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2004年3月5号，深圳商报在头条刊发了一侧《传长虹在美国遭美国居额诈骗，受骗金额可能高达数亿》的消息引起市场的强烈反响。次日，长虹股价下跌4%，市值损失超过6亿。12月28日，长虹发布公告称，将对APEX公司应收账款和南方证券委托理财计提巨额减值准备，发布上市10年来第一个预亏公告后，当日公告称，经初步计算，公司2004年度按现行会计政策及谨慎原则，对活体减值准备11亿元左右。按照上述计提减值准备后，2004年度公司预计损失37亿元左右。
从上述案例可以看出，随着国内市场的疲软，越来越多的国企将目光投向了海外市场，与跨国公司竞争时，国内外普遍的手段是赊销。赊销意味着风险，因此，企业需要建立完善的信用管理体系。在设立信用管理体系建设中，设立信用管理岗位或建信用管理部门是非常重要的。
企业信用管理部门的设置模式有哪些?
总结国内外信用管理部门设置模式，主要有四种，即：
1）财务主导型模式
2）销售型主导模式
3）独立型信用管理部门设置模式
4）与第三方信用管理服务机构合作及信用管理（政策）委员会型模式
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2004年3月5号，深圳商报在头条刊发了一侧《传长虹在美国遭美国居额诈骗，受骗金额可能高达数亿》的消息引起市场的强烈反响。次日，长虹股价下跌4%，市值损失超过6亿。12月28日，长虹发布公告称，将对APEX公司应收账款和南方证券委托理财计提巨额减值准备，发布上市10年来第一个预亏公告后，当日公告称，经初步计算，公司2004年度按现行会计政策及谨慎原则，对活体减值准备11亿元左右。按照上述计提减值准备后，2004年度公司预计损失37亿元左右。
从上述案例可以看出，随着国内市场的疲软，越来越多的国企将目光投向了海外市场，与跨国公司竞争时，国内外普遍的手段是赊销。赊销意味着风险，因此，企业需要建立完善的信用管理体系。在设立信用管理体系建设中，设立信用管理岗位或建信用管理部门是非常重要的。
企业信用管理部门的设置模式有哪些?
总结国内外信用管理部门设置模式，主要有四种，即：
1）财务主导型模式
2）销售型主导模式
3）独立型信用管理部门设置模式
4）与第三方信用管理服务机构合作及信用管理（政策）委员会型模式