用户名*
邮箱*
密码*
确认密码*
验证码* 点击图片更换验证码
找回密码
忘记密码了？输入你的注册邮箱，并点击重置，稍后，你将会收到一封密码重置邮件。
知乎首答先给你喽～
从业背景：从外企TOP5公关公司到上市公司品牌部PR岗。
公关公司-乙方：
基本概念：公关一般分企业传播（corporate communication）、市场传播（marketing communication/marcom）、社交媒体传播（新兴，social/digital）三个组，这是按照做的事情分。corporate偏重于企业整体形象塑造，战略沟通等，比如采访董事长，谈谈宝洁的中国市场战略等。marcom偏重于消费者沟通，如围绕海飞丝新品的营销策划，请明星站台路演，一整个上市期的预热、推广、后续传播等，直接导向销售。目前，marcom比corporate市场大，毕竟还是要sales-driven，corporate ROI太虚。social一般整个进corporate和marcom中，作为整合营销的一部分，当然也有纯social的，没有线下的活动配合，只靠自身平台和与KOL的合作来直接圈粉，提高曝光度。
（1）好处：接触行业非常广，如果你能进TOP公司，那基本能保持在市场前沿第一梯队（不敢说绝对领先，但第一梯队还是OK的）。有时候能一个campaign一个campaign的做，不间断地全是高规格的大事。能力提升快，因为出去给客户的东西一定要保持在一定水准（质量决定了你们要比别家多收1-2倍的费用），所以只要你肯学习，能快速成长，当然加班也就不可避免了。
（2）坏处：一般人都要服务好几个客户，而客户合约又都以一年以下为多，所以往往太杂太乱。这样的结果就是广而不深，包括媒体关系不深入（只是庞大数据库里的冰冷名字，很多人根本没见过），行业理解不透彻等。举个例子：刚接了酒店业半年的social合约，到第三个月刚摸出点门道，想好好研究下酒店业，结果马上到期了，你又开始研究奶粉的市场传播、辣妈网红神马滴，一边还要为手机客户争取专访CEO的机会。总之，合约短+行业杂有好处也有坏处喽。
公关部/品牌部-甲方：
基本概念：一般是大公司的一个部门，规模较小的或者老板PR意识不强的不认为这是一个必要的部门，往往由一人来处理，或者由战略/HR/行政的人兼职。Anyway，你们是个花钱的部门（当然，像快消类的PR往往和marketing结合，助推sales），需要千方百计让老板赞同这个钱值得花。
（1）好处：如果公司比较大，你能迅速搞清楚品牌部/公关部整体到底做哪些事情，公司宣传品（画册/PPT/宣传片）、网站、微博微信以及其他自媒体平台运营、国内国际社交媒体、采访、媒体参观、新闻发布会、活动、CSR、赞助捐款、内刊、对内沟通、企业文化、展厅、设计、品牌元素……而你在公关公司往往几年下来也没能把所有事情全部接触到，因为公关只是甲方用来帮助执行重要/繁重工作的，公关公司这么贵，不可能什么事都交给他们。而且许多事情还是涉及很多内部沟通，必须亲力亲为。另外，你终于能安安静静地深扎于一个行业了，梳理媒体关系，结实各类KOL，研究行业，成为半个专家。
（2）坏处：由于各种限制（包括预算，包括需要调动太多资源烦到太多人，你老板只想得过且过你却想做这做那……公司法务部特严格/公司老板希望低调等等），你想改变很多，你想到许多非常妙ROI很高的点子，但还是只能一成不变地维持现状。比较难实现公关公司那种从brainstorm到策划到执行落地的满足感。所以往往跟不太上市场上创新的传播手段，不像公关公司，每个组都被客户逼着想出最好的创意，大家随便一交流就是许多新idea。
建议：想一直做PR的人建议在乙方多呆几年，然后直接去甲方做总监，感觉上是先漂泊再安营扎寨。想学点除PR外的其他知识，深入理解公司和行业的，以后可能自己创业/成为自由职业者或者转岗/变成管理层，建议早点到甲方积累，毕竟现在公关公司比较沦为执行，很难真正理解客户，只能提供一些套路、经验、创意。
最后曝下薪酬：
TOP外企公关公司：客户助理/AC/AAE 4000-6000，客户主任/AE 5000-8000，高级客户主任/SAE 7000-12000，经理/manager 10000-18000，高级经理Senior manager 15000-30000，副总监/总监director 25000-40000，地区负责人/SH MD 50-100万+。一般1-2年升一次吧，开始比较快，有时甚至半年一升，后面2-3年升一级吧。跳槽是升职的捷径喽，这个行业流动性非常强。
外企/上市公司公关部/品牌部：助理8-10万，专员10-20万，经理20-35万，总监（公关部老大）40-100万+。
谢邀！
公关部与公关公司虽然都是公关，但是还是有许多不同之处
首先
所谓公关部，也就是某个企业诸多职能部门中的一个，譬如说A公司的公关部，可能该部门会负责公司产品以及公司的传播推广、营销、组织的企业社会责任创建等等，同时A公司的公关部也会储备相应的公关资源，包括媒体的、social的、职业撰稿人的等等，如果说A公司的规模够大或者眼光较远，自己的公关部门不能够完成或者没能力完成A公司的公关工作，那么往往就会找一家公关公司来给他们服务，比如说B公司，按照合同相关方来说的话，A厂是甲方、是客户、是爸爸，B公司是乙方、是贱儿子、随便艹。
其次
如果A公司有类似于B公司这样的乙方agency来服务的话，那么A公司公关部的员工会非常的舒服。平时可能根据需求给B公司下个brief，那么B公司也就是公关公司就会根据A公司的需求来撰写方案，然后在经过A公司的修改意见与需求变化来不断不断不断不断不断………的更改，最终确定后按照方案计划执行传播推广活动。当然，一般大一点的甲方不仅仅有一家agency在服务，所以竞标是经常的。如若A公司没有类似于B公司来服务的话，那么如上工作则由公关部来执行（一般在资源、经验和创意方面，专业的公关公司会更有优势）
最后
如果你在甲方的公关部，可能所接触和学习的知识范围有限（但是也不一定学不到东西，毕竟一般甲方的公关部门主管大多是乙方跳槽而来的），但是在乙方虽然每天很苦逼的加班、被骂等等，但是接触的客户、行业比较多，公关的玩法也见多识广。举个污污的例子，女朋友爱爱的技术再好，也不会赶上洗浴的小姐。
以上，希望对你有帮助。
泻药。
公关部所属甲方公司下面的部门。
公关公司是乙方公司，为甲方提供服务。
大方向做一样的事情，都是给企业建立良好的形象。
昵称*
E-Mail*
回复内容*
回复 ( 3 )
知乎首答先给你喽～
从业背景：从外企TOP5公关公司到上市公司品牌部PR岗。
公关公司-乙方：
基本概念：公关一般分企业传播（corporate communication）、市场传播（marketing communication/marcom）、社交媒体传播（新兴，social/digital）三个组，这是按照做的事情分。corporate偏重于企业整体形象塑造，战略沟通等，比如采访董事长，谈谈宝洁的中国市场战略等。marcom偏重于消费者沟通，如围绕海飞丝新品的营销策划，请明星站台路演，一整个上市期的预热、推广、后续传播等，直接导向销售。目前，marcom比corporate市场大，毕竟还是要sales-driven，corporate ROI太虚。social一般整个进corporate和marcom中，作为整合营销的一部分，当然也有纯social的，没有线下的活动配合，只靠自身平台和与KOL的合作来直接圈粉，提高曝光度。
（1）好处：接触行业非常广，如果你能进TOP公司，那基本能保持在市场前沿第一梯队（不敢说绝对领先，但第一梯队还是OK的）。有时候能一个campaign一个campaign的做，不间断地全是高规格的大事。能力提升快，因为出去给客户的东西一定要保持在一定水准（质量决定了你们要比别家多收1-2倍的费用），所以只要你肯学习，能快速成长，当然加班也就不可避免了。
（2）坏处：一般人都要服务好几个客户，而客户合约又都以一年以下为多，所以往往太杂太乱。这样的结果就是广而不深，包括媒体关系不深入（只是庞大数据库里的冰冷名字，很多人根本没见过），行业理解不透彻等。举个例子：刚接了酒店业半年的social合约，到第三个月刚摸出点门道，想好好研究下酒店业，结果马上到期了，你又开始研究奶粉的市场传播、辣妈网红神马滴，一边还要为手机客户争取专访CEO的机会。总之，合约短+行业杂有好处也有坏处喽。
公关部/品牌部-甲方：
基本概念：一般是大公司的一个部门，规模较小的或者老板PR意识不强的不认为这是一个必要的部门，往往由一人来处理，或者由战略/HR/行政的人兼职。Anyway，你们是个花钱的部门（当然，像快消类的PR往往和marketing结合，助推sales），需要千方百计让老板赞同这个钱值得花。
（1）好处：如果公司比较大，你能迅速搞清楚品牌部/公关部整体到底做哪些事情，公司宣传品（画册/PPT/宣传片）、网站、微博微信以及其他自媒体平台运营、国内国际社交媒体、采访、媒体参观、新闻发布会、活动、CSR、赞助捐款、内刊、对内沟通、企业文化、展厅、设计、品牌元素……而你在公关公司往往几年下来也没能把所有事情全部接触到，因为公关只是甲方用来帮助执行重要/繁重工作的，公关公司这么贵，不可能什么事都交给他们。而且许多事情还是涉及很多内部沟通，必须亲力亲为。另外，你终于能安安静静地深扎于一个行业了，梳理媒体关系，结实各类KOL，研究行业，成为半个专家。
（2）坏处：由于各种限制（包括预算，包括需要调动太多资源烦到太多人，你老板只想得过且过你却想做这做那……公司法务部特严格/公司老板希望低调等等），你想改变很多，你想到许多非常妙ROI很高的点子，但还是只能一成不变地维持现状。比较难实现公关公司那种从brainstorm到策划到执行落地的满足感。所以往往跟不太上市场上创新的传播手段，不像公关公司，每个组都被客户逼着想出最好的创意，大家随便一交流就是许多新idea。
建议：想一直做PR的人建议在乙方多呆几年，然后直接去甲方做总监，感觉上是先漂泊再安营扎寨。想学点除PR外的其他知识，深入理解公司和行业的，以后可能自己创业/成为自由职业者或者转岗/变成管理层，建议早点到甲方积累，毕竟现在公关公司比较沦为执行，很难真正理解客户，只能提供一些套路、经验、创意。
最后曝下薪酬：
TOP外企公关公司：客户助理/AC/AAE 4000-6000，客户主任/AE 5000-8000，高级客户主任/SAE 7000-12000，经理/manager 10000-18000，高级经理Senior manager 15000-30000，副总监/总监director 25000-40000，地区负责人/SH MD 50-100万+。一般1-2年升一次吧，开始比较快，有时甚至半年一升，后面2-3年升一级吧。跳槽是升职的捷径喽，这个行业流动性非常强。
外企/上市公司公关部/品牌部：助理8-10万，专员10-20万，经理20-35万，总监（公关部老大）40-100万+。
谢邀！
公关部与公关公司虽然都是公关，但是还是有许多不同之处
首先
所谓公关部，也就是某个企业诸多职能部门中的一个，譬如说A公司的公关部，可能该部门会负责公司产品以及公司的传播推广、营销、组织的企业社会责任创建等等，同时A公司的公关部也会储备相应的公关资源，包括媒体的、social的、职业撰稿人的等等，如果说A公司的规模够大或者眼光较远，自己的公关部门不能够完成或者没能力完成A公司的公关工作，那么往往就会找一家公关公司来给他们服务，比如说B公司，按照合同相关方来说的话，A厂是甲方、是客户、是爸爸，B公司是乙方、是贱儿子、随便艹。
其次
如果A公司有类似于B公司这样的乙方agency来服务的话，那么A公司公关部的员工会非常的舒服。平时可能根据需求给B公司下个brief，那么B公司也就是公关公司就会根据A公司的需求来撰写方案，然后在经过A公司的修改意见与需求变化来不断不断不断不断不断………的更改，最终确定后按照方案计划执行传播推广活动。当然，一般大一点的甲方不仅仅有一家agency在服务，所以竞标是经常的。如若A公司没有类似于B公司来服务的话，那么如上工作则由公关部来执行（一般在资源、经验和创意方面，专业的公关公司会更有优势）
最后
如果你在甲方的公关部，可能所接触和学习的知识范围有限（但是也不一定学不到东西，毕竟一般甲方的公关部门主管大多是乙方跳槽而来的），但是在乙方虽然每天很苦逼的加班、被骂等等，但是接触的客户、行业比较多，公关的玩法也见多识广。举个污污的例子，女朋友爱爱的技术再好，也不会赶上洗浴的小姐。
以上，希望对你有帮助。
泻药。
公关部所属甲方公司下面的部门。
公关公司是乙方公司，为甲方提供服务。
大方向做一样的事情，都是给企业建立良好的形象。