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  1. 股权激励与设计
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    股权设计好,几个人都同意后就是不可逆的,一旦有麻烦,就会很被动。

    你要注意一下几点:

    1. 合伙规则:一定要有个带头大哥,也就是核心股东,能够拍板的人。因为你是项目发起人,建议你可以有较大的股份。简单好用的操作是股份1>2+3,;但是为了让其他人感到安全,最好有个限制的条件就是股份再满足1<2+3+4。至于具体怎么分你们商量就好。

    2. 干活规则:平时就是大股东说了算,决策上大家开会投票表决。

    3. 要考虑到中途如果合伙人中途退出怎么办,即股权的退出机制。这个你们内部商量,好聚好散。

    注:可考虑先预留出来一些股份,为后面做股权激励或吸引新的合伙人做准备。

  2. 木可
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    多少人?一定不能平均分。

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