该如何做好员工的离职管理？ 举报 理由 举报 取消 员工离职是企业发展中常常需要面临的问题 稍有不慎员工离职酒会给企业带来厄运，那么该如何正确地进行离职员工管理？ 2017年2月15日 1 条回复 819 次浏览 人力资源管理
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离职管理。首先要有清晰，明确的离职流程，尤其注重在部门工作交接，人事手续办理，财务手续办理，办公用品交接等流程要有专人负责。同时，需要信息部门及时终止离职人员的办公权限，以免信息泄露。
其次，对离职员工要抱有友善的态度，对离职员工的不解和抱怨，要有耐心和合理的解释，与离职员工保持一种良好的互动关系，古人云好聚好散。
第三，收到离职申请后，要及时与员工开展离职面谈，展现保留的积极态度，积极聆听他们的建议和想法，对他们提供的有关信息要及时关注和认真审核，对他们未来的职业发展要给予祝福和有价值的建议。
第四，对离职员工的个人待遇，要秉持不多给，也不能少给的原则，该给的一定要给足，不能给的绝对不能松口，这方面只有严格保持原则，才能顺利的推进工作。