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学习股权激励，建议你一定要找一个官方认证的股权激励方案输出机构——华一世纪（中国股权激励研究院）——中国唯一一家官方认证的股权激励方案输出机构！参课详情：zl1059002174(张老师)
这两年股权激励一下子火了，有些是想挂牌或者上市前高管捞一笔，有的是真想激励激励员工，看你啥公司，还有处在什么样的阶段。看你什么目的吧，主要就是选择符合企业的方式，设置合理的限制条件等，关键点就是将股权激励与企业现状，内部机制，战略有机结合起来才能把股权激励做好。上海这边最出名的就是浦东的经邦了,前期可以，从hc本土咨询跳过去了很多，不过现在偏做资本去了，所以你懂。建议还是找一些有别的管理咨询业务的公司去做，这样才能与股权激励相结合。市面上还有很多，前段公司派去听一个咨询的介绍课，谦启咨询，他提出来一个中长期激励，概念不错，现在还在接触
看到那么多托，我就笑了。官方认证，我就笑得更厉害了
股权激励怎么做？ 首先，你得明确自己做股权激励的目的是什么，绝对不要跟风！股权激励可以用来留住人才，吸引人才，感恩老员工，可以用来融资，可以用股权方式和外部客户、经销商形成利益共同体。 其次，目的不同，激励的方式方法都不同。然后确定激励对象，激励的方法，激励的数量，激励的时间，最后是退出机制。由于未来不可预知的发展比较多，建议股权一定要做股权顶层设计与布局
最后，现在做股权激励机构有培训咨询公司，有律师，有劵商。建议选培训咨询公司，律师对经营企业不是非常熟悉，做股权激励更多关注的是做股权激励的风险；如果只关注风险，那还不如不做。至于劵商，那是你挂牌或上市帮你免费做的，他们最多关注你的股权结构能否上市，上市以后你的股权怎样，就不关注了。
做股权激励找培训咨询公司最好，操作案例丰富，有专业会计和律师协助把关。 有股权方面的困惑，可以加我微信Ljk9958,一起探讨
股权激励的方式有很多种，如上所言，如果公司不大，结构清晰，可以选择粗略的自己先做，关键在于1定好总量，缓慢释放，2看准贴心愿意跟着你一起玩的人，3做好进入和退出的条款设计，4,壮大后再由专业机构去深化，
选择专业 机构的话：1，看起码1年前做的案例落地效果，近期签哪些不重要，2 市面上股权激励设计团队良莠不齐，所以江湖术士较多，建议找落地行专业团队操作，营销型的团队就算了。
我在长沙 是律所 专业方向是股权激励，略远，希望建议能够帮到你。
关于股权激励，其难点在于：一是在于激励方式及激励总量的选择；还有很大一方面在于对什么样的人进行激励（激励对象的选择）；
关于激励方式：
关于激励对象：
激励对象的选择是一个难点，主要在于以下几点：
1. 选择的人是否是公司需要的？
这个就要求在选择激励对象时紧密结合公司的中长期发展规划
2. 选择的人是否正确，是否值得被选中？
这一点就需要对人员价值进行合理评估，需要结合其岗位与价值；此外还需要结合员工的历史贡献与未来价值来评估
3.未被选中的人是否会心里不平衡，使整个激励计划产生负面影响？
这就需要公司在做激励计划时拿出一个激励对象选择的合理规范，告诉未被纳入的人如何才能成为激励对象，从而形成对全体员工的正面激励
要做股权当然是必须找华一世纪单海洋老师。华一世纪单海洋老师是中国唯一一家被官方认可，以及授牌的老师，今年习主席成立了中国培训委员会，会长是由第十一届全国人大啊委员会副会长周铁农担任（副国级干部），华一世纪是唯一一家做股权激励担任副会长级别的机构。本月22-23上海，华一世纪副总裁周宇林老师会亲自到上海授课。可以加我微信：qiyeshizhan
首席股权咨询师：如果业务不大，人数不多，可以尝试自己做股权激励。
如果公司利益纷杂，不好解决，股权激励模式不清晰，建议让外部咨询公司介入。
完，我公司做股权激励设计，期待与贵公司合作。
咨询公司还是比较专业一点的，有第三方的存在，会使员工有安全感，公平感……不过如果公司小，激励人数不多的话，可以通过股权激励相关培训了解，自己做，慢慢做大了，再请咨询公司
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这个就要求在选择激励对象时紧密结合公司的中长期发展规划
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这就需要公司在做激励计划时拿出一个激励对象选择的合理规范，告诉未被纳入的人如何才能成为激励对象，从而形成对全体员工的正面激励
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