如何看待KPMG今年的降薪？ 举报 理由 举报 取消 已在我6工作了一段时间，今天降薪反响异常激烈，大家都嚷着交信走人。公司这么搞我们要怎么自救，更加卖命的干活？还是另谋出路？ 2017年4月17日 10 条回复 1447 次浏览 会计师事务所,咨询,审计,待遇,职业,职业发展,薪酬
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老板们能做出如此决策，说明已经考虑过相关后果，除了A1和B3，其他各等级均出现了不同幅度的降薪，在房价飞涨的当下如此决策绝对是反常的，也可以理解为老板觉得A2-B2等级的人太多了，裁人的话吃相又太难看，项目数量又下降，不如降薪把人逼走，毕竟出门左转就是其他三家，做一样的事但每个月多拿几百上千对下面的职员来说并不是小数。如此一来，我不敢说绝对，但是有能力的人基本上都上都会人心思变，最后员工质量和服务水平可想而知。
造成如此惨状，跟公司风格陈旧和管理层的能力欠缺有很大关系。审计毕竟也是一门生意，只靠认真做审计埋头苦干就有源源不断的客户凭着四大的名声找上门来的日子已经一去不复返了，K家过于强调审计风险控制以及自身极端保守的风格不但使得市场拓展方面处于绝对劣势，最致命地是让整个公司从管理层一直到底层员工都处于如此风格熏陶之下，思想完全僵化使得公司欠缺改变的动力和能力，现在即便是想改革，恐怕无论在思维上还是在实际操作中都非常难做到，有种积重难返的感觉。在可以预见的将来，感觉能改善的空间都不大。
其实以行业领军人物P家为例，在如此激进的审计风格之下虽说也出现之前佳兆业的事件，但是最后也就不了了之，对其营收也并无显著影响，说明其实在中国市场之中，K家最珍惜和最注重的审计质量和名声并不会给你带来额外收益，最少增加的成本不会比收益少。说到底，审计毕竟是一门生意，虽说为了钱牺牲质量不可取，但是先能保证活下来才是关键，在我看来，失去四大的排位变成老六，员工薪酬与其他三大拉开不小的差距，已经算是半只脚踩进了棺材，四大之一的名头已经名存实亡，要是没有大刀阔斧的改进，以后差距只会越来越大，在中国市场只会一天不如一天。
怎么看待？根本无法看待。
时代不一样了，这就是趋势而已，没什么可大惊小怪的。
确实，我6生意不好做，薪水四家垫底。但真的没什么太好的办法，先长本事吧。
降薪→部分人离职→人变少→剩下的人工作变多。不是你想不想努力工作的问题，而是必须努力工作的问题。#恭喜您参加满8600减300活动，加量不加价哦#
降薪→想离职→大家都想离职→资本寒冬工作不好找应聘者众→找不到合适的工作，差不多的就凑合了。A建议先干着，长本事，躲过这段资本寒冬再说。M就别跳了，踏实留在KP吧，反正你们工资不算低，出去不见得能保持现有工资水平。至于B只能说看个人选择了。
这段时间确实市面上的机会不多，大部分也不是太好的位置。加上市面上蠢蠢欲动的人那么多，确实工作不太好找。多等等，躲躲也不坏。
哦哦哦，还有这种问题不应该在寒潭讨论吗？寒潭唱衰四大都唱了好多年了，终于我六快黄了…感觉太守今年会很开心吧……
不知不觉又到了一年一度雁渡寒潭洗版时间，十二年来关注热度明显下降，以前每到这时候寒潭的服务器可以生生被当机，最高在线人数近几年是不是都逐渐下降了。
我觉得以现在在四大之外所看到的情况来说，要么就别去四大，在企业做财务管培，FP&A做到五年上也看不上四大经理的薪水了，要么就在四大呆久一点，做到M到SM，再出来看机会那至少可以保住自己的高薪。
审计税务这些是做到头了，四大在国内也是大量开发新的服务线，这些新服务线才是机会，要想办法内转。至于做到Par，熬到Par当然是钱多，可是要熬多少年，以现在的市场趋势，从小朋友做到Par估计得18-20年。
其实把四大当另一个大学更好，尤其是对不是财务金融科班学生而言，但今后有志于在这个领域发展的同学。提高自身无论是软实力还是硬实力方面的能力，这个是最重要的。
我08年入职，正好赶上了金融危机和四大裁员大潮，但因为是公司的小朋友，成本最低，躲过了一劫。不过后面强制休假，等于变相降薪。那时候四大的福利待遇已经开始走下降通道了。和在纽约的前同事交流这些经历，都有很深的共鸣。但最后一致认为这里是学东西最好的地方，年轻的时候自己苦一点，其实挺好，不要太在乎薪水了，职业道路还很长很长。
等你四大毕业那天，也就是新的职业起点，那时候，你有实力去迎接新的挑战么？还是说，在你的last day 你银行存款已经有多少了？
摆正心态，发现自己的passion，这些都不是薪水能够带来的，健康的职业发展。
Enjoy and have fun!
四大早已从神坛上走下来了，时代不一样了，降薪是趋势，相比于08年的裁员潮，降薪是不是来的温柔的多？
直接裁员会打了毕马六的脸面，唯一能维护脸面的就是降薪，通过降薪来带动主动离职从而减少公司部分支出。
网上有条评论：
回想起四五年前，四大里最中意是kpmg。虽然很辛苦，但是也算是苦中作乐。但是如今管理层的决策失误，不接地气，需要员工去买单。现在那些无辜delay,被迫降薪的同事谁不是带着美好的憧憬进入公司，想做出一番事业。看着这衰败的光景，最大的悲哀莫过于心死。
kp降薪等这一系列的事情都说明了资本寒冬正悄然来临，机会在减少，竞争很激烈。可以想象接下来会连续传来Pwc，DTT，EY降薪的消息。
KP降薪必然带来员工离职，而离职后KP有两条路走，一是不会继续扩招，不然降薪完全没意义，这样一来必然使在职员工工作量和压力增大而苦不堪言。二，招实习填位补空，不过这也能从侧面表达出实习生的机会或许会增多（员工压力大，招实习来缓解，实习给的工资低）。
从另一头来说，四大对于现在的入职者来说都只是一个跳板，给自己增加一道光环，来谋取更好工作的途径，所以KP降不降薪，并不能决定他们找到下家后不会离开，只是说在KP的日子会更加苦逼而已。
所以，KP降薪跟咱有什么关系，说的咱好像拿到实习资格了一样，与其在这讨论KP降薪，不如想想该怎么加大进入四大的竞争力。
讲个故事：
分赃是门艺术
讲究坑（K）蒙（M）拐（G）骗（P）
话说有兄弟四人，老大、老二、老三，老六，约着给手下分赃。
day1
四兄弟达成一致：大家分的差不多，省得下面喽啰们有意见。
各回各家之后：
老大：MD，每年都比他们低多不好意思啊，这大哥脸放哪，今年得多给点
老二：我跟老大一样就行
老三：我不是最后就行
老六：听说每次抢地盘老三都打折，我在别的方面学不会，这次可以先学一下嘛…
day2
带头大哥开了个好头，给了好多钱
老二：我跟老大一样就行
老三：卧槽，这么狠，那个管钱的你来一下按这个数准备
老六：微普绕的
day3
老三按耐不住，按老大的数发了钱
老大：还好，今年这小子没比我多
老二：我跟老大一样就行
老六：科列尔 超欸斯
day4
老六打折促销价发钱，并推出满100减50等优惠措施…
老大：我是不是给多了？
老二：我应该给多少？
老三：我是不是给多了？
day5
原来最土的老二是个土豪啊
不说别的，就说一点，不患寡而患不均。
德勤B1三分12500，两分13000，差五百
kpB1三分10800，两分12500，差一千七
三分跟两分忙季都一样苦一样累
这么差别对待不过就是一个目的，逼三分的自己走，变相达到裁员的目的
不得不说，公司这招真是高
算了，本来也没打算做第三个忙季，改简历去了
跳吧，不要方，即使找不到一个钱多的，好歹能找个事少的。
这只是为其他几家降薪开了个头
非常正常。经济不好的时候，四大、IBD都会敏感一波裁员降薪。
中国三十年走了帝国主义一百年的路，跌下来时候摔下很正常了….没什么大不了的