不称职的财务负责人会给企业带来哪些弊病？ 举报 理由 举报 取消 本人财务工作者，从业4年。见过不同的财务负责人，对企业的作用也各不相同。但是显而易见，财务负责人对企业的影响是巨大的。现在不想讨论健全的财务制度，合格的财务负责人能带来什么。而想和大家讨论：1.不合格的财务负责人会带来什么？2.在企业不同阶段里，不合格的财务负责人会各带来什么？例如：起步阶段，发展阶段，稳定阶段。3.不合格的财务负责人都做了什么？4.如何分辨财务负责人合格与否？5.不懂财务的企业领导如何寻找合格的财务负责人？ 2017年4月13日 1 条回复 1183 次浏览 职场,财务管理
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1、不合格的财务负责人都有可能让企业随时挂掉。。。
2、不管是什么阶段，搞得不好就得死啊。。。
3、不合格的财务负责人做了什么：
a、错误的会计处理（审计风险）；
b、错误的财务测算（决策风险）；
c、错误的违法的财务处理（法律风险）；
d、错误的制度设计（舞弊风险）；
e、错误的沟通协调（内部矛盾激化、管理成本高企）。
这个其实很多。。。做了什么错误的事情，不做什么正确的事情，都有问题的。。。
4、分辨合格与否，你可以搜一下财务总监的段位，那个我觉得比较准 。
不懂财务的企业领导要寻找合格的财务负责人。。。这个有点意思，刨除介绍推荐之类的，单纯在面试时候想要判断，有点难度。。。关注几点：1：有个人的职业判断，有原则不盲从；2：道德高尚，正直不阿；3：有比较好的工作业绩，之前所服务的企业有比较好的发展，没因为财务的错误搞砸过一家公司，呵呵。。。