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很多时候面对强势的谈判对手是需要一些谈判的技巧,但作为HR,还需要在这个过程中先判断出对方是否是谈判对象,也就是对方是否是企业需要的人,一些应聘者会因为一些原因盲目的强势,而能力并不足够,面对这样的应聘者HR只用委婉表示等候企业的答复就可以了。如果能力足够,再运用谈话技巧重新掌握主动权。
清楚你要招什么人,需要什么条件,与强势与否关系大不?
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很多时候面对强势的谈判对手是需要一些谈判的技巧,但作为HR,还需要在这个过程中先判断出对方是否是谈判对象,也就是对方是否是企业需要的人,一些应聘者会因为一些原因盲目的强势,而能力并不足够,面对这样的应聘者HR只用委婉表示等候企业的答复就可以了。如果能力足够,再运用谈话技巧重新掌握主动权。
清楚你要招什么人,需要什么条件,与强势与否关系大不?