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谢邀。
一家o吐o公司,1.财务、2.人力资源、3.业务、4.技术、5.美工,基本上能想到的就这几种了。
初创,为了节约成本,100个人有100种方法。
做为创始人,我认为最少能够胜任如上5个工种其中的4种,哪怕胜任的不是太理想,但至少能达到“凑合”的标准。
我也在想做O2O平台,确实最重要的是技术,4个人基本可以组成一套核心班底了,如果你本人掌握技术、产品和运营任意其中,那只要三个人。
既然是从线上着手,技术人员自然是前期比较重要的一环,当然不可获取的是:你要有一个好的idea,一只可以快速打开市场的营销团队!
要有CEO , CFO , COO , CTO , 市埸行銷, 這是最基本嗎
o2o创业前期技术比较重要吧,看你技术是外包还是自己做,各有利弊,如果自己做,拉个会技术的很重要。还有就是市场营销人员了,推广,要自信
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谢邀。
一家o吐o公司,1.财务、2.人力资源、3.业务、4.技术、5.美工,基本上能想到的就这几种了。
初创,为了节约成本,100个人有100种方法。
做为创始人,我认为最少能够胜任如上5个工种其中的4种,哪怕胜任的不是太理想,但至少能达到“凑合”的标准。
我也在想做O2O平台,确实最重要的是技术,4个人基本可以组成一套核心班底了,如果你本人掌握技术、产品和运营任意其中,那只要三个人。
既然是从线上着手,技术人员自然是前期比较重要的一环,当然不可获取的是:你要有一个好的idea,一只可以快速打开市场的营销团队!
要有CEO , CFO , COO , CTO , 市埸行銷, 這是最基本嗎
o2o创业前期技术比较重要吧,看你技术是外包还是自己做,各有利弊,如果自己做,拉个会技术的很重要。还有就是市场营销人员了,推广,要自信