分享
遇到一个欺下瞒上、欺软怕硬的领导是一种什么样的体验？
原来没做补充，现在来做一下我原来的领导对员工很公平，但是后来被人挖走了，后来上来的领导是一位老员工提拔上来的，老板看他老实，认为他应该可以做好这么工作。但是，事实上并不是这样。举个例子，有两个老员工总是看不惯新来的员工，还嫉妒他们的工资，事实上新员工工资并不比他们高，只是比他们刚入公司时的工资高，可他们刚入公司时，最低工资是几百啊，现在已经是一千多了啊。这有什么好嫉妒的。然而由于他们的嫉妒总是会在那个领导面前说哪个哪个员工不好，于是，奇葩的事情就出来了，我的领导听见他们说哪个新员工不好，他就针对哪个？我也是奇了怪了。而且那两个老员工带打卡，一天没来，工资奖金一样没少。
回复 ( 10 )
我有经验！
这里先告诉大家一点，对这样的人的方法，根据是否辞职分为两种。
不辞职，那就要耍赖。比如让你晚下班充数装政绩或者周末不让休息装蒜，就说不是不想去，只是家里有点事，需要十万块钱，正在借。要不您借我五万？我立马回去。
辞职，那就不要怂，就是干。能让这种人混上管理职务的单位，八成都有问题。这时候不要怂，就是干。比如，财务报销不合规定，管理者违规报销，中饱私囊什么的，搜集点证据，去纪委告，去公司廉政部门告，还可以去税务告，去监管部门告。还可能有劳动方面的违法违规行为，比如加班费什么的，找劳动监察告，索赔。
劳动者不要总是听那些靡靡之音，要么以后没出息，一定要豪迈。你不斗争，根本没法维护自己的利益。要敢同恶鬼争高下，不向霸王让寸分。
反正，在我从单位离职并动用法律武器教那个怂货做人以后，单位好几个辞职的同事都来跟我咨询。毕竟又能出气，又可以拿回自己努力应得的回报，谁不干谁傻，以后肯定没出息。
看了一圈的答案. 很多人都没有想过这个领导为什么这样干?
首先说个人看法.这个是这位管理者的职场政治手段.只是不老练而已.
从你的描述来看.这个管理者也是公司的老员工.得到老板的信任和欣赏.提拔到管理层的岗位. 那么作为新上任的管理者. 最需要做的什么呢? 这个也是很多管理者思考的问题和必须要做的工作.
一. 最需要老板的更加信任，要相信可以做本职岗位工作，来稳定和坐稳管理层的位置. 那必须要将一些信息过滤，报喜不报忧. 对自己和部门不利的信息一律屏蔽. 给自己争取更多时间调整.
这就是为什么要欺上的最初的本意.
二.最需要人事权. 既然是管理层.是领导.那就要有指挥和领导别人的人事权. 一个人的领导不叫领导. 这就需要一群可以为自己办事的下属. 那就需要了解部门里谁可以由我来掌控，谁又跟自己作对，不利于管理. 谁能够在业务强. 谁是听话的乖宝宝，谁是团队的刺儿头. 从工作能力 团队配合意愿. 公司资历 等很多原因要去划分这些人怎么样管理. 这里就会产生站队 不公平 拉拢人心 排斥异己 等很多很多手段. 也就是大概你讲的欺下的原因.
作为一个老员工提拔的管理层和空降过来的管理层. 取得老板信任 团队整合 是必须做的前两步. 先把自己的屁股在这个位置上妥妥的坐稳当了，第三步才是考虑部门业绩. 考虑公司发展.……
你希望看到“真是日了狗了”实际我们早已习惯。
我在两个月前就答应很多人把我人生第一份正式工作的经历在知乎上详细写下来。
惊险，传奇，恶心，戏剧性，无语。一路观摩知道所有经过的朋友惊叹简直可以拍成电视剧。
什么欺上瞒下！什么欺软怕硬！什么日了狗！什么蛋疼！什么无语！我之前那个公司那个组，一个女生得了抑郁症，需要长期吃药控制，三个女生因为精神压力过大，生病去医院，没事的全是跑得快的。
至于那个老板现在的下场，在我们的“努力”下，被降职劝退了。不得不说当我们知道这个消息的当天我们一起出来喝了一杯，抱头痛哭。
简单介绍一下背景。
不得不说确实有人如其名这个话，她姓刁，某外企地区经理。36岁，离异独居。
去年八月份升的地区经理，我三月份入职的时候整个南京团队只剩下了她和另外一位职员。
一开始进公司的时候好幸福呢，老板贴心可人照顾我们，公司虽然经受了一点打击但是毕竟以前的辉煌有目共睹，现在还算在医药圈占有一席之地，工资虽然在本行业算非常低的，但是还是略高于大学生毕业工资，抱着职场新人学习的心态我已经非常满足了。
转折点出自于业务的懵逼和生活的窘迫。
从业务上而言，我万万没想到作为一个新的不能更新的职场菜鸟的第一步是被直接扔到市场上。两眼一抹黑的我们，毫无经验的我们，像我们的经理请教，反而遭到拒绝和辱骂，认为我们想不劳而获。我们非常困扰，只能自己摸索，索幸我们这些小姑娘肯拼，运气也还不错。我们的销量在一两个月内纷纷翻番，让刁经理一下子远超北京上海这些市场容量大得多的市场。但是她并不满意，非常不满意。打个比方，我销量翻了四倍，一下子跃进全国前十。当时，我医院的竞争产品纷纷辞职！但是我永远是被骂哭的那一个。我暂且觉得她是高压政策吧，也谢谢她逼出来我的潜力。
从生活上而言，公司除了基本工资和餐补车补之外是没有任何可以报销的东西，但是做销售这一行，怎么可能不做客情。刁经理会一个一个的把淘宝链接发给你，让你给客户买东西，或者有时候差我们去帮她做事比如修pad之类的装糊涂不给钱。久而久之，原本到手六千块钱应该在南京过的挺滋润的工资让我们纷纷负债累累。
对客户的态度而言，这差不多是我选择逃离的原因之一。虽然选择销售这份工作，但是我挑选的公司产品都是有产品质量我问心无愧的。加上我自己的能力，我希望我能掌控自己销售的能力不要做一些传统对销售的女生一些龌龊的印象。但是，刁经理给客户批发了一盒一盒的玛卡。
如果不知道这个玩意的不妨百度，不管是噱头还是有真实疗效，当刁经理送一盒玛咖给我的客户，表情暧昧的说“你懂的，这是对男人嘿嘿嘿嘿嘿的，有需要我们可以帮您试一试”。这种性暗示，真的，很恶心。
对上司的态度而言，当我们刚被招进来的第一课，刁经理告诉我们，绝对不能越过她跟上层经理有任何的接触.不准说话，不准吃饭，不准告状，否则就是越级报告，在外企中是绝对不允许的。当时我们这些单纯的刚从学校的象牙塔里出来的姑娘们忙不送的点头。
对刁老板而言，我们简直成了她的私家助理，帮她收拾房间，搬家，接送小孩，陪小孩写作业。高强度的工作压力，每天五点多起床出门去市场，十点多十一点才能回来，然后还得负担她的私人的家务事。鸭梨很大。
差不多转折点出现在有一位姑娘得了抑郁症，辞掉了工作准备回家休养。长期来自刁经理的压力和几乎可以预示到的跟这位得了抑郁症的姑娘一样的未来，让我们这些人非常绝望。那段时间，认识我的人非常清楚，我情绪变得非常的极端，暴躁易怒，我的销量越来越好，第四个月的时候就从零冲到了全国前十。精神状态和身体状态却越来越差。我萌发了想走的念头。这时候，发生了三件事情。
1.我医院的客户找我谈话，向我或委婉，或直接的表述，刁经理不是一个可靠的老板，让我尽快另谋生路。其他几家大型的医药外企公司的经理问讯过来挖我。这时候我才知道，刁经理在外面尽她所能的抹黑我。我至今无法理解，我的销量好，您是我老板，我给你长脸给你增加升职加薪的砝码，不好吗。退一万步说，就算对我有什么不满，我哪里做得不好，我们当面聊，我有则改之，无则加勉。你为什么要企图在整个南京医药圈中封杀我的架势到处说我坏话呢。我对你问心无愧，更何况，我是新人，不可能对你的地位有任何影响的。
我很寒心。
2.我们一直知道她有自己的副业，卖卖其他的产品，但是一直不知道是什么产品，也跟我们没什么太大的关系。但是，当我们原来葛兰素史克的销量做的非常好的时候，她动起来我们的脑子，威逼利诱让我们帮她去跑她的小副业。她的两个小副业，就是我们自己产品的竞争产品！打个比方说吧，A在知乎工作，逼迫自己的员工，让客户使用微博和腾讯！
这事当然是不允许的，并且性质非常恶劣，这种行为，但凡被任何一家公司发现，都是整个行业全面封杀的结局。
这些小副业一个月大概能给刁经理多带来三四万的收入，可是！做人做事要有良心啊！
3，最后，把我们组的人全部逼疯，也是让我逃离的最后一根稻草，
…….
当个故事慢慢看嘛，我特么抓紧时间更新可好
发现轮子哥的关键词有：上 下 软 硬 领导 （斜眼
据我不算多的经验来看，这样的领导又分两种：
一是本身有工作能力，趋炎附势欺软怕硬只是性格使然。
二是本身就没有工作能力，趋炎附势欺软怕硬已成习惯。
对于第一种，他还不算一无是处，你要么辞职，要么调离岗位。
要么忍一忍，跟他学学他的工作能力上的长处，我觉得这样不亏。
对于第二种，很大概率上他只是觉得他理所应当可以欺负自己下属，属于那“有点权就想体验所谓领导待遇”的
Low货。
不要怕，就是干。
你越怂，他越欺负你。
你越是刺头，他反而不敢拿你怎么样。
这样缺乏能力的人，最怕的就是冲突，本身太过懒惰和贪图享受，更没有去解决跟下属之间的矛盾的积极性。
当他觉得你对他很危险的时候，会忍不住想打压你，但是如果打压你反导致你一直待在他鼻子底下恶心他，他就会开始巴不得把你“送走”。
如何被“送走”，就看你自己的能力了。
随辞职报告附赠老拳若干。
老子比丫高20公分、年轻20岁。
虽然手上破了皮而且小进了局子、赔了医药费，但是，TM爽啊
以本人的亲身经历来说，就是你硬一点。每次他找我干活我都回没空，周末让我加班我也回有事没时间，他问我啥事，我直接说私事。不过我是在国企，我这样他也不敢开我。
不过过几个月他不开我我自己也走了，呆在里面感觉人都废了
5，6月份遇到过这样的领导
电商运营总监
不会拆包，不懂电商套路，逻辑思维混乱，据说之前是创业卖猪肉的。真的想不通，这人怎么混到运营总监这位置。每天开会3个小时，一个p都出不来，天天梦想做百万级的传播案例，天天把李教授等人挂在嘴边。想想真可怕。
然后我两个月开会，一句话都没说，后来他没过试用期，被开除了。我正面刚过好几次，被阴了，后来就不说话。
听说现在又去哪当运营总监了，真的日了狗了。对了，他的老婆是猎头。。。。
估计有特殊的制作简历大法吧！
曾有一个智商地下，非常爱装逼，唯一特长就是拍马屁的中层领导。
在他手下，非常压抑。想做事情，做不成。感觉人生白白被耗费。
辞职的时候，非常愉悦当着他的面，数落了他的能力一番（只是能力）。我还清晰记得他当时手抖冒汗的样子。据当时留下来的其他同事称，他压抑了几个月之久。
这让我想起了雅人叔的名言：以牙还牙，加倍奉还。现在回味起来还是略爽的。
遇到这种人，要么调岗，要么辞职。真没办法。
顺便八卦一下。轮子哥点赞和关注，也是用程序的吗？关注这题是出BUG了？