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如果阿米巴实施的好，可以给企业带来以下好处：
1.快速培养人才：能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才；
2.客观衡量员工贡献：通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》（又称《单位时间核算表》），不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观、公正的评价自身努力与贡献。
3.提升员工主动性：展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过的有效授权，提升员工经营主动性，真正实现员工主动参与经营；
4.实现数字化、精细化管理：通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断；
5.有效传递市场压力：通过内部市场化的展开，彻底推到“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争；
6.真正实现“销售额最大化、费用最小化”的经营；
7.实现彻底的循环改善：通过不断运用经营会计与内部交易会计，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善，大幅增强企业“体质”，就算遇到恶劣的经营环境，也能够安然度过，迎来更好的发展机会；
8.培育优秀企业文化：能够真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念落地，培育出全员开放分享、积极向上、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。
落地效果就要根据你企业具体的实施而定了，每个企业落地的效果都不一样（由香港人文比佛利回答）
阿米巴经营模式将企业划分成许多个独立核算的组织，并通过建立内部交易机制、引入市场竞争机制，各个阿米巴组织之间形成交易之关系，将企业搭建成一个内部创业平台，从而实现“全员参与”经营。组织结构向网络化和扁平化的形态演进，使公司的适应能力更强、反映更快。
阿米巴经营是当今企业转型变革之大势所趋，国内的集团公司、连锁巨头都选择了这样的管理模式，去构建内部创业平台。阿里巴巴、海尔、恒安集团、希望集团、天地壹号、韩都衣舍等行业巨头纷纷加入阿米巴经营的阵营，也印证了阿米巴经营模式之实践效用。
内部创业，风起云涌，越来越多的企业开始了这样的尝试，并且这些企业大多选择阿米巴经营模式。内部创业，让创业不再是少数人的专利。人人成为“CEO”，在互联网时代已经成为流行趋势。
就像他的名字一样“阿米巴”是一种变形虫，最大的特征就是随着外界环境的变化而不断调整自我来适应生存环境，所以最大的优势就是灵活、生存能力极强。企业实施阿米巴模式，可以打破“部门墙”，使公司年轻化，通过内部定价、内部竞争等方式，让员工都对结果负责，从而使得公司“销售增加、费用减少、效益最大化”（出自柏明顿胡八一）
首先，解放老板！阿米巴经营模式将企业分成一个个的小组织独立核算，小组织之间进行内部交易定价（当然，定价规则和机制必须科学、合理，建议找咨询公司帮忙出方案），每个小组织由自己的“巴长”经营。这样，不仅可以刺激员工的主动性，老板也可以在繁杂的实务中抽身，只做协调者，能有更多的时间去考虑公司的战略、方向等高度的问题。
其次，实现利润最大化、费用最小化不是说说而已！很多人可能觉得做了阿米巴之后利润增长200%只是吹牛，其实不然。举个简单的例子，一个集研、产、销为一体的制造企业，在传统金字塔式的组织架构下，利润增长增长30%算不起了。但如果导入阿米巴，研发、生产、销售可单独成“巴”，各自成为一个独立核算是“小公司”，在满足内部交易的情况下，可对外接单（非同行业），形成自己单独的业务，并且非常有可能形成公司原来不曾想过的新的收入来源，要相信，员工成为“小老板”之后，不仅在乎自己的各项支出，并且创造力也是非常惊人的！
再次，培养公司具有经营意识的人才，形成人才梯队。导入阿米巴经营模式，公司的责、权、力都充分地下移了，每个组织要独立核算，这就要求“巴长”不仅要懂得管理，还要看得懂报表（阿米巴报表与传统财务报表有很大的区别），并且可以随时根据自己组织的经营状况做出决策。此外，阿米巴组织可分可合，企业还可通过阿米巴组织的合并，培养更高级别的人才，形成有层次的人才梯队。
阿米巴经营模式虽好，但也是需要人在运作，阿米巴落地效果如何很大程度上还是取决于人。首先，如果老板不愿意放权、不愿意分享，就是喜欢掌控，就算导入阿米巴效果也是有限的。其次，阿米巴组织划分是否合理、是否符合你公司的实际，内部定价是否科学，也在很大程度上影响效果。个人认为，要节约试错成本、时间成本，比较科学、有效地落地阿米巴，还是找专业的顾问。当然，规模和体量比较小的公司，多去学习也是可以自己导入的。国内很多导入阿米巴的企业，大多数都是很好的，比如桃李面包做了之后成功上市了，水晶光电、星星科技、南风股份股票整体上涨，利润50%以上增长的更是很多很多····
我简单的归纳一下导入阿米巴经营模式的好处:
现在越来越多的企业正在学习甚至已经导入阿米巴经营模式，它们都取得非常好的效果。
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如果阿米巴实施的好，可以给企业带来以下好处：
1.快速培养人才：能够真正实现为企业源源地不断培养出具备经营意识，与企业家理念一致的经营人才；
2.客观衡量员工贡献：通过《经营会计报表》与《内部交易会计报表》（又称《单位时间核算表》），不但可以让企业高、中、基层员工拥有清晰的工作目标，还能够通过数字非常客观、公正的评价自身努力与贡献。
3.提升员工主动性：展开有效的“透明化经营”，能够真正实现企业内部自上而下和自下而上的顺畅沟通，大幅提升员工对企业的责任感和凝聚力，通过的有效授权，提升员工经营主动性，真正实现员工主动参与经营；
4.实现数字化、精细化管理：通过有效的组织划分，将大企业划分成小的自主经营单位，运用独立核算让企业能够一目了然看清经营问题，真正实现数字化、精细化的经营，根据经营环境的变化，做出迅速的经营判断；
5.有效传递市场压力：通过内部市场化的展开，彻底推到“部门墙”，真正将经营压力传递到全员，调动全体员工的智慧经营企业，共同应对激烈的市场竞争；
6.真正实现“销售额最大化、费用最小化”的经营；
7.实现彻底的循环改善：通过不断运用经营会计与内部交易会计，不断提高核算标准，在企业内部真正形成可以量化积累的经营循环改善，大幅增强企业“体质”，就算遇到恶劣的经营环境，也能够安然度过，迎来更好的发展机会；
8.培育优秀企业文化：能够真正实现“哲学共有”，让企业的经营理念落地，培育出全员开放分享、积极向上、勇于承担、争创高绩效的企业文化氛围。
落地效果就要根据你企业具体的实施而定了，每个企业落地的效果都不一样（由香港人文比佛利回答）
阿米巴经营模式将企业划分成许多个独立核算的组织，并通过建立内部交易机制、引入市场竞争机制，各个阿米巴组织之间形成交易之关系，将企业搭建成一个内部创业平台，从而实现“全员参与”经营。组织结构向网络化和扁平化的形态演进，使公司的适应能力更强、反映更快。
阿米巴经营是当今企业转型变革之大势所趋，国内的集团公司、连锁巨头都选择了这样的管理模式，去构建内部创业平台。阿里巴巴、海尔、恒安集团、希望集团、天地壹号、韩都衣舍等行业巨头纷纷加入阿米巴经营的阵营，也印证了阿米巴经营模式之实践效用。
内部创业，风起云涌，越来越多的企业开始了这样的尝试，并且这些企业大多选择阿米巴经营模式。内部创业，让创业不再是少数人的专利。人人成为“CEO”，在互联网时代已经成为流行趋势。
就像他的名字一样“阿米巴”是一种变形虫，最大的特征就是随着外界环境的变化而不断调整自我来适应生存环境，所以最大的优势就是灵活、生存能力极强。企业实施阿米巴模式，可以打破“部门墙”，使公司年轻化，通过内部定价、内部竞争等方式，让员工都对结果负责，从而使得公司“销售增加、费用减少、效益最大化”（出自柏明顿胡八一）
首先，解放老板！阿米巴经营模式将企业分成一个个的小组织独立核算，小组织之间进行内部交易定价（当然，定价规则和机制必须科学、合理，建议找咨询公司帮忙出方案），每个小组织由自己的“巴长”经营。这样，不仅可以刺激员工的主动性，老板也可以在繁杂的实务中抽身，只做协调者，能有更多的时间去考虑公司的战略、方向等高度的问题。
其次，实现利润最大化、费用最小化不是说说而已！很多人可能觉得做了阿米巴之后利润增长200%只是吹牛，其实不然。举个简单的例子，一个集研、产、销为一体的制造企业，在传统金字塔式的组织架构下，利润增长增长30%算不起了。但如果导入阿米巴，研发、生产、销售可单独成“巴”，各自成为一个独立核算是“小公司”，在满足内部交易的情况下，可对外接单（非同行业），形成自己单独的业务，并且非常有可能形成公司原来不曾想过的新的收入来源，要相信，员工成为“小老板”之后，不仅在乎自己的各项支出，并且创造力也是非常惊人的！
再次，培养公司具有经营意识的人才，形成人才梯队。导入阿米巴经营模式，公司的责、权、力都充分地下移了，每个组织要独立核算，这就要求“巴长”不仅要懂得管理，还要看得懂报表（阿米巴报表与传统财务报表有很大的区别），并且可以随时根据自己组织的经营状况做出决策。此外，阿米巴组织可分可合，企业还可通过阿米巴组织的合并，培养更高级别的人才，形成有层次的人才梯队。
阿米巴经营模式虽好，但也是需要人在运作，阿米巴落地效果如何很大程度上还是取决于人。首先，如果老板不愿意放权、不愿意分享，就是喜欢掌控，就算导入阿米巴效果也是有限的。其次，阿米巴组织划分是否合理、是否符合你公司的实际，内部定价是否科学，也在很大程度上影响效果。个人认为，要节约试错成本、时间成本，比较科学、有效地落地阿米巴，还是找专业的顾问。当然，规模和体量比较小的公司，多去学习也是可以自己导入的。国内很多导入阿米巴的企业，大多数都是很好的，比如桃李面包做了之后成功上市了，水晶光电、星星科技、南风股份股票整体上涨，利润50%以上增长的更是很多很多····
我简单的归纳一下导入阿米巴经营模式的好处:
现在越来越多的企业正在学习甚至已经导入阿米巴经营模式，它们都取得非常好的效果。