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餐饮 经营
观察周边的消费形式是否发生改变，毕竟周边才是你真正的市场所在
这是一家西餐厅，一家小的西餐厅，一家存在了七年的小西餐厅，现在生意不太好，对吧？
首先你这是西餐厅，你的客户群体定位的是什么样的人群，西餐有辣么多种，是那种呢？
其次你这是一家小的西餐厅，你的竞争对手有哪些呢？你的规模是否影响了的生意呢？
再次，你是一家小的开了七年的西餐厅，存在即合理，你开了七年肯定有能生存七年的理由，你的特色，你的产品优势在哪里呢？
最后，你的生意不好，到底是怎么个不好的情况呢？你自己所遇到的情况，所分析出的原因是什么呢？
马克思哲学理论告诉我们，外因不可抗拒，内因是事物发展的基本的内在动力。事物的发展有外因有内因，我们希望改变则首先从内因下手，发挥人的主观能动性。
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观察周边的消费形式是否发生改变，毕竟周边才是你真正的市场所在
这是一家西餐厅，一家小的西餐厅，一家存在了七年的小西餐厅，现在生意不太好，对吧？
首先你这是西餐厅，你的客户群体定位的是什么样的人群，西餐有辣么多种，是那种呢？
其次你这是一家小的西餐厅，你的竞争对手有哪些呢？你的规模是否影响了的生意呢？
再次，你是一家小的开了七年的西餐厅，存在即合理，你开了七年肯定有能生存七年的理由，你的特色，你的产品优势在哪里呢？
最后，你的生意不好，到底是怎么个不好的情况呢？你自己所遇到的情况，所分析出的原因是什么呢？
马克思哲学理论告诉我们，外因不可抗拒，内因是事物发展的基本的内在动力。事物的发展有外因有内因，我们希望改变则首先从内因下手，发挥人的主观能动性。