怎样看待资本开始加快步伐进入健身市场？ 举报 理由 举报 取消 自2014年开始，健身市场迎来了新一波快速发展。2014-15年，若干资本投入了健身市场，2016年，无论是风投还是个人资本，对健身市场都更垂涎。你觉得资本会对这个行业产生怎样的影响？如果你是业内人士，该如何应对？如果你是资本方，也欢迎谈谈你们的想法。 2017年9月22日 10 条回复 1338 次浏览 VC,健身,创业,商业,风险投资
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现在健身行业被大众熟知的职业只有“健身教练”这一个。以至于年轻人一说到要从事健身行业，脑子里多半想的是当教练。但是，健身行业除了教练就没别的职业了么？
基于这个前提，在资本大量涌入之后，这个行业现在急缺懂健身、热爱健身的市场推广、活动策划、视觉设计、文案人才。健身行业本身也是一个“行业”，它也是和其他行业一样由各种上下游的产业组成，在这个行业里，还有大量的蓝海等待开发。资本的进入加速了它们的开发速度，但如果是一群根本不是这个行业的消费者的人在开发这些市场，最终它们只会被资本牵着走，用杀鸡取卵的方式透支消费者对行业的期望值。所以，这些产业才是最适合热爱健身的创业者们大展拳脚的地方。
别把目光再停留在健身房、健身教练身上了。
商业是最好的公益。实际上，资本一直在加快步伐进入它能看到机会的一切市场。任何一个有空间、有前景为资本带来利润或溢价的市场，都会受到资本的青睐。就好比资本在进入健康市场的同时，也在影视、无人机、VR等所有新兴市场跑马圈地一样。
这种进入和催熟，可以说是利大于弊的。资本方所具有的商业经验和运作思路，有助于每个新兴市场获得发展，即便是初期存在一定市场乱象，也是市场发展过程中必然会出现的阶段。而当资本加持的企业们通过竞争形成一定的行业规则和格局之后，市场就逐步发展起来了，各个产业也会因为商业化运作而变得成熟，产业本身也会受益。投资人、企业、用户皆大欢喜。
改变世界的，有时候不是情怀，而是资本和商业。
上周本屌进省城，回来的高铁上，一男人和我隔着过道而坐，他在电话里请朋友介绍韩国的医生来中国给他的整形医院做院长，不需要在韩国多牛逼的，他说每个月来工作十五天保底可以给到5-8万，这是我唯一记下的信息。我不知道他说的数据在行业内是一个什么水平，只是想到他该如何宣传推广这位飘洋过海来整你们的院长呢。
以上跑题了。
在我国广大男女青年拍遍美食咖啡车、山河湖海床之后，健身房自然要挑起接班自拍背景的重任。青年们有钱打车了谁还坐公交，更有钱了还要坐专车，还要挑车型，健身也是一样的，大家不会总停留在操场上跑几圈的时代，既然有这个需求，那各路资本家就肯定要趋之若鹜了。这个时候健身房就成了一个社交网络，一个以提升自己展示自己为主的社交网络。那么：硬件、软环境、体量、服务这些根本不用担心，比拼的还是速度、胆量与钱，和你能给我们这些瘦子和胖子带来什么实质性的东西。
一、资本进入自然想的是通过整合达到提升占有率，甚至还想垄断。
二、作为从业者的我肯定要练好肌肉和曲线，以抵抗外来土豪的推土机，力争我也壮大成推土机。
三、作为资本家的我觉得打造品牌还是相对轻松的。
再一个我觉得应该提升从业人员和消费者的文化水平和认知水平。
政策导向导致健身方向的钱获取成本变低了。资金成本的下降导致对于资产的回报容忍度上升了。而且市场对政府有追加投入的预期。那么原来一些不产生现金流的资产，现在进入肯定比将来进入更加经济。
说到底还是政策推动。
依次后回答下题主三个问题：
1、你觉得资本会对这个行业产生怎样的影响？
那么多钱丢进去，肯定不是为了过家家的，对市场的培育、引导作用还是很明显的。
2、如果你是业内人士，该如何应对？
第一步：看看自己原本的生意会不会被破坏，要不要换工作。
第二步：看看自己究竟几斤几两。大牛的话就挖掘下有没有特别好的机会，小牛的话就看看能不能搭上大牛的顺风车，弱弱的话就看看能不能保住饭碗。
3、如果你是资本方，也欢迎谈谈你们的想法。
我在机构主看体育类项目，也做过一些行业研究。这里不深挖，单纯从普适的观点来看：
（1）市场好：
-增长快：行业数据可以看出来；政策导向也很明显。
-和发达国家比起来，增长空间还很大：大家都要比比欧美市场
（2）有需求：
-现在市场很多痛点，大量消费者对现有服务不满意，甚至存在服务缺失
（3）有玩家：
-很多大企业参与进来，看好并培育市场
-很多牛人参与进来，让资本方有投资标的
（4）基于（1）（2）（3），当然是要参与一把了！
综上，欢迎体育健身行业的大牛们来交流哟！
天使-A轮项目砸过来吧！
且得乱一阵。资本的介入就意味着要赢利。
健身房怎么赢利，有好的模式吗？
垄断？增值？产品购买？会员储值？还有你想不到的方式一两年炸的你渣都不剩。
资本介入一种产业会让产业按照“前期脏乱差—中期小而美—后期大而全”的道路发展。
健身行业接触不深，个人是某大型连锁健身机构会员，也跟若干健身工作室有过浅薄交流，个人判断是现在健身行业处在“前中期”：仅从私教专业度看，大型连锁机构里大部分都是大混子，是salesman而非trainner，经常连一个深蹲都教不好。工作室的私教水平就好太多了。前后分别对应脏乱差和小而美。
资本的介入会孵化一批懂得健身，会教健身并且有自己独特认识和个性方向的健身机构。
至于什么时候能发展到大而全的阶段，行业外人士很难判断，还是听专业人士的分析。
是以抛砖引玉。
人们会注重健康，放弃烟酒，注重体能，养生，资本主义决定社会导向
15年应该是资本最狂热的时候，是个团队都在做健身app，今年还冷静一些。
有种说法是人均GDP达到5000美元的时候，体育健身将成为必然需求；达到8000美元时，体育健身将成为国民经济的支柱型产业，而根据国家统计局的数字，中国人均GDP在2014年已经达到7575美元。最直接的驱动是2014年国务院下发的46号文，把全民健身提升为国家战略，体育概念股全线飘红。另外一个驱动力是社交媒体热捧健身概念，形成健身风潮。
健身行业的实际发展还有待观察。
任何行业的发展都是靠这个行业所特有的主因来决定的，热钱乃至需求说到底都是外因。个人觉得健身行业本身的素质水平才是重中之重。