遇到合伙人在客户或者准客户那边抢话语权，知友们会怎么办？

大致情况是这样子：我和B是合伙人，我占股51%，他占股49%，当时分工也不明确，合作一个软件公司，基本上我做技术，他做实施，大家都互相兼任着销售等的，我是法人，最近发现我在他去过一次的客户那边现场的时候，客户总是不相信我说的话和做的事情，对于了解新需求，挖掘客户造成挺大的困扰，让我觉得很疑惑。上周公司要采购电脑，我去了去了去年我找好让他过去买过一次的设备公司，我跟他们谈价格让便宜时候，卖电脑还以为我是要回扣，后来经过沟通那小姑娘才说，那你们公司那个人也太假了吧，他跟我说是派你过来取一下的。然后我就问他，那你让他给你付款那，然后小姑娘才把来龙去脉跟我说了说。然后我才明白为何他去过的地方，我再去，提出更合理一些的建议时候，他们都不太相信我，因为我去他去过的客户那边拜访等的时候，会打着解决个问题的旗号，顺便看看有没有新的需求，会让他先打个电话跟客户说下，细节是他打这种电话都是出去打，我当时还以为是怕干扰我工作，现在想想肯定是出去说我派xxx过去则么怎么，给你解决什么什么问题。请问知友大神们，遇到这种情况会怎么办？原谅我，可耻的匿了。