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我说两条：首先是责任—这个局面主要责任在你，次要责任才在他；
其次是原因—这个局面形成的根本原因就是你不服他。
至于你说的其他的细节不是问题，只能说是这2个根本概念衍生出的鸡零狗碎而已。
因为你不服他，所以你各种不听指挥；因为你不听指挥，所以他要完成工作就必须打压你，直到铲除你–不然其他人有样学样，他怎么办？可以说你已经成为他领导的这个部门当前最大的麻烦，不解决掉你，连正常的工作都无法开展，那么大领导就要来解决他了。
所以结论是，目前你们已经积重难返，必须干掉一个。而我若预测的没错，他在空降前必定已经提前和大领导沟通过关于你的问题，他目前对你做的一切甚至都可以认为是大领导的默许–至少大领导是知情的。所以真往死里去撕，我认为被干掉的一定是你。
你居然还幻想大领导能支持你？班长造排长的反，居然幻想连长支持自己？
已离职的来给你一点意见~
如果这份工作对你的将来发展无用，那么可以离职或者大闹一场什么的，如果工作比较重要，那么不管是跟大领导交流或者怎么样对你的差领导，都记得把自己的工作发展放在第一位，不要因小失大，生气什么的，有时候真的是无法避免的，只能自己调整心态
我觉得天下没有一个是天使，另一个是恶魔的事情。都是各打五十大板的事情。你说你开始就不服他，这肯定表现在了方方面面。这样的员工再能干，领导也不能用，不然以后别人怎么管？当然他对待你的方式就是典型的国企做法了，要是我估计和你谈不拢就开了你了。
现在事情已经这样，你找大领导最多也就是调解，你这样和领导处不好怎么调部门？你要是不服新的领导呢？
两种办法，一，找下家。但是你这性格，不改，下家还会有同样的事情。
二，把你现在的领导叫出来吃个饭好好聊聊，主动承认自己的错误。他既然还让你管项目那就是承认你的能力的。而且他还是能听你的意见的，当然具体不知道，只是字里行间的猜测。记住一个团队，一定要看到别人的优点，看到自己的缺点。这是非常重要的！只看到别人缺点，那根本没法合作，就成了刺头。领导不一定水平必须比员工强，只要做到知人善用就是好领导，你看他给自己奖金发的多，往好处想的话，他的风险比你们大得多，上面的压力和你给他的压力他都要顶着。多做到换位思考，互相体谅！
看了看你的描述，你需要当机立断，要么和B合作，要么走。
你不能指望一个你不喜欢的人，特别是位置比你高的人，先喜欢你。
和B做对，甚至不情愿合作的后果，你自己知道了，对方的信号清晰，没毛病。你呢？要么走，要么忍，你不走，你也不忍，全是你的毛病啊。
这里忍，不是表面的忍，而是诚心诚意全方面的臣服，才算得上忍。
领导能力不足，你要帮他，才能当左右手。
你想取而代之，不是这种路线。
谢邀。给大领导送礼，调部门
说实话，你自己问题不少。干工作最怕的就是对抗性思维。可是你由于没有竞聘上，还和以前一样当他和你同级，他做的工作安排你不认可，不执行，多次驳了他的权威，也搞坏了内部和谐，工作效率也肯定因此降低，也因此他对你有重点“照顾”。当然办公室斗争很难处理，可是也能处理，就看你愿不愿意主动和解了。如果看不上他的水平，又不愿意缓和矛盾，自己水平有竞争力，那就走呗。
1、既然你已经跟分管领导说过了，那就等过了年再说；
2、如果能找到下家、合适的下家，那就走；
3、如果没有合适的下家，上面各个回答都有道理，应该认真看一下。同时，选准一个方面努力提高自己的实力，所谓未雨绸缪。
4、君子斗智不斗力，你现在有点在斗气啊。
我知道的一位是这样说的：要么干、要么忍、要么滚。
谢邀；
个人建议要么和大领导把你的委屈说明白，言简意赅些，看能不能尽快换部门，要么尽快走人
你在这耗着又和B搞不好关系，他还能跑领导面前说你坏话，小心你待时间越长你越在大领导面前印象越差，到时候想换部门也没戏了
这么琐碎的描述，我是大领导也不愿意听你说。
言简意赅点！
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我说两条：首先是责任—这个局面主要责任在你，次要责任才在他；
其次是原因—这个局面形成的根本原因就是你不服他。
至于你说的其他的细节不是问题，只能说是这2个根本概念衍生出的鸡零狗碎而已。
因为你不服他，所以你各种不听指挥；因为你不听指挥，所以他要完成工作就必须打压你，直到铲除你–不然其他人有样学样，他怎么办？可以说你已经成为他领导的这个部门当前最大的麻烦，不解决掉你，连正常的工作都无法开展，那么大领导就要来解决他了。
所以结论是，目前你们已经积重难返，必须干掉一个。而我若预测的没错，他在空降前必定已经提前和大领导沟通过关于你的问题，他目前对你做的一切甚至都可以认为是大领导的默许–至少大领导是知情的。所以真往死里去撕，我认为被干掉的一定是你。
你居然还幻想大领导能支持你？班长造排长的反，居然幻想连长支持自己？
已离职的来给你一点意见~
如果这份工作对你的将来发展无用，那么可以离职或者大闹一场什么的，如果工作比较重要，那么不管是跟大领导交流或者怎么样对你的差领导，都记得把自己的工作发展放在第一位，不要因小失大，生气什么的，有时候真的是无法避免的，只能自己调整心态
我觉得天下没有一个是天使，另一个是恶魔的事情。都是各打五十大板的事情。你说你开始就不服他，这肯定表现在了方方面面。这样的员工再能干，领导也不能用，不然以后别人怎么管？当然他对待你的方式就是典型的国企做法了，要是我估计和你谈不拢就开了你了。
现在事情已经这样，你找大领导最多也就是调解，你这样和领导处不好怎么调部门？你要是不服新的领导呢？
两种办法，一，找下家。但是你这性格，不改，下家还会有同样的事情。
二，把你现在的领导叫出来吃个饭好好聊聊，主动承认自己的错误。他既然还让你管项目那就是承认你的能力的。而且他还是能听你的意见的，当然具体不知道，只是字里行间的猜测。记住一个团队，一定要看到别人的优点，看到自己的缺点。这是非常重要的！只看到别人缺点，那根本没法合作，就成了刺头。领导不一定水平必须比员工强，只要做到知人善用就是好领导，你看他给自己奖金发的多，往好处想的话，他的风险比你们大得多，上面的压力和你给他的压力他都要顶着。多做到换位思考，互相体谅！
看了看你的描述，你需要当机立断，要么和B合作，要么走。
你不能指望一个你不喜欢的人，特别是位置比你高的人，先喜欢你。
和B做对，甚至不情愿合作的后果，你自己知道了，对方的信号清晰，没毛病。你呢？要么走，要么忍，你不走，你也不忍，全是你的毛病啊。
这里忍，不是表面的忍，而是诚心诚意全方面的臣服，才算得上忍。
领导能力不足，你要帮他，才能当左右手。
你想取而代之，不是这种路线。
谢邀。给大领导送礼，调部门
说实话，你自己问题不少。干工作最怕的就是对抗性思维。可是你由于没有竞聘上，还和以前一样当他和你同级，他做的工作安排你不认可，不执行，多次驳了他的权威，也搞坏了内部和谐，工作效率也肯定因此降低，也因此他对你有重点“照顾”。当然办公室斗争很难处理，可是也能处理，就看你愿不愿意主动和解了。如果看不上他的水平，又不愿意缓和矛盾，自己水平有竞争力，那就走呗。
1、既然你已经跟分管领导说过了，那就等过了年再说；
2、如果能找到下家、合适的下家，那就走；
3、如果没有合适的下家，上面各个回答都有道理，应该认真看一下。同时，选准一个方面努力提高自己的实力，所谓未雨绸缪。
4、君子斗智不斗力，你现在有点在斗气啊。
我知道的一位是这样说的：要么干、要么忍、要么滚。
谢邀；
个人建议要么和大领导把你的委屈说明白，言简意赅些，看能不能尽快换部门，要么尽快走人
你在这耗着又和B搞不好关系，他还能跑领导面前说你坏话，小心你待时间越长你越在大领导面前印象越差，到时候想换部门也没戏了
这么琐碎的描述，我是大领导也不愿意听你说。
言简意赅点！