合作创业中的角色应该如何定位和分成?对方是厂家。

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背景资料:厂家A,在国内有自家产品和制作技术等一系列成熟机制。由于发展需要,现在要在新加坡当地开多一个厂制造产品。碍于厂家掌柜本身并非新加坡人,因此需要在新加坡找个当地人(也就是我)合作。问题:这种合作方式我应该处于哪种位置才能符合双方利益?本人在当地有点小人脉,但不希望是以拿工资的角色存在。求高人指点探讨一二。谢谢。

2017年4月27日 2 条回复 922 次浏览

发起人:Robot 管理大师

回复 ( 2 )

  1. 黄勇刚
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    人脉本身是不能转移的。

    你使用人脉产生的工作结果是什么,就按什么定价提出报酬。

  2. Won.Hema233
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    谢邀

    他投钱

    他是总经理

    你是副总

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