怎样分解战略绩效指标 ？ 举报 理由 举报 取消 战略绩效指标是由企业战略和绩效指标组合。那么如何将宏大的企业战略目标转化为细小的员工绩效指标呢？又有哪几点需要去特别关注的？ 2017年3月2日 2 条回复 992 次浏览 人力资源管理
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战略到指标的核心指导思想是要什么就考什么．具体的方法是：战略分解到ＫＰＡ再开发相对应的ＣＳＦ，然后再找出相应的考核指标．有点专业和复杂，如果需要留个邮箱，我发一个ＰＰＴ给你学习一下．
自上而下，先确定企业的整体目标，然后分解至各职能部门，各职能部门根据所分配到得目标任务，结合部门内部小组分工，以细化绩效目标任务，最后落实到每个小组成员身上 （年–季–月–周），来分配工作任务。