如何应对企业员工过剩?

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当初进入时公司业绩高涨，大家工作比较饱满，目前因为行业整体衰落，业务量已经下降到原来的2/3，一半的人就可以将工作搞定了。这个时候应该裁员吗？如果不考虑裁员，又应该怎么做？

2017年3月2日 3 条回复 754 次浏览
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发起人：大头儿砸 初入职场

回复 ( 3 )

  1. 范特西的范儿
    范特西的范儿 初入职场
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    要是资金允许的话，除了调整岗位，还可以进行在职培训，或者脱产培训

  2. Jayne
    Jayne 初入职场
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    通常最开始的做法是调整工作岗位，最差的情况才是裁人。因为招聘和裁人都是有成本的，企业也要为了今后可能的复苏储备人才。也可以降低每个员工的薪酬和工作量，这样会有同舟共济的感觉，度过难关的同时提升凝聚力，并且已经有企业尝试过了。

  3. 木心_163919
    木心_163919 初入职场
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    习主席不是做了一个典范:军委部门不是从三个部门分了十五个吗？

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