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从一个专业的财务、法务、或程序员的眼中，天猫的技术服务费，为什么要每年交一次，再退一次？
在天猫上开了一个店，每年要交给天猫技术服务费6万元（可以理解为店租，以下为了便于理解，我就以店租称之）。但是天猫有一个鼓励政策，只要在天猫上一年能卖货60万元，就可以退还这6万元的店租。（因为商家卖货，天猫有收提成，天猫为了鼓励商家努力卖货，只要你卖得足够多，就不收你店租了）。天猫上都是公司化运作的商家，60万的销售额大部分商家都能超额完成（连这都完不成的话也只能倒闭了），所以几乎所有的天猫商家都可以拿回这6万店租。于是每年都有一个奇葩现象，每年到了年底，商家和天猫签合同时就要把下一年的店租6万元付给天猫。然后到了第二年年初，天猫会把上一年的技术服务费还给卖够60万元的商家。请问这样做的意义在哪里，即然我要交下一年的店租，而你要把上一年的店租退还给我，那干脆抵掉，我不用汇给你，你也不用汇给我，汇来汇去不是浪费双方时间？后台的技术应该是很好处理的，做满60万元的商家，只要签了续租合同，就有权操作将今年的店租自动转为明年的店租，这样一来，不是大家都省事吗？PS：我听过一个很low的说法，说马云是想把店租先收进来，再退，赚中间的利息，我认为这个想法很low，希望能听到更合理的解答。
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谢腰
会计有一种叫实质重于形式的原则，在题主眼中阿里技术服务费的收取就明显违反这一原则。明明是要减免的，还要收付一次，为了形式牺牲了效率，会计们真是岂有此理！
这样的例子还有很多，商场有时搞促销，购物5000返100元现金什么的，当我们拿了小票到总台兑换，会发现不仅要提供小票还要提供发票。其实购物小票和发票都是购物凭据，为什么要多此一举？因为一般顾客都是周末过来吃个饭顺便购物买点东西，很少买够5000元，可能就会随手把小票留在柜台了。为了防止营业员把小票收集起来，达到金额自己去换现金，商场会要求同时提供发票。因为与小票相比发票更有法律效力，顾客可能不会保留小票，但一般都会保留发票。
所以看似没道理的无用功背后往往有内控的考虑。
再举个例子，某商场在小区租了几间房做员工宿舍，碰巧房东要做生意，想在商场租个柜台。按说两笔交易金额差不多，正好可以抵了。可财务很少会同意这么做，因为没有痕迹的交易会有暗箱操作的可能，我们宁可多签两份合同，多开两次发票。
说到这里你一定认为天猫多此一举也是为了内控考虑了吧？恰恰相反，我认为这事与内控无关（你就当我前面说的都是废话吧）。
先看名字——为什么是技术服务费而不是店租或广告收入（其实是交易平台使用费）？不仅是名字高大上，还有税收优惠的考量，我们阿里当然是高新技术企业，为国家为人民提供的是高新技术服务，为这事收点钱，国家还好意思收我们税么？
也不是真收钱，因为阿里还有京东之类的对手，竞争一直都在，为了留住店家，还要免费！
可人是很奇怪的动物，如果一件事成了常态他会当成理所当然的，如果你把房子免费给亲戚住，住个二十年亲戚会把这房当成自己的。一收一返也是宣示主权。如果阿里宣告60万交易量的店主免费大伙会怎么想？大伙会认为阿里为了竞争免费是应该的。所以要收费，还要收高额费用！
明眼人都可以看出来6万元的店租明显是高了，占到60万交易额的十分之一明显不合理，因为最后还会返还所以没人在意。
现在你明白阿里为什么要这么做了吧，因为这样显得他减免的多呀！为什么要一收一返？因为不这样就没人认可这笔数字了，一收一返的目的是留下痕迹，留下证据。证明这笔店租是店家认可的，阿里也收到了，但为了互联网发展大业，所以又还回去了。
至于这背后要政策要补贴的考虑我就不多说了，阿里自己应该很清楚的。
1，管理需要而已。。。如果说只有几户或者几十户，你说的那样是不会发生混乱的。。但是天猫有5万多户商铺（数据来源网络，请勿较真）有的是新开的，有的是错存续很久的，没有统一的清理，时间久了很难说清楚谁是谁的，有的店可能第一次交了6万，之后在没交过，有的可能每年都交，有的可能偶尔交。。。换个例子，你有几十本书，你可能时时刻刻知道每一本书放在什么地方，但你有几万本书的时候，不定期清理一次，时间久了，就找不到想要找的书了。。
2，财务处理影响。每年的6万不管退不退，都是销售收入。每年退回的6万元，属于销售推广费用（鼓励店铺），两者性质不一样，不能抵消。而收入对应的现金流，属于销售货物或提供劳务的现金收入，退回的6万属于支付其他经营相关的现金流出，两者也不能抵消。所谓一码是一码，该收收，该付付，以免错乱（原因同1）
3，风险防范，银行流水和银行回单是支付凭证，没有银行流水单据，很难证明收付。可能有人会有意无意的说他付了年租金，但没退他奖励金。。你作为天猫，如何证明你是否没收到款项？就算能够证明，这种事情也要人力物力投入。。所以先收了，再退回。你说你支付了，好我有收款回单，证明我收到了。。你说你没收到奖励，我有银行支付回单，证明我支付了。。
财务的基本常识就是一码归一码，宁可来回转账，也不会把两个不相关的业务过金额冲销。。因为一旦发生错乱，再清查起来，非常费劲。。最常见的例子就是，同一个公司即是客户有是供应商的，既有采购又有销售，既有应收款，又有应付款。。财务在做账的时候通常是不会对冲的，都是该收钱收钱，该付钱付钱。即是对冲，也会很对方签一个货款对冲协议，表示一部分钱我不付了，一部分钱我也不收了，对方如果不签，也一样是不能对冲的。
另外从合同的角度上讲，年初支付的6万店租，和上年退回的奖励，是两个合同的事情，在双方没有同意的情况下，不能单方面抵消。对方可以起诉你违约的。（虽然就单个商铺来看对双方没有什么太大的影响，但为何要增加被起诉风险呢）
我觉得这样做主要是为了保证天猫商家的质量，达到六十万的退还给你，达不到六十万的就会被天猫淘汰掉。而且这样一收一退也是出于财务核算和避税的考虑。