团队管理中如何分配利益和工作？

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作为创始团队领导着，如何分配利益与工作，让团队互相协调发展？

2017年2月17日 2 条回复 1478 次浏览
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发起人：时间旅行者 初入职场

会当凌绝顶 ，一览众山小！

回复 ( 2 )

  1. Teanako
    Teanako 初入职场
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    利益分配应该和价值贡献密切相关，团队内应该以价值输出为利益分配的唯一规则。

    工作量的多少不代表价值贡献，团队内的人缘也不代表价值贡献。

    价值贡献通常具体到销售收入的增加，成本的降低，关键业务的突破，以及令团队获得其他重大进展的重要贡献。

  2. 牧野俊风
    牧野俊风 初入职场
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    最简单的就是按劳分配，当然也可以按权责分配、按各岗位在整个项目中的贡献度分配

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