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在如今社会形势下如何发展一个小型贸易公司?
不知为何,在学校时觉得外贸是何等的好做,工作是何等的简单,可能是因为前两年经济形势大好,也可能是因为对社会一无所知……不管怎样,因为前两年的理解促使我成立了一家外贸公司。可如今感受到的,却不像别人说的国外遍地黄金,做什么生意都好做,不知道是因为公司刚起步什么都还在摸索,还是因为今年的经济特别不好,说是刚成立,可是公司也差不多快成立一年了,说是经济不好,微信圈又看到同行一直在出不同的大货。如果是一款游戏,你可以在它刚出的时候就约上好友,组建完美家族,但是生活却不能这样,没有头,没有尾,你也永远不知道什么时候才是最佳的时机……只能不断的摸索,不断的努力,可是不怕等待的时间需要多久,就怕你根本不清楚什么时候才能不用等待。虽然我深知外贸是必走的路,我的选择非常正确,但是要如何才能突破现有的困境呢?
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国外遍地黄金,这个也没错啊。
大部分海外新兴市场中,类似我们九十年代左右。难道不是遍地黄金吗?
问题是你用多好的耙子,在哪儿,怎么样去划拉这些黄金。
外贸现在是进入2.0时代, 比拼的是渠道效率,和产品精准度。
从开发产品来说, 要精准调研出国外市场即将热卖的趋势性产品, 需要使用谷歌工具不断寻找到精准的产品, 然后开发回来销售。
从销售渠道来说, 展会,谷歌关键词,自媒体,三足鼎立。 但自媒体+拼团 效率最高成本最低。 找facebook大号合作, 成本低。 拼团模式又容易引发二次传播三次传播,引流成本极低。 这块现在是遍地黄金。 其他的渠道暂时都是超负荷过载,成本高事情多效率低。
请问你的外贸公司还是那种简单的贸易公司吗?
我认为现在的外贸公司要真正的存活下来,得有自己的核心价值,例如现在越来越多的外贸公司就开始自己掌握着设计研发这个模块。所以,从长远来看你得好好布局,选择一个你熟悉擅长的行业,逐渐加入自己的研发投入。
当然了,当下的燃眉之急是如何让现在的公司突破困境。其实你也知道要做推广,无论是 展会,谷歌关键词,自媒体其实这些你都懂,但是可能鉴于你的时间以及精力,你无法自己去落地。那么这个时候你就得借力了。首先你可以请人,当然了这个确实很难,现在对这种人才是有价无市。所以,更有可能的是你让你现有的团队不断的开阔眼界,走出去多学习。此外我觉得你自己本身也应该多出去学习多走动,可以多参加一些商会,走访学习。我觉得你可能现在管理的经验可能还不够,看得不够多,思维就不够开阔,所以管理经营还得不断完善。
学习是人生唯一的捷径。
要想少走弯路?学习去吧
你主要做什么产品的
我认为小而精,小而美的企业在今后的发展中,永远不会被淘汰,大公司掌握着多方资源优势。
但小企业的最大优势在于灵活。
信息化时代,灵活的重要性突显,看好你们。
宏观方面的情况,想必你不会比我不了解,美国大选后,虽然风声起落,但他们的体制使得不管谁上台,大格局不会有什么变化。美国的经济在向内转移,消费和需求是相辅相成的。
外贸这条路只要找对了方法,前景还是非常不错的呢,在推广的情况下,带来询盘,客户,相信会好起来的