根据两条新闻， Google （被很多人认为是最佳的 Twitter 收购者之一）和 Apple 都无意收购 Twitter，Salesforce 也受到股东压力，今日的 Twitter 真的已经到了无人想要的地步了吗？为什么会这样？还是说目前传播的消息会是竞购 Twitter 的压价手段？新闻：Sources: Google will not make a Twitter bid and Apple is also an unlikely suitor传大股东施压Salesforce：别收购Twitter
在Twitter的CEO Jack Dorsey任内，Twitter的收入增长和用户数增长直线下降，从去年第二季度以来，Twitter用户增长数惨淡的可怜，始终在1%徘徊。裁员、亏损的关键词总是与Twitter联系在一起。Facebook在instagram上的创新和messenger的流行，让小鸟颇为受困。
而刚好，沙特王子 AI-Waleed bin Talal是Twitter的第二大独立股份持有者。软银先在这个夏天以310亿美元收购英国芯片制造商ARM。接着在上周，又对美国生物科技公司Zymergen进行了1.3亿美元的B轮投资。软银也是度过了一个相当不错的购物季呀！以上收购行为表明软银并不担心以收购或并购方式进入新的商业领域。
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谢邀，
一切东西都有价格，核心原因肯定是Twitter要价太高，大家觉得Twitter不值那么多钱，而且Twitter内部也对于是否被收购是有争议，也没有下决心说一定要卖，只是待价而沽的状态。
众所周知，Twitter一直内部政治很多，Twitter公司管理层经历过多次动荡，直到迪克上任(2010 – 2015)，Twitter 管理层才稳定下来，而去年又换了杰克.多西。
对于是否卖掉Twitter，内部是有争议的，去年杰克.多西抱着“Make Twitter Great Again”的野心上台了，并且提出了直播等未来的发展方向，董事会也非常支持杰克.多西。
去年九月份，董事会一半左右的人全力支持杰克.多西正式担任CEO时，这些人还在董事会里，而董事会的其他成员包括BET CEO Debra Lee和Pepsico CFO Hugh Johnston则是杰克.多西上台之后上任的。一年前媒体就报道杰克.多西回归Twitter的条件就是要更换董事会成员，显然更换之后杰克.多西已经获得了董事会大部分人的支持，对他们有足够大的影响力。
杰克.多西显然是反对收购的，虽然他对外宣称他也不反对足够好的收购请求，但他本人显然也希望继续完成振兴Twitter的重任，否则，他回来干嘛？
那么如何定义“足够好”？显然一方面是价格要足够好，总要比Twitter的市值高几成，另一方面最好是大部分现金交易。而这已经足够吓退Salesforce等一些潜在买家了，因为可能现金不够（比如，Salesforces六月份以28亿美元现金收购云服务公司Demandware，现在现金没剩多少）。
现在问题就在于Twitter的市值就已经很高了，9月份就一度市值高达150亿美元，而Twitter连续几个季度都在亏损，即使是有财力收购的公司，也要考虑这值不值啊。
所以来分析一下Twitter的前景，Twitter目前用户增长陷入停滞。过去六个季度，Twitter在美国的月活跃用户数量一直保持在6600万左右。Twitter的营收虽然在2014年增长了一倍多，但预计今年的增速只有15%，明年会进一步放缓。不仅用户增长缓慢，而且用户花在Twitter上的平均时间也在减少。
而Twitter的广告前景也被看淡，Twitter广告业务面临Snapchat以及Instagram的激烈竞争，广告主虽然看到了Twitter视频直播业务的潜力，但是还是在探索阶段，而Snapchat和Instagram的广告业务已经发力并且显然会超越Twitter。
Twitter在直播上有所起色，CFO诺托最终在众多竞购方当中胜出获得NFL的直播权，而且1000万美元的价格低于其他竞购方的报价。随后，接连签下体育、政治、娱乐等方面的内容合作协议，这些举措都是为了向用户提供免费的视频直播，从而让Twitter吸引更多的用户。
但是大部分Twitter的直播协议都不是独家的，能够拿些这些直播权也是因为Twitter没有垄断地位。
体育直播是重资源的事情，要是其他巨头进入体育直播领域，Twitter的优势不一定能够持续。
Twitter一度寄希望靠直播(体育直播和旗下的Periscope)能够振兴，但也面临Facebook Live的巨大压力。Twitter真正的核心资源是那些明星和KOL，他们应该想尽办法留住这些人，但是目前来看Facebook Live的直播上后发制人，Facebook财大气粗掏钱请明星和媒体机构在Facebook Live上直播，而Periscope则相对被动。
过去的一年，Twitter直播业务算不上太出色，所以联合创始人Evan Williams放风出来说Twitter在寻求收购，也是对杰克.多西施压(毕竟他们两个以前就撕过)，也说明董事会会内部对杰克.多西不满在增加。
Twitter内部没有双层股权结构，而杰克.多西的股份只有2%，Evan Williams占6.2%，而所以如果董事会决议把Twitter卖了，杰克.多西也回天无力，但是这会带来巨大的人事动荡，杰克.多西一年前已经大刀阔斧的改革了一把，还裁员了8%，再伤筋动骨可能是对Twitter巨大的打击。
总结就是，Twitter像一个要求很高的灰姑娘，还不是公主，但一般王子她还看不上。
仍然有人想买，但是公开表示有兴趣的公司真的不多了。Twitter昂贵的市值、走低的业绩和看不清的未来，都是让买家望而却步的原因。
在Twitter的CEO Jack Dorsey任内，Twitter的收入增长和用户数增长直线下降，从去年第二季度以来，Twitter用户增长数惨淡的可怜，始终在1%徘徊。裁员、亏损的关键词总是与Twitter联系在一起。Facebook在instagram上的创新和messenger的流行，让小鸟颇为受困。
（Mr. Dorsey任内Twitter营收与用户增长变化，来源：
先是一堆人要买 Twitter，突然又没人要买 Twitter 了，这一来一回 Twitter 到底错过了什么？
差一点搞砸了。
一心想卖个好价钱的 Twitter 用这些天的故事告诉我们——Twitter 的这些硅谷精英不仅赚钱能力差点意思，在资本市场上也显得过于稚嫩了。
事情得从几个月前一件看似不相干的事说起。
6 月中旬，好久没有声音的微软突然宣布 262 亿美元收购 LinkedIn，这个并购案做得如此保密，以至于整条华尔街上除了实际参与的几家投行之外，居然没有几个人从这笔交易中赚到钱——这让后悔不迭的交易员们重新打起精神来看：还有什么被错过的好公司。
大名鼎鼎的 Twitter 符合华尔街的想像：名声好，业绩差，价格也合适。
它是 Facebook 之后上市的规模最大的硅谷公司，每天有 1.4 亿活跃用户——虽然增长率和活跃度差强人意，但依旧是互联网社交媒体重镇，也是品牌广告主不能忽视的社交应用之一。
不过，业绩也是真差：从 2014 年第二季度开始，Twitter 的营收增长率已经连续 8 个季度下跌，2016 年 6 月，微软并购 LinkedIn 消息公布的时候，它的股票价格较之 IPO 时已经跌去 2/3，市值缩水到 100 亿美元左右——这看起来真的不错。
做市的过程一开始也果然顺遂。整个 6 月份，仅仅借着 LinkedIn 收购案的光，Twitter 的股票就出现了 5 次大规模的上涨，从每股 14 美元涨到了 17 美元。
这让公司的 CEO Jack Dorsey 之前的努力，看上去反而是在帮倒忙，因为在他重新掌管公司的这一年里，公司的市值缩水了 45%。
考验管理层控制公司能力的时候到了。
在犹豫了一阵之后，他们在 8 月底让公司的联合创始人 Ev Williams，透过交易员们天天都看的彭博电视节目对外宣布，即将召开董事会，讨论 Twitter 的未来：
“我们目前处于主动态势。而作为公司董事会的成员，我们必须考虑正确的选择。”
这段模棱两可的表态看似得体，却没有考虑到之后市场可能出现的反应。
Twitter 的股价当时确实偏低，需要一些刺激性的消息来哄抬一下价格；但如果刺激过了头，也有可能起到反作用，要讲究一个“平衡的艺术”。
然后，他们就看着自家公司的股票，一点点失控了。
全文：卖公司这事还是有很多学问的，Twitter 怎么就尴尬了？
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感觉是华尔街的恶意压价。
Twitter在新闻和社交领域都是没有竞争对手的存在。品牌也有很大的价值。对比WB市值，再对比LNKD的售价。我觉得TWTR的市值至少要接近LNKD。
舆论上唱衰的除了华尔街的老家伙之外还有一批所谓搞言论自由的家伙。”gab.ai” … are you serious…看了一下CEO的twitter，觉得这玩意要是能火真是怪了。
独角兽公司现在都不上市了，上市就是见光死，还不如一心一意等人接盘
照推特的中国仿效者微博的发展路径，推特其实是有希望的。
怎么做？微博是拓展三四线城市用户，推特有样学样将精力放到非洲中东东南亚等落后地区，解决用户增长不足问题。
有前景的新创项目，按微博的路数做短视频、直播。之前平台上的明星二次利用，中小网红影响力也可以挖掘。
商业化上，扩大广告主、优化广告系统增加营收。其实它的广告营收不低，现在单季都在6亿美元左右，增长率也有。不好看的数字是一直在亏损。但互联网公司亏损也没什么问题，亚马逊、京东这些亏损十多二十年的先驱资本市场也早习惯了。
所以它的问题还是用户拓展和用户增长。只要用户持续增长就有希望。
卖身不是好的选择，卖身后衰落的远多于成功的。尤其谷歌、微软这样的巨头，谷歌微软做社交哪有什么成功经验？都是怎么做怎么不行。迪士尼这些传统企业更别说了，它的思维模式、资源配置跟社交网络隔着几条街。
真懂做社交的，美国Facebook，中国腾讯。Facebook超过15亿用户，全球社交一哥，收购的WhatsApp、Instagram整合都很成功；腾讯的QQ空间、微信，在中国是做社交最成功的。推特不妨考虑一下。
说到这，马云不是对社交那么急切吗，来往死了支付宝接着上，微博也入股了，是否也考虑考虑美国微博推特？毕竟3亿月活跃用户摆着，价值肯定是有的。
Twitter和微博面对的对手不同啊。
微博有网红和名人，是公众人物发声和新闻发布的公共空间。QQ和微信都没有这种完全敞开的公共空间的属性。
再看看美国，Facebook和Instagram都是广场属性。Facebook可以装下名人，媒体和即时新闻等等。Instagram负责美和网红就行了。而且还有YouTube在生产网红啊。竞争对手一票，蚕食用户时间。
Twitter消失了，对社交生活的影响可能并不大。
毕竟有我伟大的特朗普总统背书，Twitter治国……
听某专家说过，阿里巴巴可能对twitter有意，仔细想想也不无道理，从往来到钉钉，阿里一直想进入社交，但是都不是很成功，twitter不管营收如何，毕竟已经有了比较大的一批用户基础，而且大部分是国外用户与国内各社交平台重叠不多，也符合阿里向海外拓展的战略；反过来思考一下，加入阿里真的拿下twitter，鉴于目前各种环境因素，真的能运营好吗？作为一个twitter用户，真心不希望twitter变成像国内的社交平台，最终变成电商、微商做广告的平台
Disney、Google及微软先后表示看好，却又果断撤退。Salesforce作为拒购买家list上最后一位，也在上周发出弃购声明。在这连续的拒购中，Twitter的股价直线暴跌，市值蒸发近过半！
只怕价格被做的不够低，马上就有人要的了。
在被最后的买家Salesforce弃购后，Twitter这个140字符发文的社交媒体平台已然成为一个身价上百亿美元的烫手山芋。现日本软银似乎蠢蠢欲动，意欲抛出橄榄枝。日本软银的购买动机并非平白无故，也不是所谓富豪的怜悯之心。
在日本，Twitter的市场份额远大于Facebook，有350万活跃用户至少每月登陆Twitter一次，而Facebook的活跃用户只有250万。Twitter在软银的家乡日本如此受用户喜爱，这也是软银考虑购买它的原因之一。另一个主要原因就是数据信息。
140个日本汉字发文与英文发文的区别Twitter的140字符发文特点在北美及欧洲地区优劣各半。在日本却是另外一副景象。日本人习惯用3种文字。其中一种就是日本汉字，它的单个字符可以表达一个完整词语的意思。这就意味着单条日语推文可以表达与本文开头两段一样多的信息，（从“在被Salesforce弃购后”一直到“日本人民更爱Twitter”的这个子标题止。）
虽然国内市场对软银非常重要，但它在全球多个市场也进行了大量投资和收购行为。Twitter遍布全球成千上万的用户数据信息能提供非常有用的参考价值和见解分析。而其中美国区域的用户信息，尤被软银看重。烧钱又如何？关键得找对商业模式！总之，软银有成堆的钱可烧。前不久才对外宣布与沙特阿拉伯政府成立了一个资本为1000亿美元的科技基金。
而刚好，沙特王子 AI-Waleed bin Talal是Twitter的第二大独立股份持有者。软银先在这个夏天以310亿美元收购英国芯片制造商ARM。接着在上周，又对美国生物科技公司Zymergen进行了1.3亿美元的B轮投资。软银也是度过了一个相当不错的购物季呀！以上收购行为表明软银并不担心以收购或并购方式进入新的商业领域。
到目前为止，软银还没有真正涉及的投资领域就是社交媒体了。但正如Seeking Alpha所指出的，软银CEO Masayoshi Son先前曾表示，软银迟早会以这种或其他某种方式进入社交媒体领域。现在Softbank的前首席运营官Nikesh Arora说到，从去年到最近，公司应该是有兴趣以合适的价格来收购Twitter。
如今，Twitter市值不到120亿美元。即使软银用这个价格收购了它，而Twitter也确实乐意这么去做，只不过Twitter本质的问题还是一直存在。