在创业小团队被分配不想做的工作怎么办？

现在工作上遇到了一个问题前提是，小团队，资源有限，产品做出来了，暂停功能开发，团队里大部分都是程序老板要求大家去做推广，定出要求：5000个安装以下，少一个扣一块钱，10000个安装以上，有一个加一块钱。老板的意思是，那有需要，员工就要往哪冲。我的态度是，术业有专攻，我是要做我最能做出价值的工作。这是个很矛盾的事情，在老板的角度，既是请了员工，就要使利润最大化，或者说，一块钱可以掰开当两块使。他希望员工是多方面都很行的，而且能够按照他的意思去做他希望的事情。他会以“你以后要创业，这些事情也得明白”为理由，劝告我们。而我的态度是：我不喜欢这种工作，这不是我未来的工作规划；或者说这不是我想解决的问题，我更希望去解决技术问题；我不想把时间花在我不擅长且不想擅长的方向。