朋友邀我一起合伙创业开烘焙教室,现在有投资进来,请问股份如何分配?求各位知乎大神指点,万分感谢!

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我来说明一下背景。1、朋友在国外专业学校学的烘焙,14年初回国开了一家甜点店。现有员工6人。前期装修和运营投入都是朋友家人出的。现在甜点店已经盈利,每月营业额可达8w,利润4w。2.本人海归硕士,工作经验4年,现在在互联网公司上班,有采购,翻译,市场营销相关经验。3.现在朋友想扩展业务,租了一个场地,装修后准备开一个会所。以烘焙课程为主,手工课程和场地租赁为辅。场地前期装修的钱,是朋友家人出的。4.现在朋友邀我和他一起创业。而且他有资源可以拉到大约500w的投资。5.朋友不想把店铺和装修的投资算在他身上,想算作其家人的投资。只想和我俩人作为团队以出力的方式入股。6.现在我们面临的问题就是:-如何处理外界投资,甜点店,场地前期装修投资,和我们两人 各自所占的股份问题。-如果我俩只以出力的方式入股,我们俩人究竟有多大价值?怎么评估,谁来评估?-如果甜点店+会所整个估值300w,投资有500w的话,是不是就得由出资方占大头的股份?那我们岂不就是为投资者打工?-我们俩人是否有资格获得实际股份?比如有些创始人直接获得一定比例的实际股份。我们俩作为创始人,但是又没有实际出资(不考虑朋友前期的资金投入,暂且算在其家人的投资),是否有资格得到一定的实际股份?-因为甜点店已经盈利,投资进来时是否要溢价?-我们俩之间又该如何分配股份比例?我们俩人感情很好,不想因为这件事友情破裂。关于会所前期的事情,朋友为此工作了12个月,我为此工作了3个月。朋友没有在企业工作的经验,学完烘焙就自己开店了。相比他我的工作经验更丰富一些。但是日后经营要做的事情,也没有办法特别明确的划分各自的职责。我们非要确定一个拿主意的人吗?即使他的股份多,我们俩还是想所有事都一起商量。我们在会所装修期间有过磨合,一起商量处理问题没有遇到矛盾。我们更希望这是我们两人一起做一件事,而不是因为有一份股份多,就管着另一方。问题有点多,不好意思。先提前感谢各位大神能够回复~~~跪谢

2017年4月13日 1 条回复 1130 次浏览

发起人:艾丽 初入职场

回复 ( 1 )

  1. 创投圈小V
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    谢邀!

    问题一:如何处理外界投资?

    面对外界的投资还是需要理性,首先需要确定项目现在是否需要这么多钱,如果需要就要预先确定一个双方都认可的估值,出让相应股份,并且起草签订正式的股权转让协议,如果不需要这么大的金额,就选择一个相应保守的金额,出让相应的股份,并签订协议。

    问题二:如何处理前期装修的投资?

    建议按合伙人的身份对待装修的投资。毕竟家人这笔投资是甜品店起步的比较重要的资金,也是甜品店还只是停留在想法阶段时进入的资金,但是所占的份额不宜过大,需要协商。

    问题三:你们两人各占股份的问题?

    股权的两个比较明显的功能,一是分红的权利,二是决策的权利

    问主希望两个人可以互相商量进行会所的经营,即出于感情也出于对朋友的信任,从理论上来说,股权的持有比例确实是决定了谁有企业决策的权利。建议股权按照各自的条件来分配,比如说朋友在开店前期投入的更多,承担的风险更大,可以适当的把股份多给朋友一些。也许你将来作为会所的经营者,可能工作量更大,精力付出的更多,因此可以适当的把股权向你这边倾斜,这些都需要双方的理解和协商。还有一点要提醒问主就是在企业经营中创始人之间的分歧屡见不鲜,建议问主还是要在股权上就显示出来谁坐公司的头把交椅。不要因为双方的不好意思,选择股权平均分配,而在今后的企业运营中无法说服对方采用自己的经营策略,轻则贻误战机,重则同室倒戈。

    问题四:多大价值?怎么评估?谁来评估?

    两个人只是带着想法去创业有没有价值呢?这还要看两位创始人的履历以及能力还有将要创业的行业方向,在这一切确定之后,两位创始人就要全身心的进行会所的经营打造,价值是有的,就如问主所问,怎么评估?谁来评估?评估的办法有很多,一般的传统企业的评估都会对标一家已经成型运营的企业,相对来说还是比较好找的,结合对标企业的客户、利润、流水等指标来预估自身企业的价值。那么谁来评估呢?建议找专业的评估机构进行评估,因为一旦涉及到估值,就会涉及到多方的利益权衡,投资方总觉得你的估值太高,免不了一番讨价还价的过程,合理有据的估值会让你在谈判中底气十足

    问题五:给投资者打工?

    首先要看公司的初始估值和需要的资金,如前文所说,500万数额是否是你需要的,对于现阶段的发展来说多少金额是必须的?这些都需要问主自己去衡量。本质上,不建议让资方的股权占据企业的大部分份额,其一是影响创始人的创业积极性,二是影响创始人经营公司的决策权力

    问题六:没有实际出资是否有资格获得实际的股份?

    股份的获取和是否实际出资是没有直接关系的,而是看你为这家还在雏形中的公司提供了什么。比如朋友的家人提供了前期的开店资金,朋友和你都为会所落地经营付出了劳动和努力,你们当然都是有权利拿到一定份额的股权,三方经过协商后还要确定各自的股份大小和角色分工。

    问题七:甜点店已经盈利,溢价问题?

    我看到的甜点店应该是之前朋友自己经营的那家,和现在的会所其实没有关系。甜点店的唯一功效就是让投资者看到你们是有能力让会所盈利的。关于溢价问题,你和朋友还有家人作为创业的3方,各自占有一定比例的股权,再有资金进入的时候,就需要结合会所的目前情况和未来发展做一个评估,找一个专业的机构给出会所的估值,因为估值主要是看未来收益,溢价是一定会有的,至于多少,也要依照现实的综合情况而定。你和朋友还有家人作为3个合伙人,按照估值,同比稀释一部分股权给投资人

    问题八:股权的分配问题?

    好朋友创业是最常见的创业形式,彼此知根知底,分工也比较明确。但是为此反目成仇的也不在少数,这里没有别的意思,合伙做企业大家都会遇到钱的问题和控制权的问题,店小的时候一切都不明显,矛盾也是由小到大慢慢积攒,建议问主和朋友明确自己在未来经营中的分工,虽说大事需要两个人商量,但还是有必要提前约定谁有最终的决策权,这样也会避免战略决策上的犹疑不决。决策权要通过股权份额大小的方式表现出来,并且签订具有法律效力的股权合同,防患于未然。中国人受于传统,总会萌生出不与朋友计较得失的心态,如果是日常交友,这是一种美德,如果是用于经商,还是应“先小人,后君子”提前协商规定,防患未然。

    以上的回答希望可以给问主一个大致的思路,具体操作还是要严谨且复杂。

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