在中国的科技公司里,技术部门跟销售部门的关系是怎么样的?

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题主参加一个创业比赛,在团队里负责技术。负责市场营销的同学,为了在答辩展示里拿到高分,给产品做了不少花哨的改变,甚至牺牲产品性能、违背技术跟工程原理了(我能理解负责营销的同学的心情,这句话可能听起来会有偏见,见谅),于是我就跟他们起了争论。于是我想问,在中国的科技公司,是不是也会有类似现象,即销售部门在给客户展示产品时,会或多或少违背技术与工程原理?

2017年9月26日 2 条回复 740 次浏览

回复 ( 2 )

  1. 猎头话歌
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    市场部:

    1技术部那帮人完全不了解市场不了解客户需求做出来的产品都是狗屎,这么多毛病还得我一一的给客户解释。还有一些功能根本没用

    2这个功能没问题,我们可以做的。

    3为什么我们不能增加这个功能这个功能市场上很多,客户都需要啊!

    技术部:

    1,怎么可能有完美的产品,苹果还有天线门呢,那些功能都是我绞尽脑汁,通宵想出来的怎么可能没用很有意思的很有个性的。是你们不懂得欣赏。

    2,这功能怎么做得到,除非把整个代码重新写过,市场部那帮人完全不懂技术乱承诺,做不了的功能与跟客户讲做得到。

    3,开玩笑加这个功能我们技术部的加班加点忙半年,其他事情还要不要做,我们很忙的好吧!

    以上就是市场部和技术部的关系。

  2. 许荣雨
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    谢邀!乔布斯说那些搞市场的人去管理公司只会把公司变的越来越缺乏创新,所以他们只会说情怀,神马漂亮的不像实力派。而工程师会让公司保持创新,引领科技潮流!克强总理也说了,创客要学匠人精神!没说学忽悠精神!

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