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好好的做个牛B的产品，不要搞忽悠，不好吗。
1、认为自己是个好人，努力做到问心无愧。2、谷歌的做法是快速奔跑，甩开两边。3、立志要成为UI狗。
“尊敬的投资者，您好！公司2016年的战略规划为以工业4.0为引领、以中国制造2025为方向、以智能电网转型升级为突破，中长期内全面实现工业与信息化融合发展、互联网+高端智能创新发展的具有核心竞争力的电气装备制造企业。公司将积极推进企业并购进程，不断夯实拓展域内外市场。实现人才、技术、市场、产品的多元化整合与创新性发展，进而推进域内外市场拓展、销售业绩上升。感谢您的关注！”
—-摘自欣泰电气2016年5月投资者交流纪要
牛逼的公司可以不用装逼，不牛逼的一定要装逼，比如华为就不装逼，但是其他做手机的很多都在装逼。
企业家需要装逼。
企业不需要。
需要，但老板自己不能当真。
“逼格”是品牌人格化的最主要表现方式。
广而告之
现代企业基本功
鞋腰。
需要，毕竟很多时候，没有其他公司有时间慢慢了解你，他们就是从外面看，哪个似乎更有实力
谢邀
其实装B的的意思就是本来是A却偏要装成是B。目前在中国的市场竞争中，好产品生生卖不过坏产品的例子比比皆是，打药的韭菜要好过不打药的韭菜，催熟的桃子卖的就比自然成熟的桃子好，打蜡的苹果，膨大剂西瓜，地沟油油条，掺玉米面的辣椒等等。
为何如此？因为市场的消费者贪便宜，最求”性价比”。
在一个基本上没有什么技术创新的市场中，只能依靠一些装B手段把自己的产品提升一个档次以求买到另外一个档次的产品的最低价位，从而获得市场。这就是国内”性价比”的来源。
于是就产生一个恶性循环，1类产品通过包装炒作把自己的形象做成2类产品，而成本却是1类产品于是它可以把自己标榜成2类商品中最有性价比的产品。而2类商品因为被包装过的1类商品低价策略抢了绝大多数的市场，所以只能通过装逼和炒作让自己包装成最有性价比的3类商品。。。。。。
以此类推这就是一种多米诺骨牌效应的产生，在目前这个市场确实很让人无语，所以作为公关从业者也只能先做到律己，不帮客户骗人，从另一个角度去用真诚打动客户，虽然很难，但是至少目前我们做的有成效，客户也不会因为买了装逼的商品而感到受骗，更主要的是可以让甲方找到一条路——就是可以不装B也能挣到钱，取得成功。特别是在中国。
对于国人来说 这个是很有必要的。
你的前半句话就是忽悠。
你怎么知道你做的就是牛B的产品啊！
所以你看忽悠的重要性了吗？
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“尊敬的投资者，您好！公司2016年的战略规划为以工业4.0为引领、以中国制造2025为方向、以智能电网转型升级为突破，中长期内全面实现工业与信息化融合发展、互联网+高端智能创新发展的具有核心竞争力的电气装备制造企业。公司将积极推进企业并购进程，不断夯实拓展域内外市场。实现人才、技术、市场、产品的多元化整合与创新性发展，进而推进域内外市场拓展、销售业绩上升。感谢您的关注！”
—-摘自欣泰电气2016年5月投资者交流纪要
牛逼的公司可以不用装逼，不牛逼的一定要装逼，比如华为就不装逼，但是其他做手机的很多都在装逼。
企业家需要装逼。
企业不需要。
需要，但老板自己不能当真。
“逼格”是品牌人格化的最主要表现方式。
广而告之
现代企业基本功
鞋腰。
需要，毕竟很多时候，没有其他公司有时间慢慢了解你，他们就是从外面看，哪个似乎更有实力
谢邀
其实装B的的意思就是本来是A却偏要装成是B。目前在中国的市场竞争中，好产品生生卖不过坏产品的例子比比皆是，打药的韭菜要好过不打药的韭菜，催熟的桃子卖的就比自然成熟的桃子好，打蜡的苹果，膨大剂西瓜，地沟油油条，掺玉米面的辣椒等等。
为何如此？因为市场的消费者贪便宜，最求”性价比”。
在一个基本上没有什么技术创新的市场中，只能依靠一些装B手段把自己的产品提升一个档次以求买到另外一个档次的产品的最低价位，从而获得市场。这就是国内”性价比”的来源。
于是就产生一个恶性循环，1类产品通过包装炒作把自己的形象做成2类产品，而成本却是1类产品于是它可以把自己标榜成2类商品中最有性价比的产品。而2类商品因为被包装过的1类商品低价策略抢了绝大多数的市场，所以只能通过装逼和炒作让自己包装成最有性价比的3类商品。。。。。。
以此类推这就是一种多米诺骨牌效应的产生，在目前这个市场确实很让人无语，所以作为公关从业者也只能先做到律己，不帮客户骗人，从另一个角度去用真诚打动客户，虽然很难，但是至少目前我们做的有成效，客户也不会因为买了装逼的商品而感到受骗，更主要的是可以让甲方找到一条路——就是可以不装B也能挣到钱，取得成功。特别是在中国。
对于国人来说 这个是很有必要的。
你的前半句话就是忽悠。
你怎么知道你做的就是牛B的产品啊！
所以你看忽悠的重要性了吗？