创新商业模式的新企业如何应对巨型对手的模仿？

我们都知道解决市场制度缺失问题的企业将会从中获得利益。但是创办一个填补市场漏洞的企业同样代表着向整个市场暴露了这个漏洞，也就是向全市场暴露了自己的商业机会。举个例子，在手机助手领域，豌豆荚（我不知道是不是第一个）之后，360，百度，搜狗等互联网巨头推出了大堆手机助手，现在原本是第一个吃螃蟹的豌豆荚日子反而很不好过。再比如饿了么与百度外卖，淘宝与当当（虽然是淘宝赢了），滴滴打车与快的，很多时候都是小公司发现并提出了解决方案，然后大公司发现有利可图立即介入，雄厚资本压死。这显然不公平…想知道这些公司应如何应对来自巨头的商业模仿。