联合办公空间接连倒闭，为什么现在还是有很多人趟这波浑水？ 举报 理由 举报 取消 近日，联合办公空间MadSpace宣布破产倒闭，也为行业发展敲响了警钟。其负责人表示，客观上，由于产品不成熟，用户习惯不成熟，市场需求量小，现在整个联合办公行业没有绝对的成功案例。 对于一些联合办公空间的接连倒闭，有业内人士表示，预计未来联合办公品牌数量将进一步递减，甚至有人预测，联合办公最终将留下不超过100家，基于此种种，有人断言，联合办公行业已无进一步上升的可能，发展前景不容乐观。 然而在这个资本寒冬时期，王思聪竟还领投了联合办公品牌氪空间，是因为王思聪脑子有问题，还是说这个行业还是有大蛋糕的？ 2017年4月27日 10 条回复 1541 次浏览 互联网创业,公司,创业,办公,孵化器,投资,空间
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谢邀。
问题根源和解决方案，可以参考：
hyg/com.origin
其实不仅仅是联合办公空间，很多行业都一样。跟自然法则一样，优胜劣汰，每一个行业在发展之初都会有一窝蜂现象，但最终都会是强者越来越强，弱者逐渐被淘汰。
至于为什么有人接二连三地投入到联合办公行业中，这大概是因为“联合办公”这个概念在国内目前还未完全普及，而未来的办公模式肯定是联合办公为主的。联合办公的好处大家都知道，一方面能够大大降低办公成本，提升资源利用率；另一方面，能够在短时间内建立强大的关系网，便于公司未来的发展。
举个具体的例子，我在深圳思微SimplyWork联合办公空间里办公，这里最低每个月我只需要花625元，就能享用一个装修豪华的办公室，水电物业网络等等费用全包，办公室里面还自带餐厅、健身房、浴室、游戏区、休闲区等等，特别方便。而且在这里还能认识不同行业的朋友，一起畅聊人生。不用自己装修办公室，不用自己买办公家具，租期灵活，租金便宜，还有各种丰富多元的活动可以参加，有这么好联合办公空间谁还会选择出力不讨好的传统写字楼呢？
如果对联合办公空间感兴趣，我在这里分享一篇文章，大家可以去看看，——知乎专栏
不同的看法还是来自于不同的立场，即“你所认为的联合办公空间”到底是什么？
联合办公从本质上来说更接近商业地产，它所解决的最基本的需求，是人们的办公需求。在以前，这个需求靠写字楼来满足，现在人们的办公需求变了，在格子间里待不住了，要自由要平等要social了，于是创造了联合办公这样一种形态。
房地产可能是正确方向，但不是唯一的正确方向，梦想加所探索的以科技驱动的轻资产模式也可能是一个机遇。在此提出几个观点，供大家参考。
1. 房地产不是唯一的正确落脚点。通过科技进步实现空间资源的最大化利用，可以撬动房地产资源更大的价值。依靠核心产品OaaS（Office as a Service，办公即服务）体系与物业持有方合作，梦想加虽然“不拥有一平米地皮”，却能在短短一年半时间拓展16个空间，遍布北京且全部盈利。事实证明，轻资产模式也是联合办公可行的发展之道。
2. 单纯依靠政策和创业者的确是危险的，联合办公空间需要更丰富的客群。可以肯定的是办公需求的整体市场足够大，容得下联合办公这个玩家。除了创业者，梦想加的客群中不乏中粮、学而思等大企业客户。发展出满足不同客群的能力，管理好经营成本，联合办公空间是可以健康发展的。
3. 联合办公真正的核心能力应当是：具有产品输出的能力和完美的用户体验。让产品和服务标准可以快速复制，才能形成规模和品牌这些未来的核心优势。梦想加已和金融街、首开、龙湖等地产商达成合作，成功对其输出 OaaS 产品体系，这也是梦想加「轻资产」模式在联合办公领域的成功验证。
楼上的Panshan有句话说的很对 “每一个行业在发展之初都会有一窝蜂现象，但最终都会是强者越来越强，弱者逐渐被淘汰”
国内的人看到联合空间存在巨大的商机，政府又支持。于是乎“创业者”速度的盘下前一秒还是不景气的商铺，填些桌椅，后一秒就算改造成了可按工位出租的办公空间。尤其是那些在二，三线城市甚至十八线城市，不调查研究市场需求，也急着去捞联合办公空间“油水”的人，怎能不倒闭？当然除过这部分人，也有认真创办属于中国联合办公空间的人，而最后因为不合适的商业以及运营模式关闭的。
对于后半个问题，很多人来趟这“浑水”。这水其实不浑，只是前期的”一窝蜂“造成的假象。这很多人” 也分两种：无脑跟风的，还有深思熟虑后的创业者。其实联合办公空间在中国是非常有发展潜力的，不然Wework也不会进驻中国。
联合办公空间的选址一般都比较考究，要城市中心，交通便捷。而这样的地方往往地价高，租金高。对于中小型企业以及自由职业者来说并不是好的选择。联合办公恰巧可以解决这个问题，用最少的钱，解决了租金，办公位，休息区，茶水间以及共享空间。这样就大大降低租金成本。若是有空间能发展出自己的特色，那会更有前景。
比如：米域·MIXPACE
近年来受实体经济下滑影响，传统的商业写字楼一直面临租金上涨幅度收窄的现实，尤其是散租型写字楼去化日渐困难，自持商业逐渐成为市场主流，越来越多的开发商正在寻求如何将自持写字楼效益保持稳定的增长。在此经济背景下，联合办公的概念应运而生。
上周北京龙湖创新业务首发— —联合办公产品“一展空间”落户北京长楹天街，此举意在结合龙湖手中自持shopping mall优势，打造商业综合体中的联合办公生态圈。无独有偶，就在龙湖宣布之后的一天时间里，远洋集团也高调宣布，远洋级团与美国联合办公创世企业WeWork完成战略合作协议的签约，一时间“联合办公”的形式又重新回到地产人的视野当中，受到关注。
其实在2016年以来，“联合办公”的业务模式早已受到资本市场的关注。
2016年3月13日，优客工场宣布获得约2亿元A+轮融资，估值40亿元；6月21日，又宣布获得3亿元Pre-B轮融资，估值45亿元。
2016年4月6日，专注科技办公体验的联合办公空间品牌“梦想加”宣布获得数百万元的A轮融资，估值2亿人民币，由愉悦资本领投，唯猎资本跟头。
2016年5月4日，氪空间战略入股P2，双方将在共享空间、企业服务等方面深度融合，具体投资资金并未透露。
2016年6月20日，深圳本土联合办公空间思微宣布获得IDG资本和万科商业地产3000万A轮融资。
2016年7月19日，纳什空间宣布获得2亿元B轮融资，正式推出为小微企业量身打造的“超级工作室”。
在国家提倡“全民创业，万众创新”的背景下，资本的导向总是先于市场。而此种模式为何被资本普遍看好，还得从基本概念说起。
近来，受限于土地成本不断增加，商品房成交均价增速缓慢，开发商利润空间逐步缩小。以一线城市北京为例，土地供应量持续持续收紧，房地产价格增速明显低于土地价格增速。而房产开发利润是通过房地产价值减去土地成本、开发成本、管理费用、投资利息以及销售费用中获得。要项目利润的增加，唯有控制开发成本，增加项目附加值获得，联合办公空间的概念，正是基于此理论下得出。
一线城市土地价格增速表
联合办公空间的火热，其实是一场“资源革命”。从成本角度分析，联合办公空间通过改造废旧厂房以及乙级写字楼获取超额的价值。以一线城市北京为例，将一个租金在5元/平方米/天的乙级写字楼改造成联合办公，其租金可以达到7-12元/平方米/天的水平。一些开发商选择写字楼中位置比较差的区域开发成众创空间。附加服务和概念之后，提升原来较低的租金水平的同时，也让企业的财务报表得到了“装饰”。
产品各价值因素
不同阶段开发成本控制
在产品软性服务中，目前在国内提供类似服务的运营商主要分为两类：
一种是1-10人企业提供小型临时办公场所的“商务中心”和“服务式办公室”，联合办公空间相对于其主要的盈利产品，主要定位相对高端的个人创业者。
一种是为5-100人企业提供租期、面积、成本和服务都具备灵活性的“柔性办公基地”，主要通过提供一些成本较低的联合办公位作为其产品系列的配搭，主要定位中端、对成本较为关注的企业。
当然，客观的讲在整个房产周边消费服务领域中，联合办公空间的想象空间远远不及房产中介、品质公寓运营商、商业地产、房产金融等几大领域。有观点认为，联合办公空间的火热会倒逼商业地产开发商的转型升级。事实未必如此，如果联合办公空间这件事真的可行，盈利能力很强，以商业地产的资金实力，进军联合办公倒不是什么大问题，说明短期看来，联合办公空间距离真正颠覆商业地产还有很远的距离。当然，也不可否认，联合办公也在提醒商业地产开发商需要新的思考方式来应对变化的时代。
新事物出来之前总会避免被人诟病，侠客岛获得两亿投资，氪空间也获得两亿投资，优客工场就更不说了。难道联合办公的前景真如你们说的那么不乐观？那为什么如此受资本青睐？
我认为联合办公跟写字楼相比，还是具有竞争力的。无论是灵活租赁，满足市场需求，还是他的企业服务，传统写字楼都不能满足，况且现在的写字楼市场也过剩，还需要联合办公来去化。
总的来说，联合办公并没有失去竞争力，而是现在国内的联合办公模式还不成熟，都处于正在摸索的阶段，这时候就看谁的模式走在前面，就能获得最大的竞争力，占得市场份额了。
1.接连倒闭，为什么还有人趟浑水？
那为什么创业成功率远低于10%，还不断有人前赴后继？
2.madspace倒闭，行业警钟
现在流行的说法是，你倒闭是你做不好而已，别人活得可能很滋润啊（有点得罪人啊…还好没见过madspace的人，不过行业暂时不盈利是真的）
3.业内人士说，品牌数量将进一步递减……不到100家，前景不乐观。
品牌减少（诶，好像我们在正式或非正式场合也说过）并不代表前景不乐观啊，这没什么关系啊。就像好几年前，互联网团购类应用的“百团大战”，活到现在的没几家，但是这个行业你说有没有前景？还有滴滴uber合并，你要问我资词不资词，作为消费者我是不资词的，但是从行业角度来看可能就不一样了。
4.资本寒冬，王思聪还投，脑子瓦特啦？
资本寒冬是统计结果，不代表微观上，今年所有融资项目都是辣鸡啊，兄dei～
成都高新区环球中心1号办公空间很不错，我想1号办公空间是一個舞台，很棒的成長舞台，站在這裡，你擁有了這圈子所有人的目光，講的話也都鏗鏘有力，可以毫無畏懼述說那不可思議的夢想（或幻想），更有機會讓志同道合的人一起把酒言歡一同向前；而不同的是，他們將鎂光燈下的六分鐘，拉長成了三個月，就像龍珠裡的精神時光屋中，讓你可以聚精會神的修練自己，以便寫下創業故事的序曲…
在这里创业不孤单！
不知道，但像这样的办公空间真的满足了很多人的遐想
Second Home共享办公空间
我想说多几家这样的，团队倒闭起来会慢点
谢邀
就个人感觉来说 联合办公这个模式在国内还属于一个新兴的行业模式 目前已有的一些联合办公空间大部分也都还在探索中 但是改变传统的办公模式这个趋势 现在来看是一个正向的趋势 从行业发展上去看 越来越多的地产商和互联网孵化器开始转型 也有越来越多的企业 自由职业者倾向于选择这种看似open 但其实又有个人办公空间的办公环境去工作 联合办公的未来还是值得期待的
但由于这个行业本质还是无法脱离传统商业地产 盈利模式如果单纯依赖租金 那需要空间提供方具有足够大的体量和销售能力 但由于国内这个形式在大众的印象中还不够具有影响力 因此盈利模式单一的情况下 如何找出另一种玩法 是值得大家去思考的。