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1、差旅方面：对接多种商旅资源，实现差旅资源集中采购，企业年度商旅支出轻松降低10-15%
2、费用报销方面：在员工差旅预订，费用报销和物品采购等业务流程中实现移动办公，简化业务流程，提升工作和管理效率。通过业务流程自动化、移动化处理，将企业员工、管理人员和财务人员花费在差旅预订、费用报销、审批和账务处理上的时间缩短了60%以上，企业每一笔业务单据的处理时间成本减低80%。
3、费用控制方面：企业内控制度和控制节点无缝融入费控宝系统，有效降低公司在差旅预订、费用报销和采购支付等业务中内控失效的风险，费用支出合规性提高至90%以上，全面防范企业运营风险。
4、预算控制方面：系统性实施费用预算控制，整合业务和预算控制流程。费控宝实施后企业日常费用可望降低5%以上，降本增效，有效提升客户的盈利能力。
5 、电子发票方面：顺应国家财经政策变化，提前规划系统以适应“营改增”和“电子发票”给公司商务旅行、费用报销和采购支付等业务带来的影响。多元化对接增票数据源，实现增值税发票（纸票+电子票）信息采集、验证、自动记账、电子文档存储、进项税自动抵扣、审计查询等功能。
6、大企业私有化部署方面：费控宝系统可支撑多层级法人实体架构，面向大型集团统一部署，满足国内大型集团企业组建财务共享中心（FSSC）的规划要求。
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2、费用报销方面：在员工差旅预订，费用报销和物品采购等业务流程中实现移动办公，简化业务流程，提升工作和管理效率。通过业务流程自动化、移动化处理，将企业员工、管理人员和财务人员花费在差旅预订、费用报销、审批和账务处理上的时间缩短了60%以上，企业每一笔业务单据的处理时间成本减低80%。
3、费用控制方面：企业内控制度和控制节点无缝融入费控宝系统，有效降低公司在差旅预订、费用报销和采购支付等业务中内控失效的风险，费用支出合规性提高至90%以上，全面防范企业运营风险。
4、预算控制方面：系统性实施费用预算控制，整合业务和预算控制流程。费控宝实施后企业日常费用可望降低5%以上，降本增效，有效提升客户的盈利能力。
5 、电子发票方面：顺应国家财经政策变化，提前规划系统以适应“营改增”和“电子发票”给公司商务旅行、费用报销和采购支付等业务带来的影响。多元化对接增票数据源，实现增值税发票（纸票+电子票）信息采集、验证、自动记账、电子文档存储、进项税自动抵扣、审计查询等功能。
6、大企业私有化部署方面：费控宝系统可支撑多层级法人实体架构，面向大型集团统一部署，满足国内大型集团企业组建财务共享中心（FSSC）的规划要求。