为什么才工作了两年的员工就出现职业倦怠不思进取？

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总体上公司是一种创业文化，但是也有部门比较保守且不思进取，这些部门的员工特别容易在第2年进入倦怠期，如何解决呢？

2017年1月16日 1 条回复 503 次浏览
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发起人：大伍m 初入职场

回复 ( 1 )

  1. Tait
    Tait 初入职场
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    首先员工出现职业疲态和管理者的团队管理能力有一定的关联，这需要管理者带动员工的士气并进行一系列的改变，以下可能是最常见的方法

    1. 可以考虑让员工轮换岗位，让他们可以学习新技能或尝试新的职位体验。

    2. KPI，惩罚制度，奖励计划，在鼓励员工工作的同时也需要准备好胡萝卜和棍子。

    3. 进行深入的员工沟通，了解疲惫原因，在产出低的部门内可以做不记名意见调查，让员工能‘吐槽和建议‘， 进一步了解情况并根据反馈解决问题

    4. 为员工画大饼，展示发展空间和员工的发展规划，让员工有动力去工作，增取获得升职机会。

    5. 杀鸡儆猴

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