为什么广州天河城、正佳、太古汇、万菱汇都集中在一起？ 举报 理由 举报 取消 为什么广州的大型商业广场都集中在同一个地方啊？同一个地方有太古汇，万菱汇，天河城，正佳，天娱广场，最近还新起了一个天环广场。而且有些店铺就在旁边又新开了一间，不会亏本吗？ 2017年10月28日 4 条回复 1827 次浏览 CBD,中心,商业,商务,城市规划,广州市,策略,经济
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题主举的例子都是天河路商圈范围，天河路基本上已经是全国数一数二的巨型商圈了。
天河路西行方向的商业综合体布局，题主提到了天娱广场、万菱汇、太古汇、正佳广场、天环、天河城。这个名单不够完整，天河路商圈的大型综合体，还应该包括岗顶的摩登百货和百脑汇，以及天河路与体育西路交口的广百百货和维多利广场，体育中心地下的时尚天河。
这个名单对照下来，应该能感受到天河路商圈的庞大了。这个商圈的几个特点，个人总结如下:
第一，天河路是天河区的核心，这一带比邻珠江新城CBD，高端写字楼多，外地游客多。这一商圈的顾客的购买力和消费欲明显远强于天河路以外的商圈。
第二，多个商业体形成天河路商圈，协同发展。天河路商圈能够直接排除掉市内其它的商圈，从而把顾客维持在商圈内，取得相对其它商圈的竞争优势。实际上广州绝大部分的高端消费都已经集中在天河中心区，也就是天河路商圈和珠江新城。
第三，天河路商圈的商业体之间存在内部竞争，但也有不同的差异化定位。例如天环广场是以广州首家Apple Store为主打。正佳广场则有极地海洋世界、正佳剧场等结合了休闲娱乐的项目。
天河城、太古汇、万菱汇则有地铁上盖的优势，同时自身的写字楼体量也非常大，可以吸引客流。
太古汇、万菱汇、天环都是以国际高端名牌和高端消费来定位顾客。正佳广场、维多利广场的牌子则相对平价，而时尚天河、天娱广场、摩登百货的定位就更加低端，基本没有什么名牌，以小商品市场和大众消费品为主。
第四，太古汇、万菱汇、天环是港资或者英资背景，在经营物业上经验丰富，不知道高到哪里去了。
第五，某些店铺在不同的商业综合体重复开店，是为了保证对顾客的覆盖率，要分情况来看。
大众餐饮是刚需，无所谓重复，每个商业综合体都开一家也不嫌多。像麦当劳、星巴克、必胜客、DQ、肯德基这些，天河路商圈满地都是。
而购物方面，我观察到的重复率并不太高，尤其是知名品牌，在天河路商圈都是唯一旗舰店。例如优衣库旗舰店在维多利广场的旗舰店，H&M旗舰店在天环，太古汇的LV和SONY。这种独家一般是为了导入客流以取得租金议价优势。
会重复开店的，反而是一些知名度不高的品牌，为了保障曝光度和覆盖率，需要用多点覆盖。这种策略也不至于亏本，最多是牺牲一些利润率，以提高品牌总体的销售额，天河路商圈的市场容量足够。
以上，只是一些日常观察到的情况，没有经过很深入的研究，希望能解答题主的问题。
单纯就上一位的回答说点小看法：
万菱汇多次品牌调整之后，消费定位已经不太清晰了。普遍品牌是针对一般白领的，连精英白领都不是，混杂了新开的一些潮牌，要针对年轻客群。而天环，集中了轻奢和高街的品牌，针对的人群的消费力会比万菱汇的客群高一点。
广州所谓高端商场，还是太古汇和丽柏。但是随着丽柏名店的撤出，以后应该是太古汇一枝独秀。未来要开的K11，是偏艺术方向的路线。高德置地、国金、花城汇和K11，应该没办法形成像天河路一样的商业氛围。
消费的市场就那么多，显然开在一起能节约消费者的时间。所以，我猜应该有政府这种力量“从中作梗”吧。
92年的时候广东省政府为带动地区经济，在现在的天河城商圈核心地块规划广州金融中心，原本规划是一个对称的规划，也就是正佳正佳和天河城的外形是一样的，而中间中环广场地块，也是中信广场同高，而同时规划为城市交通枢纽作为搭配，也就是说本身就以现在人流和作用进行规划的。天河城则是率先开工，而后来各种原因，地块转换成为现在的样子。至于里面的品牌，有分主力店和次次主力店，商品消费群定位是各有侧重的，而且这几年正佳也在不断改变，不同的场，有不同的客群，从白热化的竞争，趋向互补共赢。