加多宝为什么业绩会下滑？ 举报 理由 举报 取消 这么多人支持加多宝，都说只喝加多宝，加多宝不做广告都可以，那为什么最近生意那么差呢？加多宝陷入烦恼：终端投入下降50% 内部部门各成势力加多宝困境加深：费用缩减裁员蔓延至总部 2017年4月28日 3 条回复 941 次浏览 加多,市场营销,广告,王老吉
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第一，网友的话永远不要当真。不做广告都会买来喝，是呵呵么？
第二，商场没有常青树企业，企业兴衰、品牌起落很正常。如果有接近常青的树，那一定是人家背后花了无限的努力。
前两天看到加多宝危机时写的旧文。
《诸神的黄昏——加多宝的滑铁卢》
加多宝资金链紧张带来的裁员、停产危机，看似突然，其实并不令人意外。不得不说，营销成就了加多宝的神话，可营销也毁了加多宝的新生。可谓成也萧何败也萧何。
消费者偏好转移的大环境其实不是一天两天了。作为单一产品线的加多宝，理应及早反应。可以正如《创新者窘境》里说的，现金牛产品反而成了新品最大的天敌。我们无从得知加多宝有没有秘密研发新品，至少市面上是没有。失去了危机感的青蛙，自然难以跳脱失败的窠臼。
与新品开发迟迟难以打开的是加多宝在营销领域的一斥万金。无论是历年来不惜血本的赞助各项体育赛事，还是对娱乐节目的加成，甚至成为央视广告榜的探花。这两年则把官司作为一种营销手段，大玩壮士断臂、佳人无辜的情怀牌。可惜噱头归噱头，红罐凉茶的市场终究被王老吉抢去。对于产品没有本质区别的两个品牌来说，要做新定位并不容易。而在中国除了广告外影响销量的还有经销商。搞不定经销商，你的货就无法直接接触消费者，能卖出去才出鬼了。我们或许可以见到可口可乐的忠实拥趸，但很少见到加多宝或者王老吉的忠实拥趸——谁能有多大把握盲品出这两款产品？当年红罐被王老吉夺去，加多宝本可以凭借“为他人做嫁衣”的悲情重新打造一款新品，可惜为了既得利益他们选择了对原产品不离不弃，有得有失，冥冥中也注定了今天的悲剧。
另外一点则是其创始人陈鸿道行贿原广药集团老总惹来的官司，其外逃香港更是让案情变得扑朔迷离。虽然加多宝集团迅速做了切割，可大家都知道一个有污点的创始人对企业意味着什么——何况还是在逃。如果再算上两年来15起输掉的官司（加多宝多么不受司法机关待见：）），公众怎么看待这家企业，势必会影响它在大众心中的形象。种种沉疴之下，母公司鸿道集团不再注资（或许也是因为没钱）的寻常行为反而成了压垮骆驼的最后一根稻草。时耶？命耶？
遥想当年加多宝凭借汶川地震的捐款一炮而红，率先开启慈善营销的先河。这么多年一路走来，始终高举营销大旗，却对修炼内功不感兴趣。凉茶本为去火，它却一路虚火狂飙，与王老吉的官司更是肝火大动，到如今这般局面，未尝没有玩火自焚的味道。不过所谓福祸相依，这未必不是一件好事，危机危机，危中有机，如果加多宝能借此机会另辟蹊径开拓新品，走出一条新路子，也是因祸得福。
红罐之争，加多宝将红袍脱于王老吉，自己以金罐上市，自诩真金不怕火炼。现在烈火焚身，是熔为废铁还是浴火涅槃，就看加多宝怎么选择了。
觉得还是根本的市场需求吧。凉茶本来就不是一个大众的饮料品类，一直就觉得大家突然都开始喝凉茶了，挺不可思议的。觉得这个品类完全是被大规模的广告轰炸带起来的，一定用户规模后，广告的投入和用户的增加会不成比例的。而且这时减少投放，用户的流失是加速度的。觉得这应该是凉茶饮料问题的根本性原因，本来就没有大规模的市场需求。另外，凉茶实在是太甜了，这样也会流失一部分女性用户，毕竟全民减肥的时代，不过这应该不是主因。
消费者整体素质提高，广告狂轰滥炸就能卖出去东西的年代已经结束，不适合的过度投放毫无意义。
已经是情感营销的年代，只有贴心才能卖出去东西。
同理上海家化，我把话放在这，家化完蛋只是时间问题。