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如题
-超过15年的企业管理工作和管理咨询从业经验，对企业管理运营有深刻认识和了解 -多年管理理论研究和实践积累，能够迅速切入各行业，掌握行业价值链体系 -能够科学运用企业战略、组织、营销、人力资源先进工具方法，助力企业发展 -熟悉人力资源管理过程及运作方式，特别擅长薪酬绩效体系构建及人才培养工作的执行
谢邀。
首先，值得肯定的是，楼主能“欠人家钱比别人欠自己钱还难受”这么想，想必是从小就有良好的家教，有良好的价值观、廉耻心，懂得不轻易借钱，借了之后要及时还钱的道理。
但是呢，日常生活中的这一“好习惯”可能成为公司管理中的死穴。
正是因为大多数普通老百姓抱着“不随便借钱，有多少钱办多大事”的朴素思想，那么多勤劳的小生意人勤勤恳恳、早出晚归一辈子，还是生活在社会底层。1950s周总理说的那句“新中国已经既无内债、又无外债”无疑更加坚定了普通老百姓的朴素思想。而那些能悟到“花别人的钱办自己的事”的人，早已经通过举债借贷购买新设备、采购原材料、扩大销售网络，实现了扩大生产经营规模，甚至IPO的梦想。
为何按照现代管理理念与现代企业制度，借贷好过完全使用自有资金呢？
首先，从跨国公司及优秀民营企业的管理实践来看，几乎100%的公司都有银行借款或关联方借款。我们以生产三菱劲炫、吉普自由光等车型的广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司为例，公开资料显示，其投资总额170亿。其中，股东各方投入60亿（广州汽车集团股份有限公司出资30亿人民币;菲亚特克莱斯勒亚太投资有限公司 出资11亿人民币;菲亚特克莱斯勒意大利股份公司出资6亿人民币;菲亚特克莱斯勒汽车股份有限公司出资13亿人民币），另外的110亿全部是外部借款，资产负债率是65%。明知借别人的钱要付利息，不如用自己的钱实在，难道广汽菲克不明白这个道理么？他们肯定懂得这个道理，而且有更深层次的原因。
其次，举债经营的好处是有其理论依据的，这个在财务管理上讲叫做“资本结构”或“财务杠杆”。一个新公司在成立之前，财务管理专家都会根据当前的银行借款利率、股东要求的投资回报率测算合理的资本结构，也就是100块钱的投资里面，几块钱用自有资金，几块钱用银行借款。目前在中国大陆地区，银行借款利率在5%左右。而股东要求的投资回报率呢，一般要高于银行借款利率，那么上限是什么呢？其实，股东要求的投资回报率没有上限。投资风险越高，股东要求的投资回报率越高（可能高达200%）；投资风险越低，股东要求的投资回报率越低（5~20%）。
我们还是以广汽菲克为例，假设其170亿的总投资建设到位后，年产量50万，单车价格20万，那么总营业收入=50*20=1000亿。我们以汽车行业平均销售毛利率5%进行测算，息税前利润=1000*5%=50亿。接下来，最精彩的部分就要到了。
如果广汽菲克170亿总投资的资本结构全是股东投资，那么股东实际的投资回报率=50/170=29.4%（暂不考虑企业所得税）。投资回报期限=100/29.4=3.4年。
如果广汽菲克170亿总投资的资本结构是股东投资60亿，银行借款110亿（借款利率5%，年息5.5亿），那么股东实际的投资回报率=(50-5.5)/60=74.2%（暂不考虑企业所得税）。投资回报期限=100/74.2=1.3年。
相信大家已经一目了然了。仅仅是由于资本结构的不同，股东的投资回报期限就可以从3.4年缩短至1.3年！1.3年什么概念呀！广汽菲克股东投入的60亿元，16个月就可以全部收回投资，以后全是坐！享！其！成！
懂得了这个道理，谁还会只用自己的钱做生意呢？！？！？答案是，绝大部分不懂财务管理的老百姓还是一辈子秉持“不随便借钱，有多少钱办多大事”的朴素思想，一辈子活在社会底层。
1、适不适合创业，主要看你手中的资源量和个人的执行力。
2、至于其它的不用想太多。
从VC/PE角度，会很喜欢，如果你恰好也是一个很强悍的创业者就更好了；从LP角度，也会很喜欢你这样的VC/PE，如果你恰好也是一个很强悍的GP就更好了。对于人对于事，都应有善意的信托责任，许多时候，是明亮的商业价值观， 然后是第一性的信托责任，再然后才是一个团队的才干团队和能力潜质；但有时候，在中国，商业伦理并非如此，很多金融机构和创业机构在乎的是，把商业盈利目的达成，无论是通过哪种道统，什么商业手段，是否侵犯人权物权，都不管；
一个公司项目思考盈利的问题，是一种信托责任；但是把盈利和利润作为几乎最重要的目标的，会让许多商业实体机构团队和人，越过没有商业伦理和人伦伦理底线；
与创业无关。哪有公司不欠账的，谁都会遇到这个很正常的问题，关键是你如何合理的规划与安排偿债。
找个会理财的做合伙人呀，创业又不是个体户咯，团队合作很重要，取长补短，优势互补。
欠点钱就难受，确实心态不够平和
但这和创业无关
人呢，什么事情都会遇到，比这难受的事情更多。。。。
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谢邀。
首先，值得肯定的是，楼主能“欠人家钱比别人欠自己钱还难受”这么想，想必是从小就有良好的家教，有良好的价值观、廉耻心，懂得不轻易借钱，借了之后要及时还钱的道理。
但是呢，日常生活中的这一“好习惯”可能成为公司管理中的死穴。
正是因为大多数普通老百姓抱着“不随便借钱，有多少钱办多大事”的朴素思想，那么多勤劳的小生意人勤勤恳恳、早出晚归一辈子，还是生活在社会底层。1950s周总理说的那句“新中国已经既无内债、又无外债”无疑更加坚定了普通老百姓的朴素思想。而那些能悟到“花别人的钱办自己的事”的人，早已经通过举债借贷购买新设备、采购原材料、扩大销售网络，实现了扩大生产经营规模，甚至IPO的梦想。
为何按照现代管理理念与现代企业制度，借贷好过完全使用自有资金呢？
首先，从跨国公司及优秀民营企业的管理实践来看，几乎100%的公司都有银行借款或关联方借款。我们以生产三菱劲炫、吉普自由光等车型的广汽菲亚特克莱斯勒汽车有限公司为例，公开资料显示，其投资总额170亿。其中，股东各方投入60亿（广州汽车集团股份有限公司出资30亿人民币;菲亚特克莱斯勒亚太投资有限公司 出资11亿人民币;菲亚特克莱斯勒意大利股份公司出资6亿人民币;菲亚特克莱斯勒汽车股份有限公司出资13亿人民币），另外的110亿全部是外部借款，资产负债率是65%。明知借别人的钱要付利息，不如用自己的钱实在，难道广汽菲克不明白这个道理么？他们肯定懂得这个道理，而且有更深层次的原因。
其次，举债经营的好处是有其理论依据的，这个在财务管理上讲叫做“资本结构”或“财务杠杆”。一个新公司在成立之前，财务管理专家都会根据当前的银行借款利率、股东要求的投资回报率测算合理的资本结构，也就是100块钱的投资里面，几块钱用自有资金，几块钱用银行借款。目前在中国大陆地区，银行借款利率在5%左右。而股东要求的投资回报率呢，一般要高于银行借款利率，那么上限是什么呢？其实，股东要求的投资回报率没有上限。投资风险越高，股东要求的投资回报率越高（可能高达200%）；投资风险越低，股东要求的投资回报率越低（5~20%）。
我们还是以广汽菲克为例，假设其170亿的总投资建设到位后，年产量50万，单车价格20万，那么总营业收入=50*20=1000亿。我们以汽车行业平均销售毛利率5%进行测算，息税前利润=1000*5%=50亿。接下来，最精彩的部分就要到了。
如果广汽菲克170亿总投资的资本结构全是股东投资，那么股东实际的投资回报率=50/170=29.4%（暂不考虑企业所得税）。投资回报期限=100/29.4=3.4年。
如果广汽菲克170亿总投资的资本结构是股东投资60亿，银行借款110亿（借款利率5%，年息5.5亿），那么股东实际的投资回报率=(50-5.5)/60=74.2%（暂不考虑企业所得税）。投资回报期限=100/74.2=1.3年。
相信大家已经一目了然了。仅仅是由于资本结构的不同，股东的投资回报期限就可以从3.4年缩短至1.3年！1.3年什么概念呀！广汽菲克股东投入的60亿元，16个月就可以全部收回投资，以后全是坐！享！其！成！
懂得了这个道理，谁还会只用自己的钱做生意呢？！？！？答案是，绝大部分不懂财务管理的老百姓还是一辈子秉持“不随便借钱，有多少钱办多大事”的朴素思想，一辈子活在社会底层。
1、适不适合创业，主要看你手中的资源量和个人的执行力。
2、至于其它的不用想太多。
从VC/PE角度，会很喜欢，如果你恰好也是一个很强悍的创业者就更好了；从LP角度，也会很喜欢你这样的VC/PE，如果你恰好也是一个很强悍的GP就更好了。对于人对于事，都应有善意的信托责任，许多时候，是明亮的商业价值观， 然后是第一性的信托责任，再然后才是一个团队的才干团队和能力潜质；但有时候，在中国，商业伦理并非如此，很多金融机构和创业机构在乎的是，把商业盈利目的达成，无论是通过哪种道统，什么商业手段，是否侵犯人权物权，都不管；
一个公司项目思考盈利的问题，是一种信托责任；但是把盈利和利润作为几乎最重要的目标的，会让许多商业实体机构团队和人，越过没有商业伦理和人伦伦理底线；
与创业无关。哪有公司不欠账的，谁都会遇到这个很正常的问题，关键是你如何合理的规划与安排偿债。
找个会理财的做合伙人呀，创业又不是个体户咯，团队合作很重要，取长补短，优势互补。
欠点钱就难受，确实心态不够平和
但这和创业无关
人呢，什么事情都会遇到，比这难受的事情更多。。。。