用户名*
邮箱*
密码*
确认密码*
验证码* 点击图片更换验证码
找回密码
忘记密码了？输入你的注册邮箱，并点击重置，稍后，你将会收到一封密码重置邮件。
绿岸这家公司怎么样？加班，氛围，薪资这块。谢谢
就事论事的来说一说
首先公司前景这块，前几年绿岸靠着蜀门的大爆，赚了很多。当年的绿岸强在两点，一是市场，二是运营（蜀门的产品质量业内有目共睹）。然后呢，绿岸花了很多钱转型端游研发、页游、手游。端游研发这块，自研的三个项目，一个已上线的天之禁勉强算收支平衡，一个权御天下删档测试3天维护20几次，还有一个奇幻风格的端游项目在北京（已研发快4年了吧至今未能进行内部测试）。其中，天之禁的制作人是蜀门的运营总负责人，权御天下的制作人是《修罗道》的制作人，北京项目的制作人是负责金山麻辣江湖公测推广的。
页游这块，代理了一个石器部落（应该是被坑了），花了千万推广费，没做起来。
手游这块，自研手游全部流产，游伴平台解散，目前做发行。六扇门就是绿岸发行的，至于数据么，IOS畅销安卓没影。
前面说到绿岸强项市场和运营，很不幸的是绿岸的市场团队12年跟着绿岸的另一个老板创业去了，于是绿岸的市场运作能力就不忍直视了。接着呢，16年年中的时候绿岸负责端游的副总也离职了，接着蜀门、天之禁的运营负责人都离职了，还离职了一批技术。
然后现在绿岸在做VR项目，但是人家用U3D做，老板要求快速变现，总之很好很强大。
然后说下薪资福利这块，说到这个我都不想说了，反正每个部门都有KPI。看你做什么工作吧。如果你做网络相关开发的话，那薪资算业内中低水平吧。市场的话算中高水平。如果是运营，那对不起，绝对业内最低没有之一。首先，没有项目分成。做到KPI年底最多给发1个月年终奖。做不到KPI绩效全扣（绩效占工资20%以上），还要扣基本工资。另外强制要求每天上班到晚上8点，没事也不能走。不算加班哦，这叫正常上班。然后运维的KPI居然是运维费用，然后为了完成KPI各种不招人一个人干N个人的活。
福利就更是呵呵了，外面38度双休来加班，空调都不给开，6点以后空调就关掉，为了 节！省！电 ！费！所以基本每个人都会自备风扇。加班到晚上10点以后打车回家可以报。！加班无调休无加班费。
至于氛围，就说几个绿岸的经典段子：
段子一：某总想调一行政男至他部门做法务工作，行政男拒绝，某总遂安排行政男看厕所，并收走其电脑，告知其工作内容为发草纸，每人每次使用的草纸长度不得多于XX厘米。行政男第二天离职。
段子二：某研发中项目部欲做cos服参加CJ，行政帮其找供应商。项目部欲先打板看效果（不给钱）再定供应商，供应商表示没有此先例拒绝合作。行政说这行你们不懂不要提过分的需求。项目经理的老公（没错，在同一个项目里）暴怒遂动手打行政。后老板让行政对项目经理道歉，行政要求看监控证明是项目经理老公先动手事情遂不了了之。后被打的行政离职。
段子三：老板要求每周二晚上19:00开培训会（一般是培训1小时，老板训话2小时），某次培训会之前很多员工问人事是否可以不去，人事说可以。然后当天培训时很多人没去老板震怒，直接吩咐人事没来的每人扣1000元工资，请假了也没用。虽然最终没扣，但员工的心都哇凉哇凉。
段子四：某研发中项目部欲接入支付系统，其中一个运营非常强势的从财务手中要来了公司支付宝的账号，并说，这个我最熟让我来做你们不要做了。然后某日公司上线中的所有项目支付宝充值提示非法。原因是某项目运营未即时反馈支付宝的验证请求，然后支付宝把账号停了……最后结果是：人事全责。
在绿岸，记住一个原则，老板喜欢谁，那就去巴结谁。因为无论这个人有多傻逼，他说的话永远是对的。老板讨厌谁，那赶快落井下石理他远远的，因为他说的对的也是错的。
老许是个好商人，投资人找他不会亏，但不一定是个好老板（如果你只想做事不看钱的话，那是一个好老板），作为绿岸老员工，见证着绿岸从小到大，从野蛮生长到步履蹒跚，今天就来谈谈绿岸，首先对于上面的段子，我先证实一下：
1.副总要求员工发厕纸，此事为真，但副总不是一个坏人，虽然专业知识不行，但如果你是一个努力做事的人，他是爱才的，只是人与人之间的沟通方式，需要去磨合罢了，并且他为了公司没少喝酒，导致严重结石，最后也并未换来荣华富贵。
2.取消年会是真，原因很简单就是公司业绩下滑，但同年也给到补助让各部门之间自行组织年夜饭，并且年终奖照常发放了，试问业内几个公司遇到如此严重下滑还会发年终的？
3.行政无法无天，这个不解释，全行业真找不到如此强势的行政部，但每次想到她们工资只有2000~3000也就算了。
4.关于准时关空调，确有此事，但面对只有200多人，但要用7层楼面，每月6位数电费，老板有这个意识要求节约也是情有可原吧。
5.原绿岸市场部并未跟着阿布出去创业，至于为何被解散，其原因在于亏空空款，毫无想法有关，并且原市场总监兽兽为阿布亲信，阿布和老许分家，市场还想安稳？
6.阿布的离开可以归纳为游戏人和商人的分道扬镳，绿岸靠着代理蜀门发家，但商人需要尽快拿出自研项目赚更多钱，游戏人觉得自己做的产品还没有准备好，于是拖着拖着就散了，就像恋人谈了久了不结婚总要分手…
谈谈现状：
2015~2016年为绿岸的分水岭，由老易（老许小舅子）带队做的自研端游《天之禁》上线了！但同期上线撞上网易《天谕》，研发实力的差距，直接导致产品的结果，这一产品的失败也导致市场团队及天之禁研发团队、运营团队主力干将全部GG，甚至连小舅子也不例外。（此产品目前与17173心游联运，然而也是GG）。
谈谈未来：
2017年绿岸两款端游要上，同时可能会有手游上线，至于VR顶多是个噱头。
不得不说《权御天下》的品质的确高于《天之禁》，但面对国战游戏并不大众的市场来说，首先问问自己是否有信心做的比《西楚霸王》《御龙在天》要好？制作人大宝都走了，确定游戏的魂还在？
关于《守护神》一款已经被绿岸人都差点遗忘的产品，至于品质，可能是绿岸所有产品中最次的了。
关于手游，失去《蜀门手游》的绿岸，就像丢了一定会发财的大宝箱。至于为什么合作多年的云蟾不肯把《蜀门手游》代理给绿岸而是给了方趣，恐怕就是老板之间的故事了吧。
总结：
如果不是老板作，研发差的话，绿岸不会比当年同期的游戏公司（光宇、冰川、麒麟等）这些差吧。
回答删除过，原因是这帖子太特么蛋疼了 小心老许来找你们噢。
内个新增的长回答，可以看出是至少6年的老员工了，知道上层关系又6年以上的就这么几个人。
蜀门老玩家路过，怪不得游戏可玩性越来越差
怪不得蜀门醉逍遥越来越垃圾了。。。
目前已经离职，猛料都很正确，只能说特别锻炼人吧，还好已经脱离苦海，老许是不错，就是太抠
我是蜀门忠实玩家，有没有离职的蜀门程序猿来谈谈这款游戏？或者告密一下怎么提高蜀门锻造几率？
新段子上线
某次年会，某员工到达饭店发现该部门餐桌没有其名字，以为被安排到了别桌，但找了一圈真没有，就跟同部门的同事挤在了一起，年会抽奖从头到尾都没有中奖不稀奇，奇怪的是最后交换礼物环节，该员工只送出了礼物却没有收到礼物，才发现，这场年会从头到尾都没有他的名字吧。
年会结束，其他小伙伴都开始发年终奖了，他过了个双休日都没有领到，礼拜一领导找其谈话，要他马上走人且只赔一个月，没得商量。问起那天桌位没排号的事情，给到的答复是统计名单时该员工不在座位上，此时就很好奇人事这个部门到底为什么存在。（该员工已经转正，且考勤，工作态度都很端正）
领导经典语句：反正你们回到家也是玩电脑，跟在公司不是一样？
至于什么大热天开空调，行政还要拿个温度仪测一下温度简直是少见多怪，毕竟高层有压力啊，在电梯里和行政说：你要是管不好空调，我就管你的工资啊。欢迎来绿岸看海，蒸桑拿。
零食小推车的时间强行改到8点半之后，而且都是山寨中的山寨，旺旺仙贝是米老头……
跟同事下班聚餐就是搞乱公司工作气氛，产品研发阶段市场运营不加班就是没有团队气氛。
总之，挺磨练人的，对成长有帮助。
2012进绿岸，9个月后离职
事件一：入职时，要填心理调查和进行培训，直接领导说，那个是洗脑的东西，随便听听就好（囧），基本就是说绿岸没有野心，是个平常心的公司，巴拉巴拉
事件二：绿岸当时半小时内迟到罚款10元（公司内部叫乐捐，名义上是捐给所在部门，用来买吃喝的，但我只见过方便面…），答主家住较远，高峰期公交又比较挤，这时答主转正，索性基本每天迟到（10元无关痛痒…连续迟到也没有其他惩罚）那个月22天上班迟到了19天，第二个月某许老板直接找我谈心了…
事件三：某次公司组织旅游，在浙江某山区，那叫一个惨。吃饭基本是清汤寡水，答主自行找了一户人家，问人讨了一碗水饺；分房的时候，发现床位不够，行政说，你们男生能不能2人挤一个床…；第二天集合，有细心的女生发线床垫下有各种不明生物的巢穴…以上是答主轻身经历，后来听说绿岸搞了一次高层会议，讨论内容是“组织年度旅游是否有必要”…
出来快两年了, 感谢在绿岸得到的历练.
个人感受, 公司的氛围, 有点不对, 可能是因为和领导在一层的原因, 整个一层都死气沉沉的.
没有互联网open的氛围, 反而有点官僚的作风.
昵称*
E-Mail*
回复内容*
回复 ( 10 )
就事论事的来说一说
首先公司前景这块，前几年绿岸靠着蜀门的大爆，赚了很多。当年的绿岸强在两点，一是市场，二是运营（蜀门的产品质量业内有目共睹）。然后呢，绿岸花了很多钱转型端游研发、页游、手游。端游研发这块，自研的三个项目，一个已上线的天之禁勉强算收支平衡，一个权御天下删档测试3天维护20几次，还有一个奇幻风格的端游项目在北京（已研发快4年了吧至今未能进行内部测试）。其中，天之禁的制作人是蜀门的运营总负责人，权御天下的制作人是《修罗道》的制作人，北京项目的制作人是负责金山麻辣江湖公测推广的。
页游这块，代理了一个石器部落（应该是被坑了），花了千万推广费，没做起来。
手游这块，自研手游全部流产，游伴平台解散，目前做发行。六扇门就是绿岸发行的，至于数据么，IOS畅销安卓没影。
前面说到绿岸强项市场和运营，很不幸的是绿岸的市场团队12年跟着绿岸的另一个老板创业去了，于是绿岸的市场运作能力就不忍直视了。接着呢，16年年中的时候绿岸负责端游的副总也离职了，接着蜀门、天之禁的运营负责人都离职了，还离职了一批技术。
然后现在绿岸在做VR项目，但是人家用U3D做，老板要求快速变现，总之很好很强大。
然后说下薪资福利这块，说到这个我都不想说了，反正每个部门都有KPI。看你做什么工作吧。如果你做网络相关开发的话，那薪资算业内中低水平吧。市场的话算中高水平。如果是运营，那对不起，绝对业内最低没有之一。首先，没有项目分成。做到KPI年底最多给发1个月年终奖。做不到KPI绩效全扣（绩效占工资20%以上），还要扣基本工资。另外强制要求每天上班到晚上8点，没事也不能走。不算加班哦，这叫正常上班。然后运维的KPI居然是运维费用，然后为了完成KPI各种不招人一个人干N个人的活。
福利就更是呵呵了，外面38度双休来加班，空调都不给开，6点以后空调就关掉，为了 节！省！电 ！费！所以基本每个人都会自备风扇。加班到晚上10点以后打车回家可以报。！加班无调休无加班费。
至于氛围，就说几个绿岸的经典段子：
段子一：某总想调一行政男至他部门做法务工作，行政男拒绝，某总遂安排行政男看厕所，并收走其电脑，告知其工作内容为发草纸，每人每次使用的草纸长度不得多于XX厘米。行政男第二天离职。
段子二：某研发中项目部欲做cos服参加CJ，行政帮其找供应商。项目部欲先打板看效果（不给钱）再定供应商，供应商表示没有此先例拒绝合作。行政说这行你们不懂不要提过分的需求。项目经理的老公（没错，在同一个项目里）暴怒遂动手打行政。后老板让行政对项目经理道歉，行政要求看监控证明是项目经理老公先动手事情遂不了了之。后被打的行政离职。
段子三：老板要求每周二晚上19:00开培训会（一般是培训1小时，老板训话2小时），某次培训会之前很多员工问人事是否可以不去，人事说可以。然后当天培训时很多人没去老板震怒，直接吩咐人事没来的每人扣1000元工资，请假了也没用。虽然最终没扣，但员工的心都哇凉哇凉。
段子四：某研发中项目部欲接入支付系统，其中一个运营非常强势的从财务手中要来了公司支付宝的账号，并说，这个我最熟让我来做你们不要做了。然后某日公司上线中的所有项目支付宝充值提示非法。原因是某项目运营未即时反馈支付宝的验证请求，然后支付宝把账号停了……最后结果是：人事全责。
在绿岸，记住一个原则，老板喜欢谁，那就去巴结谁。因为无论这个人有多傻逼，他说的话永远是对的。老板讨厌谁，那赶快落井下石理他远远的，因为他说的对的也是错的。
老许是个好商人，投资人找他不会亏，但不一定是个好老板（如果你只想做事不看钱的话，那是一个好老板），作为绿岸老员工，见证着绿岸从小到大，从野蛮生长到步履蹒跚，今天就来谈谈绿岸，首先对于上面的段子，我先证实一下：
1.副总要求员工发厕纸，此事为真，但副总不是一个坏人，虽然专业知识不行，但如果你是一个努力做事的人，他是爱才的，只是人与人之间的沟通方式，需要去磨合罢了，并且他为了公司没少喝酒，导致严重结石，最后也并未换来荣华富贵。
2.取消年会是真，原因很简单就是公司业绩下滑，但同年也给到补助让各部门之间自行组织年夜饭，并且年终奖照常发放了，试问业内几个公司遇到如此严重下滑还会发年终的？
3.行政无法无天，这个不解释，全行业真找不到如此强势的行政部，但每次想到她们工资只有2000~3000也就算了。
4.关于准时关空调，确有此事，但面对只有200多人，但要用7层楼面，每月6位数电费，老板有这个意识要求节约也是情有可原吧。
5.原绿岸市场部并未跟着阿布出去创业，至于为何被解散，其原因在于亏空空款，毫无想法有关，并且原市场总监兽兽为阿布亲信，阿布和老许分家，市场还想安稳？
6.阿布的离开可以归纳为游戏人和商人的分道扬镳，绿岸靠着代理蜀门发家，但商人需要尽快拿出自研项目赚更多钱，游戏人觉得自己做的产品还没有准备好，于是拖着拖着就散了，就像恋人谈了久了不结婚总要分手…
谈谈现状：
2015~2016年为绿岸的分水岭，由老易（老许小舅子）带队做的自研端游《天之禁》上线了！但同期上线撞上网易《天谕》，研发实力的差距，直接导致产品的结果，这一产品的失败也导致市场团队及天之禁研发团队、运营团队主力干将全部GG，甚至连小舅子也不例外。（此产品目前与17173心游联运，然而也是GG）。
谈谈未来：
2017年绿岸两款端游要上，同时可能会有手游上线，至于VR顶多是个噱头。
不得不说《权御天下》的品质的确高于《天之禁》，但面对国战游戏并不大众的市场来说，首先问问自己是否有信心做的比《西楚霸王》《御龙在天》要好？制作人大宝都走了，确定游戏的魂还在？
关于《守护神》一款已经被绿岸人都差点遗忘的产品，至于品质，可能是绿岸所有产品中最次的了。
关于手游，失去《蜀门手游》的绿岸，就像丢了一定会发财的大宝箱。至于为什么合作多年的云蟾不肯把《蜀门手游》代理给绿岸而是给了方趣，恐怕就是老板之间的故事了吧。
总结：
如果不是老板作，研发差的话，绿岸不会比当年同期的游戏公司（光宇、冰川、麒麟等）这些差吧。
回答删除过，原因是这帖子太特么蛋疼了 小心老许来找你们噢。
内个新增的长回答，可以看出是至少6年的老员工了，知道上层关系又6年以上的就这么几个人。
蜀门老玩家路过，怪不得游戏可玩性越来越差
怪不得蜀门醉逍遥越来越垃圾了。。。
目前已经离职，猛料都很正确，只能说特别锻炼人吧，还好已经脱离苦海，老许是不错，就是太抠
我是蜀门忠实玩家，有没有离职的蜀门程序猿来谈谈这款游戏？或者告密一下怎么提高蜀门锻造几率？
新段子上线
某次年会，某员工到达饭店发现该部门餐桌没有其名字，以为被安排到了别桌，但找了一圈真没有，就跟同部门的同事挤在了一起，年会抽奖从头到尾都没有中奖不稀奇，奇怪的是最后交换礼物环节，该员工只送出了礼物却没有收到礼物，才发现，这场年会从头到尾都没有他的名字吧。
年会结束，其他小伙伴都开始发年终奖了，他过了个双休日都没有领到，礼拜一领导找其谈话，要他马上走人且只赔一个月，没得商量。问起那天桌位没排号的事情，给到的答复是统计名单时该员工不在座位上，此时就很好奇人事这个部门到底为什么存在。（该员工已经转正，且考勤，工作态度都很端正）
领导经典语句：反正你们回到家也是玩电脑，跟在公司不是一样？
至于什么大热天开空调，行政还要拿个温度仪测一下温度简直是少见多怪，毕竟高层有压力啊，在电梯里和行政说：你要是管不好空调，我就管你的工资啊。欢迎来绿岸看海，蒸桑拿。
零食小推车的时间强行改到8点半之后，而且都是山寨中的山寨，旺旺仙贝是米老头……
跟同事下班聚餐就是搞乱公司工作气氛，产品研发阶段市场运营不加班就是没有团队气氛。
总之，挺磨练人的，对成长有帮助。
2012进绿岸，9个月后离职
事件一：入职时，要填心理调查和进行培训，直接领导说，那个是洗脑的东西，随便听听就好（囧），基本就是说绿岸没有野心，是个平常心的公司，巴拉巴拉
事件二：绿岸当时半小时内迟到罚款10元（公司内部叫乐捐，名义上是捐给所在部门，用来买吃喝的，但我只见过方便面…），答主家住较远，高峰期公交又比较挤，这时答主转正，索性基本每天迟到（10元无关痛痒…连续迟到也没有其他惩罚）那个月22天上班迟到了19天，第二个月某许老板直接找我谈心了…
事件三：某次公司组织旅游，在浙江某山区，那叫一个惨。吃饭基本是清汤寡水，答主自行找了一户人家，问人讨了一碗水饺；分房的时候，发现床位不够，行政说，你们男生能不能2人挤一个床…；第二天集合，有细心的女生发线床垫下有各种不明生物的巢穴…以上是答主轻身经历，后来听说绿岸搞了一次高层会议，讨论内容是“组织年度旅游是否有必要”…
出来快两年了, 感谢在绿岸得到的历练.
个人感受, 公司的氛围, 有点不对, 可能是因为和领导在一层的原因, 整个一层都死气沉沉的.
没有互联网open的氛围, 反而有点官僚的作风.