hrbp出路在何方? 举报 理由 举报 取消 原来在人力资源部门,后来被调入业务单位,业务单位领导不重视人力资源,所以她现在干的也只是干些边角料,应付作业的工作,自身人力资源专业知识过硬,有实战经验。如何破解现在的尴尬困境 2017年2月16日 4 条回复 1168 次浏览 人力资源管理
回复 ( 4 )
在我们公司,能做HRBP的HR都是HR团队里面的厉害角色,既有HR专业又懂业务,很容易成为公司人力资源战略的最坚实推动者,相反,留在职能部门的HR却很容易流于本职工作的形式,在实际作业中被业务部门抱怨不懂业务只知道流程。
我觉得,没办法搞懂业务的HRBP,就一定会变成HR部门安排在业务部门的打杂的,宿命!
看到之前有一个类似的问题,HRBP的职业发展路径,有人回答挺好的:http://www./question/17415
hrpb除了人力资源专业知识还需要业务知识,拿出你的业务知识才能让业务部门领导重视你,不然就是一个hr在业务部门,对业务没帮助,领导怎么会重视?