发起人:毛毛 中层经理

回复 ( 1 )

  1. 黄勇刚
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    谢谢 @毛毛

    其实不存在什么无为而治。

    弱者把超出认知能力的事看做无为,不过是逃避学习罢了。

    所谓治,无非是一些行为被禁止、另一些行为被奖励。

    这些边界和反馈,都是人为设计并实施的,都是有为而治。

    没有这种设计能力的人,潜意识里会选择无视,其实是无法原谅自己的能力缺陷。

    幸好他们再怎么无视,企业也不可能是自然界的鬼斧神工。

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