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小公司如何建立起自己的人力资源体系
企业的人力资源管理工作可以分成三个层次，第一层次是具体的人事管理工作，它包括大量繁杂而严谨的工作，如工资管理、劳动纪律管理等等。第二层次是高效的人力资源管理服务工作，它包括一系列员工参与的人力资源具体活动，例如依据流程申报培训需求，沟通相关信息等等。第三层次是以人为本的系列工作，它主要由人对人/面对面展开，通过沟通反馈、激励等手段实现人力资源的开发。华恒智信认为这三个层次中仅有前两个层次可以用人力资源软件和数据库解决。
我们是一家100人左右的科技公司，之前也没有什么体系，都是一些简单的考核，也不知道合理不合理。现在想请咨询公司帮忙解决现在的问题？怎么请，需要多少钱？
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企业的人力资源管理工作可以分成三个层次，第一层次是具体的人事管理工作，它包括大量繁杂而严谨的工作，如工资管理、劳动纪律管理等等。第二层次是高效的人力资源管理服务工作，它包括一系列员工参与的人力资源具体活动，例如依据流程申报培训需求，沟通相关信息等等。第三层次是以人为本的系列工作，它主要由人对人/面对面展开，通过沟通反馈、激励等手段实现人力资源的开发。华恒智信认为这三个层次中仅有前两个层次可以用人力资源软件和数据库解决。
我们是一家100人左右的科技公司，之前也没有什么体系，都是一些简单的考核，也不知道合理不合理。现在想请咨询公司帮忙解决现在的问题？怎么请，需要多少钱？