发起人:上山若随 初入职场

没有兵法创业,实际就是狮子对狮子的决战,有兵法创业就是狮子对兔子的绞杀。你可能赢,但99%会输。商战兵法实质就是以弱胜强的谋略和方法,核心是五点:一是道:就是水往低处流,要待在众人看不起的位置,二是形,就是战略或者布局,是后退3000里自有名局;三是势,核心是求,四是诡道,指营运,要胡来,五是用间,指公关,核心是前面靠算,知道敌人一定到哪里去,后面去骗,把自己的东西加进去。

回复 ( 2 )

  1. 上山若随
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    一、前提:

    中国经济走到今天,开始飞速下滑,实际与日本经济一模一样,不是环境、不是周期,而是技术细节出现问题,也就是战略工具出现问题,2008年的金融危机,实际是美国人得病,全世界吃药。也就是除了美国之外,其他人都缺乏最基础的战略工具,可见兰德公司之伟大,中欧是这次受害最深的领域,如果继续这样下滑必将国将不国,……;

    二、科学的盲区

    战略实实在在是科学的盲区,无法解剖,无法构建,其实迄今为止,战略连一个全世界少数人认同的统一概念都没有,本文开始期待和知乎的伙伴讨论这个问题,本文结构非常简单,实际就是三句话:

    第一、战略实际就是两件事,看懂人与看见事

    第二、看懂人目前最好的工具就是《九型人格》

    第三、看见事目前最好的工具就是《孙子兵法》

    九型人格目前尚停留在贴标签阶段,要把他提升到战略工具的高度,《孙子兵法》是看见事战略工具,兰德的东西也是,只能说是异曲同工。(待续)

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