I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.
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谁能准备邀请王石来回答？
目前还没有经历过~~不过感谢分享好的答案出来！
I didn’t see it then, but it turned out that getting fired from Apple was the best thing that could have ever happened to me. The heaviness of being successful was replaced by the lightness of being a beginner again, less sure about everything. It freed me to enter one of the most creative periods of my life.
乔布斯斯坦福大学演讲关于自己被Apple解雇的片段。
不知道为什么邀请我回答这个问题。我没有创办过公司，无此切身体会。但我曾策划、创建过全国乃至国际汽车行业的人才管理和技术精英组织，还具体运营，担任其秘书长，这种感情相当于公司和其创始人之间的关系。只是我在这些组织内部出现“权力”斗争时，主动选择了离开。所以情况虽然不同，但约略能够体会乔布斯被自己公司董事会排挤出局的心境。我觉得可能会有如下体验：一、对人性的体察，这种经历起伏首先会让人感悟到人性问题，人性不是寻常环境、寻常事件、寻常人际关系冲突就一览无余的。无论是上司、部下，还是合作伙伴，只有严重的事件中才会暴露人性的丑恶、利欲，才会明白培养或支持的人是不是“白眼狼”，以及诸如忘恩负义、恩将仇报、过河拆桥等人性现象。以后会更重视人性的考察。二、沉默。一个有格调、有情意的人，即便忍辱负重，也不会诋毁、损害自己创建的公司的形象和利益。而是轻易不语，希望对方善待共同创造的历史。
儿子不认亲爹这种事我是不会让他发生的
感觉就是为王石问的
我在臆想中经历了多次这样的故事。我创办了一个公司，这个公司发展良好，后来因为有各种各样的问题，最后把我赶出了董事会。我很伤心，又创办了一个公司，和前一个公司竞争，然后前一个公司黯然神伤，最后又被我收购了回来。
不知道为什么邀请我回答这个问题。先占个位吧。说说我的个人情况，2015.3被逼出来创业，经历了种种坎坷，拿过两次闪投，第一次仅idea偶遇闲聊两小时获得了百万级种子轮融资，第二次也差不多只剩idea用两天完成了天使轮融资，从一个人到10个人，从一个想法到一推想法，前前后后经历了差不多5次团队解散与重组，整个过程剧情相对狗血，前几天产品终于上线了，bug还有不少，产品初衷没变（想方设法帮助用户提升个人综合能力，倒贴钱也行），用红包和谋略值定义原创优质内容。坚持初衷不容易，所以更不想自己今后被赶出董事局，在融资方面相对谨慎，通过不断的谈判和协商，如今公司的控制权牢牢掌握于自己手中（投资人委托本人代理行使投票权）。
在网上也见过诸多被赶出董事局的创始人，希望自己不会重蹈他们的覆辙，创业维艰，创始人更难，希望各位在路上的创业小伙伴都能发展的更好，不要有这样的体验！
最后，打个小广告吧，产品app叫谋者，目前Android和iOS刚上线内测，有兴趣的朋友可以加我wx聊一聊（wx号：jzhihui-com），APP链接地址
恭喜你，创业成功
真诚的人走著走著就走到心里，虚伪的人走著走著就淡出了视缐……这太正常不过的，一切都是时间的函数，时间可以证明一切！去看看史玉柱失败的时候，他如何面对失败，如何面对观众们的跋扈嚣张瞎BB，你就懂了，哈哈