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关键还是一个好的激励制度，以及好领导者
企业要发展，要做大做强，一定要引入人才，把企业的骨干力量持续做大。周鸿祎提出过一个建议：要在激励制度的设计上下功夫，就是要准备一个大的股权池，无论老员工还是后来者，都能企业价值的持续增长中获益，这样才能保证一个良性循环。
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关键还是一个好的激励制度，以及好领导者
企业要发展，要做大做强，一定要引入人才，把企业的骨干力量持续做大。周鸿祎提出过一个建议：要在激励制度的设计上下功夫，就是要准备一个大的股权池，无论老员工还是后来者，都能企业价值的持续增长中获益，这样才能保证一个良性循环。