回复 ( 4 )

  1. JOY
    理由
    举报 取消

    这个要看情况吧,你指的服众,如果主要是想让下属服你,还是需要工作能力、领导能力和共情能力的多重打造,这是一个综合指标。

  2. 赵大侠不会降龙十八掌
    理由
    举报 取消

    唉,真不知道为什么会邀请我,我就是那种什么都抢着做还不说的烂好人,不过我依然相信我的努力和真诚没有白费,最起码在这个过程中我成长了。大概是太容易满足一旦有人说你辛苦了你真的很棒时,我也会开心好久。跑题了

  3. 张谦
    理由
    举报 取消

    1、举止要稳重给人有安全感;——毕竟人心大多是向往稳定的。

    2、要有实力,有主见;——毕竟人大多是被动的,希望有实力的人来带领负责。

    3、要有给别人创造价值的意愿和行动;——有能力但对别人没什么用处,也不会得到爱戴。

    4、要有亲和力;——有实力的人,同时又让人感受不到压力,自然受人喜欢。

  4. yuchting
    理由
    举报 取消

    专家模式:把自己的一门技能(比如写毛笔字、下围棋)练N多时间,练到很厉害,在这个领域你就能服众。

    公知模式:看N多书,然后在N个领域里面得出自己的因果逻辑道理。就是你不会做,但是你知道别人怎么做,目前别人做的如何。通过这种自洽的逻辑理论,可以在N多领域里面让大多数人信服,但达不到上面【专家模式】在单独领域的成就。

    忽悠模式:说N多话,练习自己在一定的时间、地点内,逻辑的自洽性。比如一群人吃饭,这个场合,如果一个人说话很有逻辑性,还很幽默、自信,就能在短时间、小空间里面服众。比如老同学聚会吃饭之后,应该去唱K还是去打游戏,可能会服从那个说话最有逻辑,最自信的那位。

    总之所有的东西都需要花时间去锻炼。方向不同,并且难度递减。

    当然,如果你开着大B到来,一身笔挺的西装,潇洒而自如,身边还跟着保镖,一定会俘获很多人心的,不用说什么。

我来回答

Captcha 点击图片更换验证码