现在轮转到仓库，发现采购部门问题很大？ 举报 理由 举报 取消 公司生产的小订单前些年比较多，需要100个纸箱，采购了1000，导致有些物料呆滞，采购不考虑仓库的管理成本和场地占用等隐性成本，还反馈说100和1000的采购价格差不多，小订单乙方不做，目前仓库压力很大，下半年还有20万台的大订单，今后还有预计500万台的长期合作意向，怎么办？今后一年回轮转到销售，至于职权只小于部门主管，并且直接向副总负责。 2017年4月17日 1 条回复 868 次浏览 仓库管理,采购管理
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其实站在采购的角度上来讲，100个箱子，确实不会有乙方接单子做，即使有，也与1000个箱子的价格差不多，生产厂家的一些基本的成本在里面，上机做花费的人工，精力，不会因为你只做100个成本就降低。一般来讲，生产型的厂家都有一个基本的最小起订量，你可以跟他们讲好，物料不需要一次性发过来，小量多批次供货，跟生产厂家配合好，不需要多大的仓库。