怎么带兵？ 举报 理由 举报 取消 单位里，领导不怎么爱管，我作为副职想建立良好的秩序，但是下级总是不配合，认为没有必要，所以许多制度实行起来困难重重，而很多时候和自己资历相同的人不遵守规章制度，但我碍于情面不好训斥，我相信我面对的局面很多人也面对过，请问有没有好的解决办法 2017年2月9日 2 条回复 948 次浏览 军队,管理
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点进来一看原来是干部……顿时不敢说话了
第二年当过半年副班长——“我做不到的不要求你们做，我做不好的不要求你们做，我不想做的不要求你们做“
首先作为副职，建立队里权威和秩序是不明智的，你多说话多管主官就看笑话，看你累死自己，天塌下来俩主官顶着。紧跟紧贴主官是唯一生存之道，主官不管自己别硬搞，一个队风气下去四五年建设不起来是常态。有人不服从是威信还不够，这很正常，所有下队都有这个问题。
首先和主官搞好关系，不管他多操蛋，心里知道自己不同流合污就行，表面一定处处树立他的权威，得随时有把握他们会给自己撑腰，尤其是在队时间长的有威信的。
再一个就是找光明正大的理由杀一儆百。搞一次你擅长的科目操课（和值班主官商量好），往你自己极限操，肯定有落后的，逮住落后的猛逮猛批猛剋猛罚，一定要达到残忍的所有人见你都心里颤一颤的程度（慈不掌兵啊！心软想这句话），然后集体加操。但一定要和有威信的主官商量好，能让营主官在场替你帮几句腔最好，尤其是你这种队里主官已经斗志衰退的，全营干部都是二百五的还没见过。这样可以防止小团体老士官跳出来弹压不住，如果那样你就坠入深渊。事后注意做好思想工作，但不要当天做。周日开会最好你就训练多发言，要严厉拍桌子，然后主官会后发言挺你。
循环几个来回基本可奏效，说到底副职就是正职丫鬟，除了军委副主席，部队副职就是擦屁股干苦活的，权威完全来自主官。你的威信基本只能源于你的模范表现和个性强硬，连批假都做不了住，没主官撑着人家老家伙没必要怕你。