初创企业合伙人为了固守现得利益，降低企业风险，不愿扩大企业规模，保守的做现有业务，这时候应该如何改制？ 举报 理由 举报 取消 初创企业最初为了留住人才，稀释了股权，现在企业有了好转，最初的合伙人为了固守现得利益，降低企业的风险，不愿意扩大企业规模和引进新项目，保守的做现有业务，这时候应该如何改制？改革企业？ 2017年4月19日 9 条回复 1529 次浏览 企业管理
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扩大经营不是个简单扩大人就可以做到。
你看到的机会在哪里，决定着如何走下去。
你的合伙人力求生存站稳没半点毛病，但是需要有一部分投资用于获取机会。
这里只是随便讲讲理论，还是得你们自己多分析局势，不要脑袋一热。时间有的。
谢邀。
谢邀。
我先理解一下你的问题：
我得到的信息是：这是一条判定，你觉得他做事的动机，是为了固守既得利益。
而事实可能是：他不支持你扩大企业规模而已。
但不支持的动机：是固守利益吗？还是控制风险，以免刚稳定下来的革命果实，又付之东流，影响公司可持续发展？ 这不好说。
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不用急着下判定，应该去思考，为什么你的合伙人，不支持你扩张？
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我先在这里做一个假设：
没有一个人是不喜欢钱的，如果能够妥妥赚更多的钱，为什么不？
是风险。
如果已经是一个验证过的商业模式，只要加大投入，就会有更多的产出。那么毫无疑问，值得加大投入。
如果我是你，我会去思考，一个一起共渡难关的合伙人，为什么现在不支持我们扩大规模。蛋糕做大了，大家不都是收益更多吗？
并带着我的思考直接去跟他沟通业务问题。然后去探讨怎么把现有的业务做实在，再去谈扩张的可能性。
什么叫实在？
就是团队已经熟悉业务流程，稳定跑下来就有稳定的现金流了。这个稳定的现金流和公司的储备金，经得起公司拓展新业务的折腾。而不是贪心的，想着团队这边又稳定输出，那边又帮忙暴击一下，那很快团队就会累坏。
（以上建立在，现有的业务是已经验证过赚钱的前提下；如果现有业务只是勉强生存，那不叫扩大规模，叫转型寻找更好的业务方向请知悉）
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至于描述里说到的改制，改革企业，我想可能早了点吧。
我猜你这还是个小公司吧，还没到需要更改制度和改革文化方向的地步。
更多的是利益分配和风险控制的问题。
如果你要动核心团队，就看你要不要这个人出局了，出局是怎么个出法。
这个人出局对现有业务，团队士气是否有影响？
人帮你度过难过打了天下，一下不支持你，你就把人踹出局是否合适？是否有利于引进新合伙人？这个也是你要评估的。
不出局你把他「 削藩」到什么程度，利益是否能摆平，人家是否能接受？这就又是一道小难题。
但这真的有必要吗？到了这地步？
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最后，有些时候事儿办不成，是人的原因，人不行。但有些时候人不支持你，是事情没做到位。
自己把握啦~ 不用急着下对合伙人的评判，先评估好项目风险。
另外，引进新项目也不用一下子铺开，你验证需求，哪怕在自己的用户群里做个测试，做个小范围众筹也是可以的。一点低成本验证了新项目的可行性，扩张就比较稳妥了。
不知道企业里面，谁说了算。如果是你，必要时可以强迫同意。如果是啥事都是商量着来，那就别和合伙人折腾了，你再注册个公司搞不就行了，即使用到原公司的资源，也都是好商量的事啊。
别纠结，不是所有人都能看到你看到的，虽然你自己的也未必对。更不要想着说服别人怎么样了，有那时间不如先搞个试点，或者直接开干。
谢邀。我赞同virtus yang的回答，你的那位合伙人求稳，是正常的诉求。
不知道你要计划投资的新项目需要的费用多少，人员怎么解决。费用是完全由公司现有的资金投入呢，还是需要每位合伙人继续拿自己的钱投入？人员是新招团队还是抽调现有项目的人员呢？
大家坐下来仔细谈一下，看看新项目的风险是否可控，是否可以让你的那位合伙人接受。如果他实在接受不了，可不可以这样呢。公司出资 + 你个人出资，成立一个新的团队来做新的项目。你自己可以多占一点股份。如果做成了，你占大多数利益，但你的合伙人也可以跟着分享。如果失败了，风险也是大家一起承担（你承担的多一些）。
我的经验也不多，还没有遇到这种情况，还请根据自己实际的情况来商谈。
求稳是正确诉求，特别是在现在的资本寒冬环境下，引进新项目应量力而行，在不触及现有业务发展的前提下，可以考虑新建子公司或者项目组的方法开展。
实在想扩大 就继续稀释 继续融资 融想要扩大生产的资本进来
没有人是不屈从于利益的，只是你给他展现的利益没有打动他罢了。
如果真是一个顽固的人，董事会逼……对不起就是你打动谁了就找谁融资去
这问题很辩证啊，真是无法让人解答。
以上，来自我瞎比吹的回答。
1，在释放股权前，是否考虑过你们的创业目标、理念是否一致？是稳扎稳打还是冒险激进？
2，团队是否有向心力？是否服从创始人？股份比例释放是否超过50%？
3，如果100人有99人都反对一个决定，那么它很可能就是错的。
前几天查一个企业的信息
发现他们两年前进行了股权改造
从原本的三个合伙人的1:1:1的股权比例
变更为51:25:24
所以….