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40多岁才找到北
首先对自己做一个定位，清楚知道自己擅长哪些方面，这些可以通过实践了解。其次就是巩固自己的基础知识，对基本的知识要十分熟悉。然后将这些运用到实践中，不断总结，不断改进。最后，向前辈和同事学习也是必不可少的，每个企业都有其独特性，要抓住其独特性就需要不断的在练习中体悟。
其实每个所谓的HR老手都是从新人的阶段过来的，所以题主也不用太过的焦虑和着急。因为说实话，HR是个慢成的职业，打好专业底子是最基础的，而经验可以在以后的工作中慢慢地积累。我的建议是HR新生首先要熟练掌握“三个一”：即人力资源管理的“一套流程、一套图表、一套法规”。这是人力资源管理的基本功，就如学功夫先压腿一样，没有扎实的专业功底，是无法获得长期的职业发展与成长的。
“一套流程”是指人力资源日常管理中的关键业务流程。例如：招聘模块中的需求申请审批流程、面试流程；员工关系中的劳动合同签订流程、劳动合同续订流程等等。这些人力资源管理关键业务流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同时，也保证了基础工作的专业性。
“一套图表”是指人力资源日常管理中所使用的相关图表。例如：薪酬模块中的工资表、社保台帐；绩效模块中的考核表、绩效访谈表等等。这些人力资源管理中所使用的图表使人力资源工作更加规范化，同时，也是人力资源管理关键业务流程执行的书面依据。
“一套法规”是指人力资源管理所依据的国家及地区性法律法规。例如：《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《最低工资规定》等等。这些人力资源相关的法律法规是日常人力资源管理的依据，合法、合理是人力资源管理的基础。
作为HR的新人，能够掌握好人力资源管理以上的“三个一”，可以说，就基本入门了。如果还能有一个“一”，即“一套案例”，即HR新人在学习时，能够有的放矢，结合人力资源管理每个模块或关键流程中难点，那么，学习起来可谓事半功倍。
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首先对自己做一个定位，清楚知道自己擅长哪些方面，这些可以通过实践了解。其次就是巩固自己的基础知识，对基本的知识要十分熟悉。然后将这些运用到实践中，不断总结，不断改进。最后，向前辈和同事学习也是必不可少的，每个企业都有其独特性，要抓住其独特性就需要不断的在练习中体悟。
其实每个所谓的HR老手都是从新人的阶段过来的，所以题主也不用太过的焦虑和着急。因为说实话，HR是个慢成的职业，打好专业底子是最基础的，而经验可以在以后的工作中慢慢地积累。我的建议是HR新生首先要熟练掌握“三个一”：即人力资源管理的“一套流程、一套图表、一套法规”。这是人力资源管理的基本功，就如学功夫先压腿一样，没有扎实的专业功底，是无法获得长期的职业发展与成长的。
“一套流程”是指人力资源日常管理中的关键业务流程。例如：招聘模块中的需求申请审批流程、面试流程；员工关系中的劳动合同签订流程、劳动合同续订流程等等。这些人力资源管理关键业务流程的掌握使新人很快融入到日常工作中，同时，也保证了基础工作的专业性。
“一套图表”是指人力资源日常管理中所使用的相关图表。例如：薪酬模块中的工资表、社保台帐；绩效模块中的考核表、绩效访谈表等等。这些人力资源管理中所使用的图表使人力资源工作更加规范化，同时，也是人力资源管理关键业务流程执行的书面依据。
“一套法规”是指人力资源管理所依据的国家及地区性法律法规。例如：《劳动法》、《劳动合同法》、《社会保险法》、《最低工资规定》等等。这些人力资源相关的法律法规是日常人力资源管理的依据，合法、合理是人力资源管理的基础。
作为HR的新人，能够掌握好人力资源管理以上的“三个一”，可以说，就基本入门了。如果还能有一个“一”，即“一套案例”，即HR新人在学习时，能够有的放矢，结合人力资源管理每个模块或关键流程中难点，那么，学习起来可谓事半功倍。