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专注互联网早期投资
正常的a轮死了，每年能碰上无数个，一个个要就过来累都能累死。
专注于职业技能经验分享的【8点后】于4月11日正式关闭，网站和app应用都停止了服务。8点后，2015年8月14日上线，专注于在线一对一经验分享。
【小插曲】一直在关注8点后的发展，三周之前在8点后平台上预约了一位导师，和他聊了半个小时左右，收获很大。前几天，8点后上线了一个功能——学生发布问题悬赏回答的好的导师。11号产品就下线了。听到这个消息，心里还是有点难过的。
这一款上线不到两年的技能经验咨询平台的下线，让我在感叹：技能经验分享的出路到底在哪里？
市场分析
据统计，共享经济在2015年已经是一个万亿的市场了，知识技能经验的市场也一直在高速发展。
这是知识分享在百度指数的统计数据，2011年以来，搜索量一直挺高的。技能经验分享是一个必然的趋势。当人们物质上极大的满足，个人认知开始盈余，分享便会成为人的一种欲望，以便提升自己的影响力，并且还能够取得一定的回报。这是符合社会发展规律以及个人需求理论的。
个人技能经验分享两种模式
1，按需供求。
有的人需要有经验的人来给他提供咨询服务。平台上面聚集导师，通过对导师个人在某些领域的技能和经验来吸引学员，进行预约，付款，咨询等一系列的流程。
分析一下平台交易双方的特点。导师，他们属于不够积极的一个人群，对他们来说，空闲时间比较少，他们更多的是去被动的接受别人的预约；对于学员，一般用户群体为20岁的大学生到30岁职业生涯不够长的职业人士，他们在与遇到问题的时候可能会花费比较多的时间去选择，对比，从而选出一位自己中意的导师。
这种模式，符合平台双方的用户群特点。
2，按求供需。
有的人有咨询需求而去平台发布自己的问题，导师选择自己擅长的问题进行回答，从而得到学员的付费。
分析平台交易双方的特点。发布需求的人的群定位依然是20岁的大学生到30岁职业生涯不够长的职业人士，这时人群改变的是回答问题的导师。如果按照一个导师的资质来评判的话，一个行业专家是几乎不会来浏览问题选择回答。相反会是一些资质不是太权威的导师来给出回答。对于发布需求的用户来讲，他依然可以解决自己的问题，但回答的专业度他自己没有能力来评判。
这种模式，可能会带动起一批草根导师来进行经验分享。
平台应用三种模式
第一，线上到线下，区块化时间满足咨询。
线上到线下的典型代表是在行。这种模式有好有弊。线下面对面一对一，导师与学员之间可以进行充分的互动，可以全面完整的对学员的问题给予解答。但线下见面，时间上额外的时间花费（来去约定地点的路上），金钱上额外的花费（约定地点一般在咖啡厅，买咖啡的钱）。
3月份我约见过一位在行导师，200元约定咨询时间为1个小时，我来回的路上花费了1个小时，和导师聊了2个小时，咖啡的价钱接近100元。不过约谈很顺利，我的问题完全解决，并且还加了对方微信，结识了一位朋友。即使多花费了100元和2个小时的时间，我也觉得很值，因为和导师的交谈，我不仅在我困惑的问题上得到了专业解答，并且通过了解导师早年的经历，我开阔了眼界。
第二，完全在线咨询，碎片化时间解决问题。
这种模式相对来说比较轻，因为所有的流程全部在线上完成，只需要利用自己零碎的时间（半个小时或者一个小时）就能得到导师的解答。但限于网络通话或400电话，不能和导师见面聊。对于一个普通用户，花几百元和导师电话聊天一个小时咨询问题，能够通过电话解决的问题是不是还会有其他替代方案呢？这个需求不知道是不是完全符合现实生活场景。
第三，线上线下均可以咨询。
两种方式都可以，但对每一位导师来讲，ta能够提供的的咨询方式一般只有一种。所以用户还是要去根据导师的要求进项相应的咨询。
聊聊8点后为什么下线
1，直接原因：A轮融资失败或许是【8点后】宣布关闭的直接动因。
2，【8点后】的下线和中国时势现状有必然联系。在行创始人姬十三曾表示过知识共享经济在中国至少还有5年以上的培养期。知识和经验的共享受限于市场化认知瓶颈，运营数据不可能像UBER或Airbnb那样短时间内呈现指数级的增长，甚至需要很长时间的培养才能达到爆发的奇点。
技能经验共享发展四大难题
一、场景。
技能经验共享平台的使用场景是什么？当用户有问题的时候，ta会去选择百科，知乎还是身边大神？什么情境下会去平台？只有当用户预先知道这一个平台，并且是实在没有办法解决问题时。从交易习惯来看，为一个话题与一个陌生人在线聊30分钟300元钱的，这不是一个很容易让人接受的问题解决形式。如果一个问题真能通过线上交流就能完成，那么产品很可能也不属于刚需范畴。
二、入口。
目前市场上出现的技能经验共享的产品中，在行属于全品类覆盖，有创业、职场、生活和学习等，靠我偏重于职业和创业，领路偏重职场。这些产品虽然切入点有些不同，但都有做全品类的倾向。全品类可以是最终的目标，但前期一定要专注于比较容易形成爆款的角度。比如情感咨询、心里咨询和法律咨询，早期专注，建立规范的流程交易和培养用户习惯，更容易在后期做到全平台产品。
三、频次。
技能经验分享的产品，用户使用的频次会不会很高？单单从导师半个小时一个小时几百元的客单价来讲，产品的使用频次也不会太高。加上这一类产品的同质化程度很高，用户选择使用哪一个平台也不确定。解决低频问题，是否可以考虑除了产品通话的服务以外，给用户提供一些有价值的信息，比如开发圈子板块，用户可以浏览导师写的技能文章等。
四、标准。
技能经验分享，一般情况下用户需要去解决的会是职场、创业等问题，那么这些问题的答案没法来量化。对于交易规则的制定，是一个平台最基础的问题。前期做好对导师的选择入驻，评级体系，以及推荐给用户导师的标准，反过来就是导师会选择什么样的用户来解答。通过交易规则的建立，可以让导师，用户和平台三者在规则之下有效运转，形成一个积极的生态圈。
最后，关于技能经验分享，你有什么想法吗？可以关注我的个人微信公众号peam。我们聊聊！
今年要关掉一大批…
运营数据不达标…融资不成功的项目
任何行业都有成功的 失败的。成功与失败并不是衡量一件事物的唯一刻度。向那些勇于尝试的人致敬。
我们的产品和8点后比较类似，我们会在这条路上继续走下去。
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正常的a轮死了，每年能碰上无数个，一个个要就过来累都能累死。
专注于职业技能经验分享的【8点后】于4月11日正式关闭，网站和app应用都停止了服务。8点后，2015年8月14日上线，专注于在线一对一经验分享。
【小插曲】一直在关注8点后的发展，三周之前在8点后平台上预约了一位导师，和他聊了半个小时左右，收获很大。前几天，8点后上线了一个功能——学生发布问题悬赏回答的好的导师。11号产品就下线了。听到这个消息，心里还是有点难过的。
这一款上线不到两年的技能经验咨询平台的下线，让我在感叹：技能经验分享的出路到底在哪里？
据统计，共享经济在2015年已经是一个万亿的市场了，知识技能经验的市场也一直在高速发展。
这是知识分享在百度指数的统计数据，2011年以来，搜索量一直挺高的。技能经验分享是一个必然的趋势。当人们物质上极大的满足，个人认知开始盈余，分享便会成为人的一种欲望，以便提升自己的影响力，并且还能够取得一定的回报。这是符合社会发展规律以及个人需求理论的。
1，按需供求。
有的人需要有经验的人来给他提供咨询服务。平台上面聚集导师，通过对导师个人在某些领域的技能和经验来吸引学员，进行预约，付款，咨询等一系列的流程。
分析一下平台交易双方的特点。导师，他们属于不够积极的一个人群，对他们来说，空闲时间比较少，他们更多的是去被动的接受别人的预约；对于学员，一般用户群体为20岁的大学生到30岁职业生涯不够长的职业人士，他们在与遇到问题的时候可能会花费比较多的时间去选择，对比，从而选出一位自己中意的导师。
这种模式，符合平台双方的用户群特点。
2，按求供需。
有的人有咨询需求而去平台发布自己的问题，导师选择自己擅长的问题进行回答，从而得到学员的付费。
分析平台交易双方的特点。发布需求的人的群定位依然是20岁的大学生到30岁职业生涯不够长的职业人士，这时人群改变的是回答问题的导师。如果按照一个导师的资质来评判的话，一个行业专家是几乎不会来浏览问题选择回答。相反会是一些资质不是太权威的导师来给出回答。对于发布需求的用户来讲，他依然可以解决自己的问题，但回答的专业度他自己没有能力来评判。
这种模式，可能会带动起一批草根导师来进行经验分享。
第一，线上到线下，区块化时间满足咨询。
线上到线下的典型代表是在行。这种模式有好有弊。线下面对面一对一，导师与学员之间可以进行充分的互动，可以全面完整的对学员的问题给予解答。但线下见面，时间上额外的时间花费（来去约定地点的路上），金钱上额外的花费（约定地点一般在咖啡厅，买咖啡的钱）。
3月份我约见过一位在行导师，200元约定咨询时间为1个小时，我来回的路上花费了1个小时，和导师聊了2个小时，咖啡的价钱接近100元。不过约谈很顺利，我的问题完全解决，并且还加了对方微信，结识了一位朋友。即使多花费了100元和2个小时的时间，我也觉得很值，因为和导师的交谈，我不仅在我困惑的问题上得到了专业解答，并且通过了解导师早年的经历，我开阔了眼界。
第二，完全在线咨询，碎片化时间解决问题。
这种模式相对来说比较轻，因为所有的流程全部在线上完成，只需要利用自己零碎的时间（半个小时或者一个小时）就能得到导师的解答。但限于网络通话或400电话，不能和导师见面聊。对于一个普通用户，花几百元和导师电话聊天一个小时咨询问题，能够通过电话解决的问题是不是还会有其他替代方案呢？这个需求不知道是不是完全符合现实生活场景。
第三，线上线下均可以咨询。
两种方式都可以，但对每一位导师来讲，ta能够提供的的咨询方式一般只有一种。所以用户还是要去根据导师的要求进项相应的咨询。
1，直接原因：A轮融资失败或许是【8点后】宣布关闭的直接动因。
2，【8点后】的下线和中国时势现状有必然联系。在行创始人姬十三曾表示过知识共享经济在中国至少还有5年以上的培养期。知识和经验的共享受限于市场化认知瓶颈，运营数据不可能像UBER或Airbnb那样短时间内呈现指数级的增长，甚至需要很长时间的培养才能达到爆发的奇点。
一、场景。
技能经验共享平台的使用场景是什么？当用户有问题的时候，ta会去选择百科，知乎还是身边大神？什么情境下会去平台？只有当用户预先知道这一个平台，并且是实在没有办法解决问题时。从交易习惯来看，为一个话题与一个陌生人在线聊30分钟300元钱的，这不是一个很容易让人接受的问题解决形式。如果一个问题真能通过线上交流就能完成，那么产品很可能也不属于刚需范畴。
二、入口。
目前市场上出现的技能经验共享的产品中，在行属于全品类覆盖，有创业、职场、生活和学习等，靠我偏重于职业和创业，领路偏重职场。这些产品虽然切入点有些不同，但都有做全品类的倾向。全品类可以是最终的目标，但前期一定要专注于比较容易形成爆款的角度。比如情感咨询、心里咨询和法律咨询，早期专注，建立规范的流程交易和培养用户习惯，更容易在后期做到全平台产品。
三、频次。
技能经验分享的产品，用户使用的频次会不会很高？单单从导师半个小时一个小时几百元的客单价来讲，产品的使用频次也不会太高。加上这一类产品的同质化程度很高，用户选择使用哪一个平台也不确定。解决低频问题，是否可以考虑除了产品通话的服务以外，给用户提供一些有价值的信息，比如开发圈子板块，用户可以浏览导师写的技能文章等。
四、标准。
技能经验分享，一般情况下用户需要去解决的会是职场、创业等问题，那么这些问题的答案没法来量化。对于交易规则的制定，是一个平台最基础的问题。前期做好对导师的选择入驻，评级体系，以及推荐给用户导师的标准，反过来就是导师会选择什么样的用户来解答。通过交易规则的建立，可以让导师，用户和平台三者在规则之下有效运转，形成一个积极的生态圈。
今年要关掉一大批…
运营数据不达标…融资不成功的项目
任何行业都有成功的 失败的。成功与失败并不是衡量一件事物的唯一刻度。向那些勇于尝试的人致敬。
我们的产品和8点后比较类似，我们会在这条路上继续走下去。