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发起人：杨太平 管理大师

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  1. 小蜗
    小蜗 初入职场
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    你不能拿着锤子去找钉子，要根据钉子，针对性的使用锤子。工具就是锤子，问题就是钉子。

    怎么去提升效率这个太笼统、太大。行业不同，工具使用也不经相同，但是提升效率、降低成本的方向都是一致的，就是减少浪费。

    生产过程中的七大浪费，等待的浪费，搬运的浪费，不良品的浪费，动作的浪费，加工的浪费，库存的浪费，制造过多（早）的浪费。

    流程上可以在识别价值流的基础上推行一个流生产，关注生产周期和发货周期的比值，不断的缩短生产短期。

    一个流的过程中识别过程浪费，推进机器智能化。

    以上只针对生产的角度

  2. 李大哥
    李大哥 初入职场
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    这问题问的，是工具都会提高效率，要不你能把它叫工具吗

  3. 宋小非
    宋小非 管理大师
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    谢邀，机器人。

  4. 叶开
    叶开 管理大师
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    找行业领头羊对标

  5. Won.Hema233
    Won.Hema233 初入职场
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    谢邀

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