新人如何管理一个十人团队？

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带了十人的销售团队。基本上都是销售新鸟。卖微信端的分销商城的。怎样有效的形成战斗力？员工素质良莠不齐。

2017年2月17日 4 条回复 1248 次浏览
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发起人：夢藥师_186471 初入职场

回复 ( 4 )

  1. qzuser_186557
    qzuser_186557 初入职场
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    都是新人……

  2. 天下依然在
    天下依然在 初入职场
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    10人有点多，恐怕管不过来，建议分成2-3个小组。选出意愿度最高，能力较强的人做组长，关注好这几个组长就好。

  3. 安澜
    安澜 管理大师
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    要管理：先做人，后做事！以情感人，以理服人，以法制人。

    要形成战斗力：统一目标，统一行动，团结一致，同甘共苦。

    自己琢磨一下吧！

  4. Skotvnicota
    Skotvnicota 初入职场
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    你自己也是新人吗？

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