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各部门间的工作体验？
自打那个从华为挖来的绩效主管来，绩效考核是一变再变！一个月变一次，然后是一个季度发一次绩效。本来底薪就低，还这么抠绩效。没有华为的命，得了华为的病！目测明年开春会有一大波人离职。只想说，留不住老员工的你，命不久已！当然，几千人的上市公司，不会说没就没，但是分出去的子公司就不敢保证了，什么慕佩拉啊之类的，呵呵，祝好运！
补充一下
刚刚参加完服装部的年会.只想说一句，年后say 拜拜
朝领夕改，规律什么的也要看领导们的心情，
自从人事部门某人来了之后，压榨员工的现象更严重了！18点之后加班要扣除半个小时吃饭时间，不管你去不去吃，都要扣！请事假优先扣年假，员工想攒着年假过年花都不行！还搞了一个所谓的末位淘汰！每个月每个小组都要有一定比例的ABCD四个等级，D等级的人当月没有一分钱绩效！就算整组的人都非常努力干活，还是要选出D等级的人！可笑！而且评级为D还会影响个人调薪，不能升职，不能评优秀员工，连续D超过几次，人事部就会强退，要求该员工辞职！！丧尽天良的某人，但却非常受领导的喜爱，呵呵呵。变相压榨，可是生活还是要继续，什么时候真的忍受不了了，辞职是早晚的事情。
在环球几年，工资比不上在环球待一年跳出去的新员工。跟着环球一起成长，看着环球高速发展。原以为可以享受付出带来的结果了，却被迫转到子公司，然后天天被念着要与事业部一起共度难关。很想问一句难关是我们不努力造成的吗？业绩是我们不作为没上涨吗？越是困难，领导应该越多关心员工的工作积极性，为大家创造一个努力团结奋斗的环境，没业绩就意味着没有好收入，没有好收入，没有好政策，天天想着末淘和干掉别人，让员工觉得公司已经到了要靠干掉一拨人来节约人力成本的地步了，为什么还要跟着你干？内部越来越不团结，大领导没能力，小领导纷纷出走，听说走了以后还要被人黑。要么就是人家能力不行所以离职，要么就是说人家心态不好担不起重任被换，反正就是打死不承认自己没有值得别人追随和为之奋斗的点，绩效条件越来越苛刻，收入却越来越跟不上市场。年后say byebye。
LOW就一个字，我只说一次
里面有不low的人嘛，有的，但是只占5%都不到。 大部分人是没得选择 进了这里，然后辛辛苦苦熬成老油条。 当然也有好的，好的基本走了，剩下的外来和尚 也没啥动作。
这里的所谓组长，基本素质都很低，脾气大，能力低，出去没啥竞争力没人要，只能在环球呆，熬资历。有的出去，又回来了，外面混不了啊。环球这点还行，离职的员工还允许回来
如果你非要来，去电子吧，千万别去其他的比如服装部 。比如服装推广以前的老大，已经离职了，脾气超大的女人，口碑很差。现在换人了据说强一些，但服装的一些核心员工走了，剩下个只会发脾气管理乱七八糟喜欢打别人小报告业务能力低下的drama queen 严*Ting。千万千万别来，你会感谢大家在这里的留言的
1、从三月到现在，要说的话确实很多。。。有时间好好聊聊。
2、年后回来，可以说是一个非常时期，质量改革，来的那么匆忙，可以说一夜之间就开始实行，没有理由，没有商量余地，只要结果。年前备货的量，很多人都知道有多大，突如其来的一句改革，质检瞬间变成霸霸，采购和调研有点变成松子的味道。让供应商和员工都够呛。这也许正是大公司的优势，总会有人去配合我们，不用担心没有资源利用了。随后又是小组人员变动等等等等。。。
公司基层小领导，经常自己打自己的脸，出尔反尔，朝令夕改，各种作死。加班半个小时以内，不算加班，加班时间超过晚上八点的话，扣半个小时时间，呵呵哒。经常性无故拖欠工资（理由是公司已经把钱打给银行了，银行没有及时发，我去年买了个登山包，超耐磨。）奖金绩效什么的都是小领导一句话的事，它给你算的多少就是多少，你还不能提意见，有本事让基层员工给你评估一下，呵呵。反正小领导就是各种有理由，各种甩锅，我想说，这个锅，我TMD不想接。还有，用得上你的时候，各种安抚，等你帮他把事情做好之后，各种翻脸不认人，典型的飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。
是要写工作总结么？
坐标四楼，上班犹如上坟。现在的政策指标完全不切实际，赶英超美大跃进。可能是发不出工资福利又削无可削变着法子在逼人走吧。
————————
？？？？？？
有一种便秘的赶脚
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自打那个从华为挖来的绩效主管来，绩效考核是一变再变！一个月变一次，然后是一个季度发一次绩效。本来底薪就低，还这么抠绩效。没有华为的命，得了华为的病！目测明年开春会有一大波人离职。只想说，留不住老员工的你，命不久已！当然，几千人的上市公司，不会说没就没，但是分出去的子公司就不敢保证了，什么慕佩拉啊之类的，呵呵，祝好运！
补充一下
刚刚参加完服装部的年会.只想说一句，年后say 拜拜
朝领夕改，规律什么的也要看领导们的心情，
自从人事部门某人来了之后，压榨员工的现象更严重了！18点之后加班要扣除半个小时吃饭时间，不管你去不去吃，都要扣！请事假优先扣年假，员工想攒着年假过年花都不行！还搞了一个所谓的末位淘汰！每个月每个小组都要有一定比例的ABCD四个等级，D等级的人当月没有一分钱绩效！就算整组的人都非常努力干活，还是要选出D等级的人！可笑！而且评级为D还会影响个人调薪，不能升职，不能评优秀员工，连续D超过几次，人事部就会强退，要求该员工辞职！！丧尽天良的某人，但却非常受领导的喜爱，呵呵呵。变相压榨，可是生活还是要继续，什么时候真的忍受不了了，辞职是早晚的事情。
在环球几年，工资比不上在环球待一年跳出去的新员工。跟着环球一起成长，看着环球高速发展。原以为可以享受付出带来的结果了，却被迫转到子公司，然后天天被念着要与事业部一起共度难关。很想问一句难关是我们不努力造成的吗？业绩是我们不作为没上涨吗？越是困难，领导应该越多关心员工的工作积极性，为大家创造一个努力团结奋斗的环境，没业绩就意味着没有好收入，没有好收入，没有好政策，天天想着末淘和干掉别人，让员工觉得公司已经到了要靠干掉一拨人来节约人力成本的地步了，为什么还要跟着你干？内部越来越不团结，大领导没能力，小领导纷纷出走，听说走了以后还要被人黑。要么就是人家能力不行所以离职，要么就是说人家心态不好担不起重任被换，反正就是打死不承认自己没有值得别人追随和为之奋斗的点，绩效条件越来越苛刻，收入却越来越跟不上市场。年后say byebye。
LOW就一个字，我只说一次
里面有不low的人嘛，有的，但是只占5%都不到。 大部分人是没得选择 进了这里，然后辛辛苦苦熬成老油条。 当然也有好的，好的基本走了，剩下的外来和尚 也没啥动作。
这里的所谓组长，基本素质都很低，脾气大，能力低，出去没啥竞争力没人要，只能在环球呆，熬资历。有的出去，又回来了，外面混不了啊。环球这点还行，离职的员工还允许回来
如果你非要来，去电子吧，千万别去其他的比如服装部 。比如服装推广以前的老大，已经离职了，脾气超大的女人，口碑很差。现在换人了据说强一些，但服装的一些核心员工走了，剩下个只会发脾气管理乱七八糟喜欢打别人小报告业务能力低下的drama queen 严*Ting。千万千万别来，你会感谢大家在这里的留言的
1、从三月到现在，要说的话确实很多。。。有时间好好聊聊。
2、年后回来，可以说是一个非常时期，质量改革，来的那么匆忙，可以说一夜之间就开始实行，没有理由，没有商量余地，只要结果。年前备货的量，很多人都知道有多大，突如其来的一句改革，质检瞬间变成霸霸，采购和调研有点变成松子的味道。让供应商和员工都够呛。这也许正是大公司的优势，总会有人去配合我们，不用担心没有资源利用了。随后又是小组人员变动等等等等。。。
公司基层小领导，经常自己打自己的脸，出尔反尔，朝令夕改，各种作死。加班半个小时以内，不算加班，加班时间超过晚上八点的话，扣半个小时时间，呵呵哒。经常性无故拖欠工资（理由是公司已经把钱打给银行了，银行没有及时发，我去年买了个登山包，超耐磨。）奖金绩效什么的都是小领导一句话的事，它给你算的多少就是多少，你还不能提意见，有本事让基层员工给你评估一下，呵呵。反正小领导就是各种有理由，各种甩锅，我想说，这个锅，我TMD不想接。还有，用得上你的时候，各种安抚，等你帮他把事情做好之后，各种翻脸不认人，典型的飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。
是要写工作总结么？
坐标四楼，上班犹如上坟。现在的政策指标完全不切实际，赶英超美大跃进。可能是发不出工资福利又削无可削变着法子在逼人走吧。
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？？？？？？
有一种便秘的赶脚