如何看待刘强东：看完员工宿舍气的想打人？ 举报 理由 举报 取消 刘强东对入职门槛低，快递员学历低，打工式的物流业[除管理层]，提高住宿水平的行为，是开创国内先河，还是本末倒置，亦或“说说看”，收拢人心? 2017年2月25日 10 条回复 1354 次浏览 刘强,心理,物流,管理
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泻药，过年后是快递员离职的高峰，也是招人最难的时候，这个秀非做不可！
我们来分析一下，作为上市公司，为什么还要老板来演这场戏：京东自营掌握了发件资源，对业务员形成单方面的剥削，业务员收入靠派件一票一票赚，收件端的利润被京东赚走了，也就是对快递员形成单方面的剥削。拿到同样的收入，京东的业务员要完成更多的派件。
派件是低劳动附加值的重复劳动，不能形成自我积累，不能实现奋斗目标。
哦对了，收件收入也是有一点的，京东是通过对其他快递退货和换货设置门槛和障碍来实现的。
强东就是个嘴把式，表面上对员工各种好，其实管理混乱，好的政策基本无法落地，所以，京东真的算是狼心企业了
前京东某地区区域配送主管留
只是正常地指出了京东存在的问题。
如果这种事也要捧，那说明中国黑心的企业真是太多了。
我就说一句。蹲便有利于排便，也方便清洗。
其他地方不太清楚。我单位，我家这两个地方的京东配送员一般都是能送两三年，如果不送了也是因为升职了。如果福利不好，我想不会坚持这么久吧。
京东豆可以打赏给配送员，我看了一下，至少打赏100京豆，多的2000京豆。也算变相鼓励配送员了。
过年期间才发现，京东才是最爱，其他快递都停了，就京东还送。过年期间送货的都给了红包。他们也很辛苦。
资本家
要让工人活的有尊严
工资给足给够就行了
突然想起一句话来：
看AV的人总觉得演员们很爽，可是演AV的——尤其是男优——究竟是什么感受，怕是只有自己才知道。
刘强东对员工如何，我觉得还是交给京东员工，交给住这些宿舍的兄弟去评价吧。毕竟，人家是当事人，又有利害关系，最有发言权。
我们这些不送快递又不住京东宿舍的局外人，还是多关心一下网购商品质量、售后服务这些与自己有关，也有权评价的事比较好。
最后说个事：
春节前京东买了个东西，付款是1月22日，不少快递公司都不揽件了。店家告诉我要年后发，我也没以为意。结果没想到的是，1月26日那天京东还在揽件，我就好奇京东要干嘛，一直追着这个快递看，然后就看到：
其实他们完全可以等到2月3日或者2月8日前再送。
谢邀。
答案只有当过老板的人心里才清楚。
在知乎提这个问题对于员工来说就是发发牢骚，对于出来创业做老板的人来说，很多心里话只能放心里。拿出来说其实意义不大，而且观点容易扭曲，不谈也罢。
【总结】
做一个优秀的自己，除了尽力还要有一颗感恩的心。
因为将来有一天，你做老板了，你也是要面对这些问题。
为什么你们不去考虑一下从你们这代开始做出改变呢？
未来的舞台也许有你们的位置，要学会用“善意”去做一个好员工。
因为每个人，都是一个中心。
看一个企业是否会长寿！主要看三个地方：食堂、宿舍和厕所！如果这三个地方都不合格！从管理角度看，这个企业是不合格的！至少不会长寿！当然长寿不光取决于这三个地方！刘强东的做法是对的！但是必须长期坚持！
让兄弟们宾至如归过年也不要回去了继续送快递。。。是这个意思么？（逃